处属各单位：
根据上级有关文件精神，结合珠三角高速公路区域联网新要求， 为做好节假日期间“一保三维护”工作，及时、妥善处理塞车事件， 确保实现我司“安全、舒适、畅通”的承诺，向泛博司乘提供优质文 明服务，现修订我处节假日车流高峰应急预案。此预案亦合用我处任 何时候因___导致的车流高峰应急处理。
一、领导机构
成立节假日车流高峰应急指挥领导小组
组长：
副组长：
组员：
二、各单位、各办具体职责
节假日车流高峰应急领导小组全体成员要密切___我处相关路段的 车流信息，重点___各“黄金周”节假日期间，车流繁忙时段，一旦出 现因交通事故、车辆阻塞、收费___、治安事件引起的车流高峰时，按 照公司三级预警模式即将启动本应急预案并各司其职，通力配合，发 挥指挥、协调功能，尽快疏导交通恢复正常秩序。
(一)、收费站
⒈成立专项工作小组。收费站要成立节假日车流高峰应急工作小 组，负责在节假日期间做好本站收费管理及安全生产工作。
产和治安宣传教育工作， 提高员工文明礼貌服务意识和安全生产及治安防范意识。二开展安全 大检查，对广场金库、收费车道、生活区等重点防范部位进行全面检 查，及时整改、清除发现的安全隐患。三各收费站要准备足够的发 卡、收费设施，包括手持读写器、钱、票、卡、章、表格、照明工 具、应急收费台等。要注意提高人员排班的前瞻性，确保节假日有足 够的人员支援突发的车流高峰应急疏导工作。
⒊预警通报。严格遵照公司三级预警通报模式，及时向管理处或者 公司职能部门、领导机构报告收费站发生的___。
⒋应急调度。发生因___导致的车流高峰后，收费站当值管理人员 要迅速到达现场，积极开展维持秩序、保护现场及疏导交通工作。应 调动当班一切可调动的人员、物质加快车流疏通速度。站级应急工作 小组在接报后(文章来自“秘书不求人”)应即将 ___生活区非当班人 员赶赴现场支援，并根据管理处应急指挥小组的指令采取各项应急措 施，必要时可在其它收费站直接抽调人员。在安排“摆地摊”人工复 式收费中必须注意确保人员自身安全，做好文明服务及各项原始数据 的保存工作。
⒌事后报告。 ___处理结束，站场交通恢复正常后，收费站要将处 理过程形成书面材料向
管理处应急指挥小组报告，并作为案例存入站 务管理文档投诉及案例分析专栏。
(二)路政所
⒈路面巡查。路政所要加强路面交通巡查，密切注意我处相关路 段及立交的车流情况，浮现交通事故、车流阻塞时，及时向管理处应 急指挥小组和公司有关职能部门报告，当路面塞车超过公里必须向管 理处经理室报告。
⒉疏导交通。路面浮现车流高峰时，要即将调配人员、交通拯救 设施，加强与交警的协作，以优良的文明执法工作作风，在确保自身 人员安全的前提下努力提高拯救作业效率，及时清理路障，尽快恢复 主线畅通。服从管理处车流高峰应急指挥小组指挥，增派人力、物 质、车辆支援收费站的交通疏导工作。
(三)、业务办
稽查室：
⒈加强节假日期间的稽查管理，特殊是要加强中、夜班的稽查力 度，重点针对人员和资金安全措施落实、文明服务工作及联网运作情 况进行监督。
⒉加强联网稽查管理，防止浮现违规操作，确保路费“颗粒归 仓”。
⒊稽查室在开展业务稽查时要注意加强沿线巡逻，当收费站发生 ___导致的车流高峰时，即将赶赴现场支援协助处理(快速疏导交 通)，并监督人工收费运作。
维修室：
⒈各驻站维修员要严格执行节假日前开展站场系统设备全检制 度，及时修复站场系统设备故障，加强对系统设备的维护保养，保证 系统设备的正常运行。
⒉根据日常维修备件使用情况，并结合节假日期间及联网收费运 作的需要，向机电部申报备件数量，确保有充足备件以备应急之用。
⒊驻站维修员负责指导、培训各站管理人员正确开启和关闭设备 的操作方法，当收费站与
中心光纤通讯中断时，能及时启用设备进行 通讯，确保收费站与中心通讯畅顺。
⒋驻站维修员要时常检查手持读写器参数导入正确，无故障，保 证当实行人工收费时能即将调用。塞车结束后跟踪当班手持读写器原 始数据导出工作，确保数据传输无误。
(四)行政办
⒈加强对2022五一高速公路免费通行时间各单位防火、防盗、防抢、防灾害事故的“四防”监督 管理，做好司机交通安全教育，严抓车辆安全管理，落实各项安全人 防、技防措施，确保人、财、物的安全。
⒉当收费站发生___导致的车流高峰时，要根据管理处应急指挥小 组的指令，在全管理处范围内紧急调派人力、物质、车辆，实施各项 应急措施。
⒊为节假日生产经营做好后勤保障工作，包括伙食、卫生、水电 供应、防暑降温(防寒保暖)等。
三、责任追究
各单位、各办要加强本预案的演习，层层落实责任及措施。
2022 年高速公路质量安全年实施方案
为推动___高速公路质量安全和标准化管理再上新台阶，确保本项 目工程质量安全年活动的顺利开展、实施，结合本标段现阶段施工情 况和施工特点，编制___高速公路工程第七合同段“质量安全年”活动 实施细则。
一、
指导思想根据省交通运输厅印发的《安徽省公路水运工程“质量 安全年”活动实施方案》(皖交建管[___]___号)文件精神，深入贯 彻落实科学发展观，以工程质量安全管理为中心，以现代化工程管理 为手段，以建设人民放心工程为目标，加大建设管理力度，进一步提 升工程质量安全管理水平，确保项目建设目标达到优质安全。深入学 习实践科学发展观，以“项目带动、转变提升、和谐进步、奋力发 展”工作思路，深入开展我项目部在生产管理中较为突出问题专项治 理工作，深化“质量安全生产年”和“责任落实年”活动，切实加强 工程管理，进一步落实责任制，创新管理方法，强化各项工作措施、 思路，加强队伍管理能力及
作风建设，进一步加强和规范管理行为。 加大对重大危（wei）险源的监控力度，坚持企业行为管理与现场实体监控并 重。全面开展创建文明工地和优质工程活动，推行施工现场安全防护 标准化建设。健全完善的安全生产长效机制，促进工程建设质量、安 全生产保证体系的建全和有效运转，以“质量、安全、效益”为中 心，强化工程过程、行为、实物质量管理，保证本标段工程目标达到 优质安全。
二、
主要目标通过开展工程“质量安全年”活动，加强项目部全体参 建人员的质量安全意识，强化质量安全管理措施，进一步加大监管力 度，提升质量安全水平，提升施工管理能力，以期实现如下目标：
(一)质量意识进一步增强，全面落实质量安全责任制。坚固树 立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，严管细抓各 项质量工作，努力提升全员质量意识。加强工程施工管理力度，充分
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