1.空间上点轴突破
西双版纳要建设成为全域旅游示范区，初期如何做到像爆发一样，产生超越常规的影响，这是建设破局的核心问题。我们在空间布局上规划建议6+2的大点布局。将原有的三点即景洪市、勐海县、勐腊县变成6点，“拓展新城，唤醒老城”，将原有的一个点变成两个空间引擎中心，将老城打造成为民族文化核心，新城变为区域文化的拓展空间，每一个新空间都可以成为布局千亿产业的新平台，引导全球资本流入。澜沧江国际河流、昆曼国际公路和云南省自驾游边境环线三带上做点轴模式突破，宏观上做带状、轴线，微观上又园区化、集化，以点带轴、以轴带面。现有全域旅游的面状打造的方式是跟进、扩散的意义作用，而非异军突起的快速带动作用。而我们的做法，将形成6个地级中心，2个边境门户，再加上是那个若干园区串联起来的三带并推，这样十分便于项目落地、规划生效。针对于国内市场塑造“神奇版纳、理想乐土”的心里响应，针对于国际市场形成“雨林之门，护生圣地”的情感感召。
2.利用投资机会推动大势兴起
利用“投资机会”带动，而非“投资”带动，将西双版纳打造成为全球商业资本的淘金场，谋划国
际领先的投资机遇和投资组合，用10年的时间实现100个百亿旅游项目的投资拉动，投资机会等。例如，将景洪嘎洒机场外迁，利用机场余留地承接若干个百亿大盘；将磨憨、打洛口岸也打造成为可以承接百亿产业的地区；将澜沧江河谷打造成为若干个承接百亿项目的地区，构成澜沧江度假产业集。
3.深耕落地营销
将营销工作和名城建设一手同抓。以前的规划设计中，以建设提升为主，营销通常在建设提升之后进行，间接的认为只有建设好了才能做市场营销。以巴厘岛为例，从90年代起到今短短20多年后的发展，已然成为了国际旅游目的地。巴厘岛在基础设施开始扩建的同时，即行启动了世界性的宣传营销。
对于西双版纳来说，落地营销该怎么做呢？首先在初期，如以营业收入的30%做市场营销，对应于日韩、欧俄、中东、南亚直接做驻外市场办事处，把营销工作推向前沿阵地。对64亿人做消费体的画像，基于消费模式做产品的研发，将“雨林之门，护生圣地”的形象用网红、网络等新手段走到人们的心中去，在营销手法上，学习微软、华为国际化的企业的市场战略，打造西双版纳世界旅游名城的国际品牌工程，从城市营销的角度去做旅游
推广综合效益。
4.度假产业集园区化
去西双版纳旅游在提出世界旅游名城的建设任务之前，州里一直在针对于工业园区和产业园区的建设，现在需针对于文旅休闲特产业园区做再深化的打造。在我们的研究中，将澜沧江湄公河流域做成SPA度假产业的的集带，布置10个左右的园区，每个园区之中设置5-10个度假村，那么10个园区中就有50-100个度假村，如果一个度假村有300个房间，这样就能形成3万个能够过夜的客房数。目前拉斯维加斯拥有1000间以上客房的酒店有100家以上。西双版纳成为世界旅游名城的重点是过夜产品和客房数，中远期全州需要20万间以上，籍此过夜产品的承载力方可规模化实现。同时我们在考察之中，发现在澜沧江河谷之中，是完全适合SPA度假产业集发展的。
第一、如酒店的层高在10-15层，靠山布局，山景既美化了酒店的环境，在高山山体的衬托下，酒店也不会很突兀。
第二、澜沧江淡水资源丰沛、植物资源丰富，之后的生活污水在经过处理后，可以中水利用。根本不会对澜沧江的水体环境构成污染。
第三、西双版纳的热带雨林气候，一年有四分之三的时间都可以常温游泳。
澜沧江国际SPA产业带并不是简单的，传统意义上的SPA体验，而是将瑜伽、冥想、禅修、康养融为一体，将SPA与傣医、中医、佛教相结合，超越泰国水平来做内容功能，让酒店产品（度假村）成为云南在中南半岛上世界化的不同和亮点。
那么这样一个集化、园区化的带状度假村布局，可以真正带动西双版纳建设成国际旅游目的地。在这片区域之中，任何一个项目布盘都可以安排十亿、百亿的产业容量，而这样的投资机会站在政府的角度上，会容易操作，因为这一块的土地资源如以20万元/亩的成本计算，在市场上可以转化到50万元/亩以上，之后每个1km²的土地都可以转化为庞大的土地资本资源，这样就可以撬动国际资本的淘金。
5.康养产业引领全球
国内以前的疗养产品只是针对于厅局级干部，属于老百姓的疗养设施在中国目前基本上是没有的。目前社会已经发展到一个新的阶段，疗养设施成为中国的短缺资源，疗养并不是医院，而是对生命的一种护生、关怀、爱护的系统化。西双版纳是世界基因库，具备最好
的生态资源，有让世界羡慕的生态条件和生态文明，将这样的生态文明转化成为全域性的康疗养产业的世界高地、护生圣地是个重大决策。同时又与傣医、中医和整个南传佛教的温厚气候相结合，成为一种复合的护生资源，是西医康养远不能及的。
6.利用茶叶、玉翠创新金融，建设区块链产业园
在今后30年的大数据时代，新交易方法的时代，货币的本质会发展变更。茶叶、玉石翡翠这些耐储存以转让的产品，具备货币的特点，可以变成金融的一种另型存在，那么就可以在西双版纳用新的金融创新手段来做这两个独特性产品，就像宝石的定价一样，利用其稀缺性的供给，做成可供交易的金融产品。我们要从这样的高度创新，方有可期可遇的“超常规发展”。
7.移民新政实现人才红利
十九大之后移民局成立，2010年以前的留学生中70%都没有回来，就是说以前我们培养了20多年的优秀学生送给外国了，现在西双版纳多少大学生同样的留在了外面？而没有回乡建设版纳！
利用移民新政即可解决这个问题。用5年的时间引进5万、10年的时间引进10万人，国际和国内并举(如国内占7成，国外占3成)，把东南亚的人才引进来，将国内其他地区的人才吸引进来。在前面所言的8个点轴突破的集聚区上，每个地方都要有新的家园、外国人社区、人才公寓等，由此实现“人财双收”。我们要用长期的穴居人口红利，带动移动人口红利，以人口的净流入解决西双版纳创建世界旅游名城的人才短缺问题。这就意味着一个人可能带来500-1000万的社会价值，甚至无法估计。