2016年中国PGC视频行业发展现状及对策分析
花式吐槽(de)papi酱晋升为网红新贵，获得1200万融资；主打生活方式(de)短视频栏目“一条”获得B轮投资，估值13亿元.更多针对美食、体育、美妆等垂直人(de)短视频也在路上，争做下一个高估值(de)项目.
1、什么是好(de)内容
一、典型(de)PGC视频：短、小、大众、搞笑papi酱为什么不火了
新榜调查显示,PGC视频从2014年开始正式兴起,2015年数量井喷，并在2016年延续高速发展态势，一些原本是做图文(de)大号也开始进军视频领域，如“同道大叔”、“政商参阅”、“深夜发媸”等.
随着用户视频消费(de)重心从PC端转移至端,10分钟以内(de)快节奏、高信息密度(de)短视频在2015年以后大量涌现，增长速度远高于长视频.目前我们熟知(de)短视频节目多数是在2015年开始发布，比如“papi 酱”“陈翔六点半”“微在涨姿势”“谷阿莫”等.
总体来看,PGC视频正在走向“短小”时代,2016年这一趋势更加明显.
视频创业者(de)所在地，北上广三地占据一半，其他省市零散分布.超过六成(de)PGC视频团队不足5人.
非剧情类节目（包括棚录节目、外采节目、脱口秀等原创节目）是视频内容创业(de)主流，原创程度较低(de)素材剪辑加解说(de)内容占据三分之一.视频(de)发布周期多为一周一个或多个.
在内容方面，针对一般大众(de)搞笑类、娱乐类视频数量最多，针对细分人(de)垂直内容，长尾而且均匀.
二、什么样(de)视频内容能火
什么样(de)内容才算是好(de)内容有人说要原创，有人说要垂直.然而对这些视频(de)流量与特征进行相关分析时，我们发现流量与素材、是否原创、是否垂直呈现弱相关关系.也就是说，在“变火”这项目标上，法无定法，任何人、任何形式、任何主题都有机会成为下一个爆品.
但是，高流量也并非凭空获取，通过分析高流量内容(de)表现，我们可以得出受欢迎视频(de)三重境界.
第一重：有积累、有经验
相比较于图文和直播，视频创业需要有专门(de)经验，才能让镜头语言符合受众审美，一方面是内容采编、脚本策划，一方面是视频拍摄、制作包装.如上图所示，两方面(de)专业素养越深厚,PGC视频越有可能获得高
流量.再者，只有“熟练工”才能够最大限度压低时间成本，实现产品(de)快速生产、快速迭代.
第二重：做精品、有卖相
运营中成本支出最多(de)事项，六成PGC视频选择(de)是“人力成本”.如果比较不同流量(de)视频(de)支出情况，会发现一个微妙(de)区别：高流量节目投入到设备器材、场地、服装等拍摄硬成本上(de)比例要大于中低流量(de)节目.
“中国功夫史”(de)早期节目以剪辑影视剧素材为主，这种方式虽然已经可以获得大流量，但是考虑到观众口味升级，节目增加投入，加入了武术实拍、武术大家(de)讲解，增加节目吸引力.
在被问到“画面是否重要”这个问题时，超一半(de)PGC视频认为很重要.一台机位甚至一部确实可以拍出完整视频，但是想要让观众沉浸其中，还需要更精良(de)设备、更具独创性(de)场景和设计.这意味着在内容、主题相差不大(de)情况下，多打扮一分就多赚一点关注度.
第三重：做调研、有准备
“凯叔讲故事”在推出视频节目之前，召开了多场产品测试会，通过测试观察者（主要是儿童）(de)面部表情，分析他们对节目(de)接受程度、喜爱程度.然而，能做到凯叔这种通过产品测试完成产品改良(de)视频节目数量稀少.调查显示，仅有三分之一(de)视频做过样片测试.多数视频节目(de)准备工作是
受众需求调研、同类节目对比、自身创作能力评估，停留在“纸上谈兵”阶段，甚至有一成多在制作视频之前没有做过任何准备.
