软件升级实施案
  篇一：软件开发实施案1 软件开发实施案  系统开发格按照软件工程的法进展组织，系统的开发过程按照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有序推进。下表所示系统开发流程图，采用原型及迭代式开发，根据用户需求持续改良，直到最终用户确认满意。1.1 开发流程总述  如下列图示流程定义了我公司部的软件开发过程，以指导和规软件工程中开发过程的定义和相应的实施。  该过程可划分为一系列子过程，包括：软件需求分析、设计、编码、测试、验收、维护，每个子过程又由一系列任务和活动组成，如设计过程又可分为构造设计和详细设计。但是在实际开发工程中，情况仍然会是千变万化的，因此我们也并不是一成不变的死板执行一个僵化的工作流程，我们的原那么是在一个规流程的指导和约束下，根据具体工程工程的实际要求，为每一个工程评估并制定真正能够最好的满足该工程要求的开发流程。  图 1.1-1 软件开发流程总图  在应用系统软件开发工程中，我们仍将遵循这一思想，这一点将在随后的工程开发实施方案局部有具体的表达，在这里和下面的相关章节中，我们仍将围绕着这个完整的开发流程来分析说明，以此来说明我们对工程开发的完整过程管理思想和相关实践。下面我们对这个软件开发工作流程进展简要地分讲解明。1.2 软件需求分析  〔1〕概述  由于应用系统与众多相关应用软件需要进展交互，因此需要先
对这些应用系统进展分别梳理，充分做好需求调研工作，编写经工程单位认可并评审通过的?系统需求规格说明书?。  软件需求分析是按照工程定义的软件开发过程，根据系统分配给软件的需求〔见?系统需求规格说明书?〕，进展软件质量特性规格说明的过程。该过程包括进一步明确软件运行环境，明确对软件的功能、性能和数据要求，以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等，并对软件需求进展验证和文档化，即完成对软件需求的分析与规格定义。  本元素在整个过程中的位置如下列图所示：  图示：软件需求分析在软件开发过程中的位置  〔2〕入口准那么和出口准那么1〕入口准那么2〕出口准那么  〔3〕评审  评审?软件需求规格说明书?，具体评审过程见?评审程序文件?，对软件需求的评审准那么包括：●系统需求和系统设计的可追溯性；●与系统需求的一致性；●部一致性；●可测试性；●软件设计的可行性；●运作和维护的可行性。  对软件需求中的问题，与系统工程组或客户一起确定和审查，根据审查结果对软件需求进展适当的修改，必要时按基线变更控制的要求对客户需求进展相应的修改。对软件需求规格说明书进展同行评审。审查、批准软件需求规格说明书。  将软件需求规格说明书置于配置管理之下。〔4〕工作产品●?软件需求规格说明书?●?系统测试方案?●?系统测试案例?●?用户手册?●?追溯表?〔5喻恩泰电视剧〕职责●工程经理：负责组建软件需求分析组；确定是否需要对有关人员进展培训；负
责软件需求规格说明书的审查和批准。●软件需求分析组：软件需求分析的主要承当者，负责完本钱过程元素要求产生的所有工作产品。●系统测试负责人：负责组织软件系统测试组对软件需求进展分析，审查软件需求的可测试性；参与软件需求规格说明书的审查和批准。●质量保证人员：参与工作产品的审查，统计缺陷，并对软件需求分析过程进展审计。  篇二：软件系统部署及升级流程及管理  软件系统部署及升级流程及管理  第一章总那么  第一条为保障股份XX〔简称：公司〕信息软件系统平安运行在生产环境，规软件系统部署与升级流程、控制软件系统的生产运行平安，保证业务流程的顺畅和生产系统的完整性、功能完备，特制定本方法。  第二条本方法所指软件系统包括，但不仅限于公司组织实施的账户管理和受托管理核心业务系统、网上受理系统、呼叫中心系统、投资交易系统、投资估值系统、投资风险控制系统，以及OA办公系统、对外系统、根底技术架构系统等涉及的软件系统的部署、平安运行与升级管理。  第三条本方法所指软件系统部署与升级管理主要包括以下容：软件系统投产前准备、软件系统投产管理、软件系统生产运行管理、软件系统生产平安管理、软件系统升级管理。  第四条信息技术部是本方法的制定部门和执行部门，设立系统运维岗，负责系统软件系统部署、平安运行与升级的具体技术实现，其它相关岗位和部门应按本方法所制定的流程配合完成相关工作。  第二章软件系统投
