［关键词］SWOT分析法；旅游规划；万州区
［中图分类号］F592.1 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-3115（2009）08-0084-02
SWOT分析法是战略规划研究的一种分析技术，在20世纪60年代，由哈佛大学商学院的企业战略决策教授安德鲁斯提出来。“SWOT法就是通过对区域经济主体所具备的优势和劣势的分析来判断经济主体实力，通过分析自身所处的环境的机会和威胁来判断环境的吸引力”。
[1]其中，优势、劣势侧重于内部环境的分析，机会、威胁侧重于外部环境的分析。
近几年来，SWOT分析法在旅游规划中应用的范例越来越多。它作为区域旅游发展中的基础分析工作，对区域旅游发展具有重要的指导作用。本文力图用SWOT分析法，分析规划目标所面临的优势、劣势、机会和威胁。
一、万州区旅游战略规划中的SWOT分析
万州区位于重庆市东部，地处长江上中游结合部，三峡库区腹心，幅员2.4万平方公里，人口738万，辖开县、忠县、云阳、奉节、巫溪六县。万州古城建于公元25年，南北朝时期已为巴蜀商埠，1902年被辟为对外通商口岸，1911年正式设立海关。历代为川东、鄂西、陕南、黔东、湘西的物资集散地。曾有“开县旅游成”、“渝”、“万”之称，为“川东门户”。它地处世界闻名的长江三峡，旅游资源富集，旅游景区达200余处。除长江三峡外，大宁河小三峡、白帝城、张飞庙等景点更是驰名中外，每年接待海内外游客300万人次以上。三峡工程
建成后，高峡出平湖，万州成为中国西南地区独具特的人工与自然相结合的特大型水上游乐园。现在对万州旅游业进行客观全面的SWOT分析，可使万州在三峡旅游中发挥更大的作用。
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