广州HONDA归来的实习报告总结
广州HONDA归来的实习报告总结「篇一」
听说毕业论文是理性的，不能够有个人的感情，这让我很为难，所以我一直没写，我这辈子什么都不多，就感情多，你现在让我冷冰冰地写一些东西，我实在很难控制住感情让它不能自溢。而实习报告可以很随意，我这辈子喜欢的东西不多，但我喜欢随意，你现在让我随意写写一些东西，这正合我意。
歌词曰：总是走在漫长的路上。实习也一样，在没有开始为期一年的实习前，我觉得这趟路非常漫长，不清楚自己能否坚持走到最后；走到半路，我回望来时的路，发觉坑坑洼洼一点不易走；现在走到实习期的末端，我以为我至少会产生难过啊不舍啊高兴啊之类强烈的感情，但是真没有。只是觉得，这条路是差不多走完了，然而人生漫长，还有更多的路要走，我都一直在路上。
似水流年，有些事终究是发生了，发生的事情都是不容抹煞的，不管是一夜风流还是海枯石烂。学校要求我把实习以来发生的事情给总报告下。我一向是学校要求做什么就不大想做什
么的学生，而且我觉得居然要向一个不是我爸不是我妈也不是我老婆的人做报告，这件事简直不可思议同时不可理喻。但我也不清楚我这辈子能有多长，如果我不总结报告下，怕我以后回忆荒凉，无东西可供思量，也只能总结报告下了，顺便感谢下学校让我有写这份报告的机会，我大学三年也就在考英语作弊还有这次报告能够在学校露脸，不说了，说多了都是泪啊。
实习的第一件事就是入职，入职包括两方面，一是入住宿舍，二是入职培训。宿舍不错，提供一切的生活日常用品。不过对我而言，有一张床都能够满足。而我现在除了一张床，还能够偶尔看看电视，用下洗衣机，用下免费的无线网.不能再盘点下去了，我怕幸福感会溢出。但有幸福必有痛苦，接下来就要说说痛苦了。
rc的培训我个人是非常喜欢的，在大一时候的第一次实习我也是奉献给了它，这美妙的第一次让我记忆深刻。培训的内容主要是酒店的概况和企业文化。酒店的企业文化是我最为推崇的，即使有时候觉得文化这种东西如同蓬莱仙境，你身在其中，却感受不到它，但你一站远了一看，却觉得美妙绝伦。我在经历过第一次培训后，我就成了酒店文化的，每当我不开心或者感觉挫败的时候，我就告诉自己，想想这里的.文化吧，它的确有把你当人看，一个真正的具有尊严和价值的人。
安排好住宿做好了思想上的准备，就要正式去部门了。
来到部门认识了部门的同事，也拜见了我的师傅，这些人在我接下来的一年里，发挥着举足轻重的作用。刚刚到部门那会，恰逢上一批实习生离职，还有部门本身的一些人事变动，送餐部显得暗流涌动，这意味着我们这批实习生将迎来疾风骤雨般的入职培训。
我的师傅是一位对细节有着非常严格要求的人，他同是也是部门的培训教练，所以他知晓整个部门里里外外的一些操作和流程。我必须是要感谢我有这样一位师傅的。他对我而言，好比波波维奇教练对于马刺队，而我是刚刚来到马刺队的著名刺头斯蒂芬.杰克逊。对我而言，整个部门也像马刺队，认真严谨，团结协作，完成工作之余热衷卖萌和搞基。
除了我的师傅以外，那时候负责培训的还有两位重量级人物，名字就不透露了，反正名字一点不影响他们的霸气威武。这两位负责整个部门的培训，也就是负责给我们这些菜鸟茬。在他们的百般刁难下，我们每天要背菜单，学英文，学部门运作，通过角扮演的方式去学习如何服务客人.由于我们大概都不是无师自通的天才，所以我们都在这段时间里痛苦异常。痛苦多了人就会胡思乱想，我的胡思乱想就是觉得上帝这货存在等于不存在，因为他完全没有看到我们这些菜鸟如此痛苦地存在着。但痛苦之余也有喜悦，这种喜悦来自
于想到自己又学到了新东西，又掌握了新武器，又更能自如地面对客人了。
虽然我不擅长于表达自己的感激，但我也还是对以上两位重量级人物说声谢谢，是他们在我职业生涯的开始，教会了我很多，让我犯更少的错误，走更少的弯路。这两位大神的名字分别是艾玛和布莱恩。排名不分先后，基于女士优先的服务准则，我把榜首位置留给了艾玛小。看吧，我连感谢下都想到结合服务的准则，可见你们的培训是多么的卓有成效。
广州HONDA归来的实习报告总结「篇二」
广州大学
顶岗(毕业)实习报告
――苏宁电器实习报告
系 别：经管系
专 业：市场营销
班 级：
姓 名：
学 号：
实习单位：广州苏宁电器
实习岗位：连锁店营业员
企业导师：
学校导师：
实习日期：
一、引言：
实践是检验真理的惟一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战
中。
我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才？我们怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢？
霸气一点的名字抱着这种想法，我走进了广州苏宁电器有限公司。在那里，我接受了更为有用的销售知识，而每天培训和实操，又增强了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步。
我感觉，在“苏宁电器”里 ，我们学到的知识很多。在此，我感谢给我这次实习机会和指导的`魏经理和南洲分店孟店长及全体员工。
正文：
（一）公司简介：
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至20xx年，苏宁电
器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1000家连锁店，80多个物流配送中心、20xx多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球20xx大企业中国零售企业第一。
