企业福利的重要性
企业福利，简单来说，就是企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的，以非货币工资或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务。比如企业给员工提供的防暑降温用品、班车、免费旅游服务、福利房等等。企业福利是以企业为责任主体，专门面向组织内部员工的一种福利待遇。
公司福利在本质上实际是公司对职工一种“礼”，而这种礼往往对新员工更有作用，他们可能会按照非公司的人际关系相处原则来分析公司行为，特别是刚参加工作的年轻人，甚至希望公司有更多的关怀，希望在公司获得家一般的温暖，甚至是情感依赖，但结果往往是受到更大的伤害。因为公司的基本使命是通过契约形成的劳动力交易达到盈利。
公司福利制度之所以残留，实际上是公司脱胎于旧组织而残留的一种社交礼仪，而这种礼仪往往也具有效果，因为员工毕竟也是处于多重关系中，在思维上也是类似的，他们往往也会混淆家与公司，朋友与同事的感觉。
就公司发展来说，现代公司是轻福利的，西方社会的公司比中国公司的福利更低（不是绝对
值的低，而是在整个收入中的比例），是因为西方人的契约精神与长时间工业文明的熏陶，他们明白自己是用什么在换什么，他们重视合约，重视法律，这是一种进步的表现。
相比之下的中国，人们更多的思维方式仍然处于相对低级的模式，即熟人间的道德模式，礼节，喝酒，甚至是为了表达对对方重视采取醉酒的自残方式，当然这里面除了工业文明时间相对较短外，还与中国的儒家文化相关。基于这种原因，我们看到中国人开车违反交通规则，乱过马路，均可以解释为道德约束实际上只限于熟人圈，离开熟人圈就会失效。
回到福利话题，中国公司的福利，占总收入的比例就比西方公司高，实际上不是基于中国老板的人品，而是基于中国员工在这方面的需求，甚至是价值观的差异，因为旧文明（相对于工业文明）人们更重视礼的作用。
1、吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为，组织主要靠高工资来吸引优秀员工，现在许多企业家认识到，良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。
2、提高员工的士气。良好的福利使员工无后顾之忧，使员工有与组织共荣辱之感，士气必然会高涨。
企业福利
3、降低员工辞职率。员工过高的辞职率必然会使组织的工作受到一定损失，而良好的福利会使很多可能流动的员工打消辞职的念头。
4、激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感，进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。
5、凝聚员工。组织的凝聚力由许多的因素组成，但良好的福利无疑是一个重要因素，因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。
6、提高企业经济效益。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠，另一方面用在员工身上的投资会产生更多的回报。