Colorful Society  世间  百姓史志
编者：为弘扬中华民族的优秀传统文化，拓宽史志内容，用根亲文化凝聚中华民族的向心力，用孝文化记述追慕先贤功德，反映一个时代孝文化的历史足迹，传承祖辈先贤的良好家风，河南省报告文学学会、时代报告杂志社、河南省姓氏文化研究会联合编撰《百姓史志》大型系列丛书。
《百姓史志》主要记载两方面人物：为有成就的已故老人树碑立传，便于子孙后代了解、追念先辈；为60岁以上有成就的老人立传，以彰显其一生功德、业绩。
本期，本刊继续精选《百姓史志》人物小传刊发，以激励、鞭策、启迪后人。同时，本刊向全社会发出号召，欢迎社会各界提供可入选《百姓史志》的人物线索。
赵长茂传
赵长茂，又名长玉，生于1954年7月，河南省巩义市西村人，中共党员，经济师， 曾被评为“庆祝中国共产党成立93周年时代楷模第十届爱心中国十大功勋企业家”。其父赵海盈，1931年10月生，农民，勤劳朴实，被乡里誉为“好人品”；其母张淑芳，生于1928年6月，一生善良自强，生三男一女，2011年4月，她与世长辞，享年83岁；其妻贺趁，1955年2月生，祖籍车元村，一生勤奋，被长茂誉为“勤俭持家，患
难与共，孝敬公婆，兴家立业的贤妻良母”。
赵长茂出身在贫寒之家，为成就弟弟妹妹学业，16岁就放弃高中学业，参加村里的建筑队干体力活。由于长期体力透支，他22岁就落下腿疼不能干重活的毛病。生产队长见他爱钻研、懂机械，就派他到村外荒郊管理机井。他白天开泵放水浇地，夜间只身守护泵房。没有电，他就点柴油灯，仍然坚持在水泵房。1982年春节，赵长茂向本家哥哥借了100元钱过年，言明元宵节归还。正月十五日一大早，赵长茂前来还账，本家哥哥大为震惊（豫西乡里有个老风俗：农历正月十九日是“破五”节，新年“破五”节前富人不外借，穷人不还账）。长茂说：吐口吐沫一颗钉，信誉比啥都重要。
一次，赵长茂在水泵房，没有电，燃着柴油灯，夜深人静，风声尖啸。他感到恐惧、寂寞，静静地凝视着窗外沉寂的夜，思谋着如何走上致富之路。后来，他请教了生豆芽的业内行家，买来7口大缸和绿豆，悄悄地办起了豆芽加工厂，很快成了村里为数不多的万元户。之后，他又投资烧过蒸馏水、改造
任，带领30多名职工，干了一年，产品供不应求。面对一个个上门的客户，赵长茂开动脑筋，想起了“借鸡下蛋”。他亲自到邻近的芝田、外庄、蔡庄、八陵等生产厂家，先看货，再抽样化验，凡符合国家标准的，以每吨750元的价格购到厂里，从而满足了客户的需求，当年售出800万元的货物。
1987年，净水剂分厂随郑州市银河给排水材料厂转为国营，赵长茂被“精简”回到家中。经过一个月的
冷静思考，他向私人贷款2万元，买来车床、钻床，以自家磨坊为车间，雇用6个乡邻，办起了自己的小企业——巩义市昌茂给排水材料厂。赵长茂自任厂长，并兼打眼工，妻子贺趁既管账又当喷漆工，一家人风风火火干了一年，生产销售10万元。这一天，昌茂拿着产品目录单来在北京燕山石化公司，接待人员指着其中的一个橡胶减震接头，要求先发8个，如果质量合格，每年可供货5万个。情急之下，赵长茂又唱了一出“借东风”。1995年，赵长茂又引进了“可曲绕橡胶减震伸缩器”新项目。在国家“紧缩银根”的情势下，乡镇企业大都处于停产和半停产状态，昌茂给排水材料厂却“红杏出墙”。他租地5亩，又向信用社贷款60万元，新建厂房、新购设备，创建了一个年产值上千万的大厂。在全国各地建立销售网点，又从北京、西安、郑州等地聘请教授、工程师7人，担任常年顾问，并对职工定期进行技术培训。但凡赵长茂认准的事，再大的困难，连眉头都不皱一下，干！—位业内人士称：这就是赵长茂创业成功的主要因素之一。
赵长茂以企业战略家的眼光，打出
/柳智杰
多省工厂因同一原因停产 发生了啥
小钢磨、办过面粉加工厂，生意越干越大。
1985年的一天，郑州市银河给排水材料厂厂长赵勋，见到赵长茂的成绩，觉得他是个人才，当即敲定：聘用赵长茂创建一座净水剂分厂。赵长茂走马上
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赵长茂  ▲