20xx年7月，苏宁电器（0020xx）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
这次我实习的连锁店，是位于广州市海珠区的苏宁南洲店，员工有30多人，共有4层，除了电脑品类没有外，其他3C电器一应俱全。在这三个月里，我将在这里实习，培训，学习销售管理知识，实操等。
（二）实习过程：
寒假期间，我有幸通过了广州苏宁电器的面试，成为苏宁1200实习生，成为了一名实习营业员。销售是我们管理专业的知识之一，也是老师多次强调我们要去实践学知识的对象，因此我对此次的假期工作倍感兴趣，希望能从中学到点做人的道理。
工作的第一天，我们穿着统一深蓝带有品牌标志的工作服上班，从管理的知识来看，这显然是强调销售的团队合作性以及给予客户视觉上的冲击。因为销售员是直接面对零售顾客，精神面貌和外表着装是第一重要环节。做人也一样，外表和精神面貌是与人接触的第一印象，俗话说“先敬来衣，后敬人”指的就是这个意思，因此，我们无论在何种场合都要注意自我形象――外表、谈吐、举止，给人留下好的深刻印象是为以后自我发展奠定了良好的人际关系基础。
南洲路的苏宁电器共有四层，空调柜台是集中在三、四楼，除此外还有电视、音响，厨具、小家电等等，相反在一楼的主要是手机、照相机的专柜。由此布局，我不禁自问“苏宁为什么要将空调、电视机等如此笨重的电器搬到三四楼销售呢？而手机，照相机等轻便的反而放到一楼呢？这样的安排岂不是与销售布局知识相矛盾吗？”但后来我觉察到当中的原因（或许是吧），在一二楼的卖场里不只是苏宁一个商家，还有其他好一些如珠宝首饰、衣服、化妆品等等的专卖店和专柜，因此一二楼的卖场空间相对来说是较小的，惟有摆放体积小的方便运输的电器品。所以手机等即使品牌多也可以适当的容纳。而三四楼是苏宁的专卖场，空间够大可以摆放体积大的电器类。再且，手机与照相机是普遍的个人用品，放在底层易于吸引游离顾客的目光，空调、电视机等大型的电器一般都是家庭类消费品，
是带有目的性购物的家庭消费。
广州HONDA归来的实习报告总结「篇三」
一、实习目的
这次实习的目的地是广东太古可口可乐公司，主要参观学习可口可乐的制造工艺，自动化生产流程，同时要对可口可乐公司的企业文化，主要产品，企业的发展等方面做深入的了解，通过直接面向工厂，企业开展的认识实习环节的教学，巩固已学过的专业基础课和部分专业课的有关知识，并为后续的专业课学习作必要的准备；通过实习，学习本专业的实际生产操作技能，了解更多的专业知识及应用状况，拓宽专业知识面；通过学习，培养学生理论联系实际的工作作风，树立安全第一的生产观念，提高分析问题，解决问题的独立工作能力；通过学习，加深我们对专业的理解和认识，为以后工作奠定基础。
二、企业介绍
可口可乐是中国软饮料市场最著名的国际品牌之一，可口可乐公司（Coca―ColaCompany）成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的
饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第
三），可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括MinuteMaid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧（Sprite）则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克（Barq）的rootbeer（沙士），水果国度（Fruitopia）以及大浪（Surge）。
广东太古可口可乐有限公司是一间大型中外合资企业，于一九九五年十二月在广州成立。公司由香港太古可口可乐有限公司、广东省食品进出口集团公司及中粮饮料（广州）有限公司三方共同投资设立。做为可口可乐公司在中国的24个装瓶厂之，公司生产及分销世界著名品牌――可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达，此外我们还分销天与地矿物质水，岚风绿茶、醒目果味汽水、阳光柠檬茶及保锐得运动型饮料。目前可口可乐中国系统员工已超过30，000人，99％的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5，000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
三、生产工艺流程
生产流程总结为：人工清洗→传送到洗瓶机→电子空瓶检查机→罐装机→混比冷却系统→加盖密封→质量检测→加温。
洁净与冲洗：为了确保质量，每个瓶子在装瓶前都要经过严格的洁净、消毒、和冲洗过程。这听起来很简单，单个装瓶厂的实际操作是非常严谨的。美国本土之外的许多装瓶厂都使用了可多次灌瓶的玻璃瓶或塑料瓶。为了确保瓶子的洁净程度符合他们的规定票准，首先要用清洗喷头进行冲洗，除去污垢。然后将瓶子侵泡在高温深度清洁的清洁剂中，进一步去除残留物购并进行消毒。之后，经瓶子运送到“高压冲洗”处，做更为彻底的高压喷射冲洗。最后，瓶子通过目检和/或电子检验后，还要再用凉水喷射冲洗。由于在美国主要使用一次性玻璃瓶，很少使用可多次使用的装瓶，因此清洗过程较快。清洗100，000个瓶子需费时112。2Hours混合搅拌：
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