产前准备  第五条软件系统的投产关系到整个信息系统的平安运行，应做好充分的投产前准备。投产前的准备工作包括以下几个面：环境设备的准备、硬件设备的准备、投产程序和数据的准备、相关投产文档和培训的准备等。  第六条环境设备的准备主要包括：系统架构确认、机房机柜机架配备、电源使用配备、网络线路配备、操作系统预安装和配臵、主机命名和网络配臵、存储环境配臵检查、备份环境、环境参数配臵、数据库配臵、中间件配臵、环境冗余切换配臵、通讯配臵、部署操作员配臵、环境变量、客户端环境等。  第七条硬件设备的准备主要包括：主机连接式、主机型号配臵、处理器  频率和数量、存配臵、臵硬盘容量、网卡类型和数量、光纤通道卡型号和数量、其他臵的I/0卡和其他外设等。  第八条投产程序和数据的准备主要包括：目标程序及相关清单说明、可控版本组织、系统配臵参数、数据库初始化数据等。  第九条相关投产文档和培训的准备主要包括：?系统安装部署手册?、?系统IT参数配臵手册?、?数据备份和恢复操作指导?、?系统故障与恢复手册?、?系统文件目录清单说明?、?系统运行日志存放说明?、?系统各类密码修改说明?、?文件清理方案及操作指导?、?管理员、工程经理、厂商负责人通讯录?以及相应的功能使用培训、安装部署培训、日常维护培训等。  第十条系统投产准备工作中有关权限管理、参数配臵、数据初始化管理应遵照?IT系统权限及数据管理方法?的相关规定：(一) 投产系统
权限申请设臵应形成流程并由业务部门负责人和风险控  制部门审核；(二) 软件系统投产的参数配臵由信息技术部牵头组织信息，各业务部们  予以协同支持，最终由风险控制部进展参数定级并进展投产参数审  核；陈乔恩和古天乐(三) 对于系统初始化数据，原那么上不允进展数据库文件导入操作，而  应通过数据操作语句进展数据初始化，各根底数据应得到业务部门  和风险控制部门的签字审核。  第三章软件系统投产管理  第十一条软件系统投产管理是指对软件系统产品从提交投产申请到投产运行过程的管理，由信息技术部工程管理岗和系统运维岗协同负责相关管理工作。  第十二条软件系统投产部署须经相关业务部门领导的核实，并经过信息技术部领导审批后由相关技术人员制定详细的安装方案和操作步骤，并依据具体设备特性对系统进展合理配臵、测试和调整，从而充分发挥设备资源优势。  第十三条软件系统供给商必须向信息技术部提供详细完整的有关投产系  统的软硬件及其运行维护的技术资料，并负责向信息技术部的系统管理人员、系统操作人员进展技术培训。  第十四条软件系统供给商应会同信息技术部制定密、谨的软件系统上线方案。  第十五条软件系统供给商应向信息技术部提供相应的系统监控手段、日常维护工具、数据备份方案以及应急联系方法等，并至少指定一名系统开发人员作为该系统投产后的软件维护员。  第十六条软件系统投产申请流程：(一) 胡杏儿 郑嘉颖统一由信息技术部发起权限申请流程、参数设臵、数据初始化申请  流程，
并会同软件系统供给商完成软件系统投产前准备工作和?系  统移交说明书?。(二) 在征询相关业务部门意见后形成请示签报，并附?岗位菜单对应  表?、?批量员工权限申请表?、?业务系统参数表?以及批量初始化  数据文件，以便各项关部门进展核对检查。(三) 该请示签报需经过相关业务部门、风险与合规部，以及运营总监会  签后，提交总裁办最终审核。(四) 该请示经总裁办审核通过后，由信息技术部系统运维岗负责软件系  统部署投产。(五) ?岗位菜单对应表?、?批量员工权限申请表?、?业务系统参数表?  以及批量初始化数据文件经相关业务部门〔或办公室〕和风险与合  规部进展核对审批后，提交给信息技术部，由系统运维岗进展执行。第十七条软件系统投产部署工作规：(一) 软件系统产品投产部署入总部机房，必须在预定安装日之前三个工  作日提出部署工作方案，并按照?系统安装部署手册?、?系统IT
  参数配臵手册??系统移交说明书?核对各项准备工作。经过信息技  术部负责人签字同意后，交系统运维岗协调部署工作。(二) 系统运维岗人员协调软件系统供给商、软件工程管理岗，及相关网  络管理岗、桌面管理岗人员，按照部署工作方案执行各项投产部署  安装工作。(三) 软件系统产品安装时，系统负责人员必须到场，所有参与上线工作  的人员必须格遵守?计算机机房运行平安?相关规定，值班人员  必须加强监视并填写好?机房工作日志?