去、拉进来，在湖北、天津等地开设分厂。1998年，销售额突破2000万元大关，成为中国石油化工总公司定点生产企业，拥有国家农业部颁发的“全面质量管理达标企业”证书，跻身河南省百强企业。
正当赵长茂运筹帷幄、驾驶企业之舟乘风破浪之际，2002年的一场飓风刮断了船桅，卷走了公司的半壁江山，航船在惊涛骇浪中打旋。有人说，长茂银行贷款上千万，就凭他300万年产值的利润，连还贷款利息都不够。灾难面前，退缩是死；往前闯，也许还有生还的希望。于是，他坚持“挺住”，选择了“前进搏击”。
2003年，国内钢材从900元吨猛涨到1200元吨，而发往韩国的成品法兰价格始终停留在3600元吨的位置上。每发往韩国一批法兰，主管财务的赵朝清都痛心疾首地呐喊：又赔了50万！但长茂确信，越是最艰难的时候，能咬牙坚持信誉底线的人，才能立足“江湖”。就在“昌茂”公司举步维艰的时候，信用社信贷员上门了，信贷员那趾高气扬的催收（贷款）姿态和口无遮拦的语气更坚定了长茂拼死一搏的决心。
此时，被赵长茂高息贷款的人们怕昌茂公司倒闭而血本无归，相约来到公司，要求退回本金。长茂给他们沏上茶，点上烟说：“大家的贷款，保证利息年年付清；谁家遇着红白事，我一定另外安排（资金），等我过了难关，本息一分不欠。但现在若把本金都退给恁，公司就得停产。”推心置腹的话语打
动了在座人的心，人们表示理解，一个个安然离去。
2004年12月，河南省商务旅游考察团邀请赵长茂参加西欧8国旅游考察。他向朋友贷款10万元，高薪聘请一名高级翻译一起出国。在德国，长茂参加了
“招商引资”洽谈会，以其诚恳的姿态谈成了每年800万元的供货合同。2005年1月，从德国发来一个25万元美金的订单！长茂再次贷款80万，生产再度红火，产品畅销西欧市场，货款纷纷进账。长茂让财务科通知被贷款的所有个人：带上契约，本息还清；银行贷款，逐笔归还；就连信用社20年来列为呆账的100余万也被一笔了结。
赵长茂能使企业柳暗花明，也能让困难户绝处逢生。西村有一老汉，因家庭经济拮据，欠账常常不能按时归还。有时为了面子，他不免说一些大话，四邻八舍觉得此人“云天雾地”不着调，没人沾惹。这一天，老汉着赵长茂，要求到厂里跑销售。在场的中层干部一见，忙小声提醒：“这人是个大榷（即骗子），别人躲都躲不及，千万不敢招惹！”人们走后，赵长茂对老汉说：“刚才他们的话你也听见了，可我还是决定
用你。先给你垫付5000块钱旅差费，你出去试试。弄成了事，就继续干。”老汉果然带回数十万元的供货合同。后来，居然当上了驻外办事处的经理。1994年，其一人就完成销售额50万元。
昌茂的兴旺发达，轰动了乡里，引起各级领导所关注。他以双强带头人的身份被推举到领导岗位。2005年，赵长茂被选拔为西村党总支副书记，2014年又当选为该村党总支书记。随着角度的转换，赵长茂也在自我调整：首先在企业内部实施放权，把总经理的位置放给年轻人赵朝清，腾出精力领导村里工作，并拿出资金支援村里建设和公益事业。
2005年，他个人投资30万元，垫沟造地3000平米，购买红塔松、红松、金叶女贞等树种300余株，建成“西村幸福乐园”一座；又购置健身器材10套、创建标准门球场两个，为中老年和广大村民创造休闲娱乐平台。十余年来，他坚持个人承担所建设施的卫生打扫、用电和管理费用。2008年汶川地震捐款、2013年扩宽永安公路、2016年全镇举行的“精准扶贫动员会”等公益事业，都有赵长茂的无私捐献。
2015年，落实巩义市委和西村镇党委关于“简化众办事程序”的指示，赵长茂带头捐款2万元，然后发动全村党员干部、村民组长和在外企业家等捐款25万元，建成一站式便民服务站，当年5月1日投入使用。这年8月，全市现场会在此召开，昌茂向大会介绍了经验，成为巩义市农村党支部学习的榜样。
为了企业发展，赵长茂奔走海内外，树立爱国、爱党、爱民、爱族之信念。他别无嗜好，热爱公益事业和有益的社会活动。2010年，他作为发起人之一，建立了世界赵姓文史联研总会及世界赵姓联研基金会，分别出任联研总会常务副主席和基金会主任。