一、课程概述
工商企业管理课程是指对于工商企业各种管理任务进行深入研究，从各个层面和角度来分析企业的问题，尝试解决这些问题，提高企业的综合管理水平，包括战略管理、组织管理、人力资源管理、营销管理、财务管理等各个方面。
本课程的教学方式是以案例为主，以理论为辅，通过培养学生分析和解决实际问题的能力，来提高学生对于工商企业管理的敏锐度和能力。
二、课程设置
1.企业战略管理
目标：学会企业战略制定的方法和流程，以及如何实施和监控企业战略。
内容：战略管理的基本概念、战略规划的目标和方法、战略选择的依据和流程、战略实施的方法和要素、战略评价和监控的方法。
2.组织管理
目标：掌握企业组织结构和人员管理的原则和方法。
内容：企业组织结构设计的原则和方法、组织变革的流程和方法、员工招聘和管理的方法和技巧、企业文化的建设和维护。
3.人力资源管理
目标：了解人力资源管理的基本理论和技术，掌握人力资源开发和管理的方法和技巧。
内容：员工培训和发展的方法、绩效管理和激励措施、薪酬管理和福利制度、员工评估和晋升制度。
4.营销管理
目标：掌握市场营销的基本原理和技巧，了解营销策略的制定和实施。
内容：市场需求的分析和调查、产品定位和推广策略、渠道管理和销售措施、售后服务和品牌维护。
5.财务管理工商管理课程
目标：掌握企业财务管理的基本原理和技巧，了解财务报表的编制和分析方法。
内容：财务分析和预测、资本预算和投资决策、资金筹集和运营管理、监管和风险管理。
三、教学方法
1.课堂讲授
在课堂上，教师通过讲解理论知识，引导学生理论联系实际，理解企业管理的本质。
2.案例分析
在案例分析环节，教师通过分享和讨论实际企业案例，让学生知道企业管理面临的问题及其解决方案，培养学生综合分析和解决问题的能力。
3.团队合作
在团队合作环节，学生按照企业实际运行模式设定任务，并进行讨论和解决实际问题，通过合作学习和集体研讨来培养学生的实际工作能力。
四、教学考核
教学考核方式主要包括两部分：课堂测验和作业。
1.课堂测验
通过课堂测验，测试学生掌握的理论和知识。
2.作业
作业主要体现在对企业案例的分析和解决方案的撰写上，以此考察学生分析和解决实际问题的能力。
五、总结
工商企业管理课程不仅仅是让学生掌握知识，更是让学生学会解决实际问题的方法和能力。本课程将综合理论知识、实际案例展示和集体研讨结合在一起，帮助学生更好地掌握企业管理的重要概念和基本技术，完成从学科理论到实际应用的转化，培养具有实际工作能力的工商企业管理人才。
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