首先，把薪资分配做优化，把价值移动到人力资源方面，关注员工的扩展和支出，考虑适当增加员工薪水，尽可能给予更多的利益；同时，根据绩效考核结果给予升职加薪、奖金等由靠管理层决定，以提高员工工作热情和责任心。
其次，重视员工学习和培训，比如，免费为职员安排培训课程，让职员有机会深入学习自己的岗位，通过专业的学习和培训，提高员工的专业素养；
另外，加强安全意识，在办公室和其他场所，把安全放在第一位，做好防火、防盗、防卫的准备，以确保员工的安全；
在休假方面，尽量满足员工的休息需求，给予员工更多休息机会，比如可以推出节假日休假机制，每周五、六可以放彩假，为员工提供有效的休息空间；
最后，加强就业福利保障，使员工在公司就职有留用保障，让员工在坚定专业技能的基础上，比较放心地做好自己的工作，这方面应该有明确的政策规定。
作为一家追求发展的企业，在适当的投入上能否有效的完善员工的福利，对于今后的发展而言必须是重中之重。改进福利制度不仅能提高员工的收入水平，稳定企业发展，更能充分满足员工的尊重，促进企业文化的建设，成就员工的最高满足，保持企业的卓越发展。
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