家电企业精益物流规划管理研究

摘 要
    随着我国市场经济的发展和经济体制的变革，家电行业也得到了很大的发展，精益物流概念就是在这样的环境下应运而生。而且，随着物流行业的发展，精益物流逐渐成为其发展的重要方式。对于物流行业来说，随着市场经济的发展，传统的发展和经营模式已经不太符合市场的发展需求。而精益物流概念的提出，则为物流行业的发展提供了机遇。因此，企业为了能够缩减成本，获取更好的经济效益，应不断的分析市场需求，并结合自身的发展现状，改进和完善企业的经营和管理模式，加快企业的发展进程。但是，随着全球经济的发展，企业之间的竞争也日益激烈，影响了白家电企业的发展。因此，为了适应市场的发展需求，白家电企业应改进和完善自身的经营和管理模式，才能够获取更好的经济效益。
    文章通过研究分析精益物流的内容和理论基础，并探讨了精益物流的发展现状和作用，详细介绍了国内物流行业的发展状况和不足之处，还着重分析强调了精益物流对白家电企业的影响。同时，文章还介绍了白家电企业的发展背景和现状，并从精益物流的角度分析了
白家电的发展前景，以及对企业发展过程中出现的不足之处提出了应对方案。最后总结归纳了白家电企业中精益物流项目的各项功能和作用，研究分析精益物流的实践效果和对企业发展的影响。
    关键词：家电企业，精益物流，精益物流应用，精益物流规划

Abstract
With the changes in China's market economy development and economic system, the appliance industry has been greatly developed, the concept of lean logistics is in such an environment emerged. Moreover, with the development of the logistics industry, lean logistics has become an important way of its development. For the logistics industry, with the development of market economy, the traditional business model has been developed and is not in line with the development needs of the market. Lean Logistics concept put forward, for the development of the logistics industry opportunities. Therefore, enterprises in order to reduce costs and get better value for money, should continue to analyze the m
arket demand, combined with their development situation, improve and perfect the enterprise business and management, to accelerate the development process of the enterprise. However, with the global economy, competition among enterprises is increasingly fierce, affecting the development of white goods business. Therefore, in order to meet the development needs of the market, white goods business should improve and refine their operations and management, to be able to get better value for money.
This paper analyzes the theoretical basis of the research content and lean logistics, and discusses the development status and role of lean logistics, detailing the development of the domestic logistics industry and shortcomings, but also focuses on the impact of lean logistics stressed against white appliance business. Meanwhile, the article also describes the background and current situation of white goods business, and from the angle of lean logistics analyzes the development prospects of white goods, as well as deficiencies in the process of enterprise development, the proposed response options. Finally summarized the white goods business in the functions and role of lean logistics projects, r
esearch and analysis practice effect lean logistics and its impact on business development.
Keywords: home appliances business, lean logistics, lean logistics applications, Lean Logistics Planning
目录
第1章 绪论    1
1.1精益物流规划管理的研究背景    1
1.2精益物流规划管理的研究意义    2
1.3精益物流规划管理研究的现状    2
1.3.1国内精益物流规划管理研究的现状    2
1.3.2国外精益物流规划管理研究的现状    3
1.4精益物流规划管理的研究内容    4
第2章 精益物流管理理论分析    5
2.1精益物流管理理论    5
2.1.1 精益物流管理内涵    5
2.1.2 精益物流5个核心观念、原则    7
2.2国内精益物流管理的现状    8
2.2.1关于精益物流基础理论的研究    8
2.2.2关于精益物流应用理论方面的研究    8
参考文献    35
致 谢    36