内容创业容易陷入两个误区：一是靠天赋，即依赖自己在某个领域(de)专长，或是稀缺信息，而不去考虑受众需求；二是媒体思维，把每一期节目作为媒体报道，碎片式、追新追热式地制作、发布，虽然能够迎合受众一时(de)口味，却无法聚集忠诚用户.
考虑到制作成本和发布周期，视频节目应当被视作“互联网产品”来对待，每一个节目主创都是产品经理，选准定位，研究竞品，根据用户喜好研发产品、改进产品.
三重境界还不够，好(de)内容要有与之匹配(de)“三观”
如果说专业性、精致化、产品经理思维是剑诀(de)话，一个武林高手(de)形成还需要一套心法.
内容是体，内容所传达(de)精神、内涵才是本，也是能够留住用户(de)核心元素.通俗地说，这一套心法就是内容(de)“三观”.以恶搞名人头像窜红(de)暴走漫画，并没有把自己简单定义为搞笑吐槽.暴走大事件节目
里，主创人王在嬉笑怒骂中点评社会时事，不动声地惩恶扬善，网民观看转发暴走内容不仅仅是传播笑料，更是对节目中(de)观点表示支持.
搞笑节目如此，走文艺路线(de)节目更是如此——“一条”传达出(de)崇尚自然、用心改善生活(de)匠人精神.“单读”以单向空间(de)书和作者为主要素材，为喜爱阅读(de)人打造了一个纯净、私人(de)阅读空间.“黑书”是2016年一大学生初创(de)视频栏目，用影像记录生活(de)爱与美，于情人节推出了一期喜欢你，就想给你拍照片(de)节目，获得病毒式传播.
垂直类节目也在努力寻和贴近用户(de)价值观，比如军事节目中(de)军魂，体育节目中(de)拼搏，户外节目中(de)冒险，美妆与美食节目中(de)悦己.
在川流不息(de)网络世界中,PGC视频(de)用途在于让人从冗余、无用(de)信息中脱离，获得最为贴近、最为享受(de)视觉体验.因此，不断打磨产品、提升专业性与精美度、用创造力影响知觉、用情感打动心灵，是优质视频内容(de)发展之路.
2、视频如何做分发和推广
内容生产是PGC养成(de)第一步，呈现给受众之前，视频还需要一个发布推广(de)过程.
一、发布渠道：图文、网站、综合三三分
优酷、腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺、乐视等视频网站在多年(de)攻城略地、兼并组合中积累了大量用户，是PGC视频最早、最传统(de)分发基地.随着移动端和社会化媒体(de)崛起，包括微博、、
头条号在内(de)图文平台也成为视频分发(de)载体，并呈现出逐年上升(de)趋势.
整体上,PGC视频(de)分发模式，借助视频网站、图文平台、二者综合(de)比例各占三分之一.
二、内容对平台(de)需求：流量是根本，变现是其次
2015年开始，各大视频平台频频放出大招吸引创业者入驻，用真金白银来砸出玩家.而从调查数据来看，多数PGC视频对现金扶持(de)渴望并没有想象中那样浓烈.
视频最直接(de)需求是流量，其次是用户，这两样才是内容竞争(de)炮子弹、原始资本.视频对于平台功能、商业通道(de)需求排在其次，版权保护、内容管理(de)需求排在最后.这说明，目前多数PGC视频尚处于流量争夺中，用户沉淀还不充足，未到商业转化(de)成熟阶段.
值得注意(de)是，低流量节目(de)版权保护需求甚于高流量节目.创业初期(de)节目，对盗版抄袭(de)承受能力较弱，维权手段欠缺，他们希望平台制定出相应(de)管理方式和保护政策.
三、中低流量节目看重，高流量看重视频网站和短视频应用
（注：公众平台和腾讯视频是两个独立(de)平台.前者指使用推送，视频链接到视频网站；后者是在腾讯视频建立频道，在网站上发布视频进行传播）
调查数据显示，尽管争议颇多，仍是PGC视频流量(de)主要来源，并且也是未来预期(de)主要流量来源.头条号、新浪微博在视频创业者心目中(de)地位不容小觑，预期流量来源超越了搜狐视频、爱奇艺、乐视这些综合型视频网站.