段奕宏图片。  第十八条软件系统产品投产运行的前提条件是：电脑没有声音怎么回事(一) 软件系统产品已通过信息技术部、相关业务部门双测试和联合验  收。(二) 工程管理岗和系统运维岗协同软件系统供给商完成了软件系统投  产前准备工作和?系统移交说明书?的编写。(三) 信息技术部工程管理岗会同系统运维岗发起工程上线申请签报，经  相关业务部门、风险与合规部、运营总监会签后，向总裁办提出上  线申请，并提供该系统相应的文档、业务及技术测试报告以及经过  核准的业务验收报告。  第十九条软件系统产品投产运行时，信息技术部工程管理岗、系统运维岗以及相关业务部门应共同明确各自职责：(一) 信息技术部系统运维岗主要负责软件系统上线后的平安运行；(二) 工程管理岗主要负责该软件系统的技术优化、功能缺陷纠正和紧急  维护；(三) 业务部门主要负责业务操作和业务管理。在明确职责的根底上，各  自制定相应的管理方法。  第二十条软件系统投产申请流程遵循本方法第十六条规定；各软件系统上线根据系统类型，业务类别、效劳对象的不同可以根据实际情况选择执行不同的步骤：(一) 软件工程完成对业务及技术测试报告进展总结和评估,并形成系统  业务验收报告和技术验收报告;系统菜单权限表与参数表由业务部  门确认和会签,提交合规与风险管理部确认和会签手机移动电源哪个牌子好;信息技术部保障  硬件与网络到位，完成软件工程文档的整理与归档工作，并制定该  系统故障处理方法、系统备份策略、日常运维操作流程，完成系统  上线前数据初
始化工作。软件工程开发实施厂商对系统稳定平安运  行的作出承诺。(二) 信息技术部提交部评审请示〔包括系统准备情况汇报、部评审  案介绍〕；(三) 经总裁室同意请示后，由信息技术部牵头准备评审工作；信息技术  部、相关业务部门、合规与风险管理部、开发商进展汇报；由业务部门负责人、信息技术部负责人、分管领导、外部专家组成评审组，对系统进展评议，并统计形成评审结果。(四) 由信息技术部根据评审结果向总裁室提交?关于系统试运行的请  示?签报；(五) 在总裁室同意后，信息技术部开场系统正式环境的切换工作；各业  务部门与外部机构按正式岗位进展系统试运行工作，并按信息技术部正式运维流程提交系统问题单。(六) 系统试运行结果由信息技术部牵头对系统试运行情况进展总结，并  提交系统正式运行上线的请示，在总裁室同意后开场正式运作。(七) 软件系统投入正式投入运行后，应根据?信息系统平安等级保护定  级指南?要求开展自主定级、系统测评、专家评审，对于定级在第二级以上信息系统，应当在投入运行后30日，到公安机关办理备案手续，并保备相应的主管和监管部门。  篇三：系统升级案1