第1章 绪论
1.1精益物流规划管理的研究背景
在企业发展过程中，物流是支撑企业产品销售的重要环节，也是保障企业发展的基本部分。随着市场经济的发展，物流行业也发生了很大变化。大部分物流企业为了实现长久发展，适应市场的需求，均对自身的经营和管理模式进行了变革，而新型的物流方式精益物流也随之产生。对于企业来说，在发展过程中，除了具有充足的资金保障和多样化的产品之外，还应具备功能健全的物流体系，只有这样，才能够保障产品的销售渠道，增强企业的市场竞争力和提升企业的经济效益。而精益物流它以缩减企业的运营成本为目标，通过简化物流工作流程提高企业的经济效益，符合现代化企业的发展需求。
精益物流早期是由日本丰田公司已精益生产思想为基础所提出并投入实践的，它是一种新型的物流理念。对于精益思想来说，它除了应用于生产领域之外，还应用于其他领域。而且随着物流企业规模的扩大和经济的不断发展，使得精益物流逐渐成为企业日益关注的问题。
精益物流规划的思路，就是以物流项目管理的方式展开，并且以追求消灭包括库存在内的一切浪费和延迟，不断的提高物流服务为宗旨,运用精益化的工具去优化和规划物流的运作及管理,以此来实现运用较少的人力,较少的设备,较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值.
在我国普及了精益物流的基本概念、原理和优势以后，企业迫切要知道如何实现物流的精益化。
与国外的发达国家相比，我国的经济发展较为缓慢，尤其是物流行业。国内绝大多数企业在发展过程中，由于缺乏有关物流的理论基础和经验，因此，物流功能并不健全。因此，为了实现企业的长久发展，应不断的学习国外优秀企业的发展理论和实践经验，并以精益思想为基础，结合市场的实际需求，建立健全符合自身发展的精益物流管理模式。本人在一家外资白家电制造业工作过,期间带领了一个团队规划设计了工厂物流的运作,以精益物流的思想为指导,并将其付诸于实践，试图到一条通用的精益物流的管理及设计方法有助于提高企业的物流规划。
1.2精益物流规划管理的研究意义
在众多企业中，绝大多数内部的优化或者相关物流设计工作均是项目化运作管理，包括寻第三方咨询公司也是以项目的形式来开展一系列的物流规划及优化工作.本人就职的企业物流技术部作为该企业整个供应链中的一个环节，也是一个以优化工厂内部物流及供应链为己任的关键部门。每年都会承接工厂内部供应链上的各种优化项目，包括企业扩充时新厂物流规划及设计。所以，本人有足够的机会去实践相关精益物流思想在企业实际管理中的运用。而眼下也有更多的企业迫切的知道如何实现精益物流管理或者是如何开展精益物流规划, 有的企业在摸索着前进,但是并非达到了预期的效果。
文章通过研究分析在企业发展过程中所取得成果和不足之处，并以市场实际需求为基础，结合企业的发展现状，制定科学合理的应对措施，加快企业的发展进程。同时文章还明确指出，企业还应以精益物流理念为基础，建立健全精益物流的管理体制，完善其各项职能，为白家电企业的发展提供良好的环境。
1.3精益物流规划管理研究的现状
1.3.1国内精益物流规划管理研究的现状
随着全球经济的发展，国内的物流行业也发生了很大的变化，然而与发达国家相比还是存在着很大的差异。目前国内在研究物流行业的发展时，重点研究分析货物流通。精益物流理论在我国的研究开始于上个世纪90年代末，这个理念的传出，使国内更多的传统物流企业的经营观念转变为以顾客需求为中心，不断地寻求企业物流成本的节约,创造更多的物流价值。
在对精益物流研究分析过程中，不同的学者持有不一样的观点，其中，经济学者王之泰认为精益物流是指企业以精益思想为基础，并全面体现精益经营的物流模式。他还认为，拉动原理和无定位是精益物流运行的重要标准。同时，功能完善、性能好、成本少、拉动型则是精益物流的主要特征。
而经济学者杨波则在《精益物流管理的理论与方法研究》中指出，随着市场经济的发展，创建新型的物流方式，完善物流职能成为实现企业发展的重要部分。他通过研究分析精益物流的发展现状和作用，并从精益思想为基础，研究探讨精益物流的工具和各项功能以及实践效果。同时，文中还对企业在使用精益物流管理过程中所取得的成效和出现的问题也进行了说明。
经济学者韩岗通过研究分析精益物流指出，精益物流以精益思想为基础，并总结归纳了精益物流的工作流程、特征等内容，还研究分析了国内外精益物流的发展现状和差异，从微观和宏观的角度出发，为国内物流行业的发展提供相应的发展决策和方案。经济学者魏景赋认为，在研究分析精益物流过程中，还应使用简化、合并、改变、取消、六何分析法等方式进行研究，深入了解精益物流的发展模式和特征。经济学者林晓峰在研究分析精益物流过程中提出，企业应以精益思想为基础，从企业管理、所用成本、市场需求等多个方面分析探讨精益物流的发展现状和意义，还分析了企业精益物流管理的功能和作用，了解精益物流管理在企业发展过程中所取得的成果和出现的不足之处。