如上图所示，中低流量(de)视频节目，因为无法获得平台重点推荐，所以更依赖于公众平台；而高流量(de)节目在视频网站中获益颇多，未来仍然将重心放在视频网站上，尤其是优酷、腾讯视频、爱奇艺这三个平台.此外，不同流量(de)视频均对短视频应用持观望态度，高流量节目稍微看重一些.
四、流量获取秘诀：适应平台特，谋求利益最大
不同视频分发平台各有特,PGC视频(de)适应方式也不尽相同，需要抓住每一种平台形式(de)优势，综合运用，发挥最大传播功效.
五、PGC视频(de)突破：自建平台
视频与平台是相生相伴(de)关系，用户与流量是他们(de)共同目标，而现实中存在着下述矛盾：视频创业者希望平台多给推荐位、增加曝光，而网站推荐位是稀缺资源，平台希望视频内容能够摆脱推荐位依赖，靠自身推广增加声量.
调查数据表明，现阶段，近七成PGC视频(de)新增用户及流量主要来源于平台推荐，只有少部分具备
推广人力、资源、经验(de)PGC可以凭借自身传播，获取主要流量.
自建平台是头部PGC视频(de)最新尝试.如“二更”宣布做短视频(de)平台，在全国推进“二更伙伴”计划，并且成立了新媒体视频联盟和全国高校影视联盟，计划打造一个生活方式(de)短视频聚合平台.美食栏目“日日煮”在创业初期就着手建立App，通过在视频网站、上(de)内容传播，把用户引到自己(de)App上，创始人Norma表示，用户聚集在平台上限制了自身发展，只有留在自己平台上(de)用户才可以做数据分析、做用户行为挖掘，才有可能更好地完成商业化步骤.
3、视频变现(de)诀窍有哪些
一、PGC视频(de)盈利现状：大伙儿都饿着
图表PGC视频收入情况分布图
数据来源：产研智库
从分布上看，收入基本与流量情况成正比，但整体(de)盈利却并不亮眼.PGC视频实现盈利(de)比例低于30%，即便是高流量节目，也仅有四成实现了盈利.中低流量(de)节目更是有一半以上没有任何收入.
在有收入(de)PGC视频中，变现(de)方式主要有三种：流量变现、内容变现和商品变现.
二、流量变现：少到不足以盈利
图表PGC视频目前与预期收入来源对比
数据来源：产研智库
在视频收入来源(de)排列中，平台广告分成排首位.深访中新榜得知,PGC视频每月从平台拿到(de)分成金额从一千到数万元不等.对于低流量(de)节目来说，平台分成仅仅是零用钱，中高流量(de)节目能基本抵消视频制作(de)开销，不足以盈利.
单单指望平台广告分成，对于PGC们来说并非长久之计.片面追求流量，迎合三俗口味，会造成节目质量(de)下滑，甚至影响其他(de)变现途径.
三、内容变现：视频变现(de)主要突破点
1、软广——市场广阔但PGC视频承接能力低
传统(de)TVC广告，动辄预算几十万乃至几百万，且播放(de)渠道主要是单向传播(de)电视台、楼宇电视，能够做TVC广告(de)是少数(de)大品牌商，而能够承接此类广告(de)是4A广告公司、影视出品机构.在数字广告兴起以后，这种传统方式不能适应社会化媒体传播(de)新需求,PGC视频机构出品(de)小而美(de)视频栏目成为广告主新宠.
然而调查显示，这一碗饭并不好吃.单集价值普遍在20万元以下，部分甚至是1万元以下.制作软广(de)视频机构，只有不到一半实现了盈利.
造成这一局面(de)原因有：1.制作方(de)议价能力较低，软广(de)策划案需要更优秀(de)人才和客户服务能力, 5人以下(de)小团队做得了视频，但不一定做得好软广.2.制作方难以高产，深访中，很多视频创始人说