公司福利套餐方案设计
1.福利是固定薪酬保健作用的强化，它能起到减少甚至消除员工的不满意感，提高员工对企业的认同度。企业采取福利措施，目标是使员工行为与企业行为保持高度一致，有效地将广大员工团结在一起，心力，实现企业利润最大化。简而言之，福利从本质上讲又是一种补充性报酬，既然是报酬，应当以员工支付合理劳动为对价。
企业福利2搭建什么样的福利方案？员工福利与企业绩效相挂钩。员工福利与个人工作表现及贡献相挂钩。
3设计福利方案的原则是什么？
采取总额控制、分级享受、套餐式福利、具体设计中把握的关键点。采取恰当的传播渠道，将企业的福利政策告诉所有员工。按对企业贡献程度大小，分不同的享受体，将福利加以区分。企业的福利一定要及时反映企业绩效的变化。让员工感知企业生存的变化，取得员工对企业的认同感。本着“人无我有、人有我精”的原则。不同员工有不同的需要，福利分配应当充分尊重员工的需要，采取“自助餐”式的福利分配方式。要求企业管理者说到做到，言行一致，做出的对员工许诺，在时机成熟时一定要兑现。