聚焦纺织业ESG建设  共创时尚可持续未来
■  本刊记者_徐长杰
在我国提出“双碳”目标后，企业逐步将ESG 评级标准纳入发展路径之中。围绕环境（Environmental）、社会（Social）、公司治理（Governance）三个层面的ESG 建设已经被很多企业上升至战略高度。近年来，创新、协调、绿、开放、共享的新发展理念日益深入人心，随着“十四五”规划中推动高质量发展、促进
经济社会全面绿低碳转型的提出，全社会对ESG 可持续发展理念的关注达到了前所未有的高度。那么对于纺织服装行业，
ESG 体系构建将对行业发展产生怎样的影响，企业又将采取怎样的举措？
研讨会现场。
任的重要内容，两者相互促进。因此我们要加快构建责任导向的绿产业，建立健全绿低碳循环的产业体系，发挥“双碳”目标与ESG 的协同效应。第二，在“双碳”背景下，监管机构对企业ESG 信息披露的要求越
来越高，这就要求上市企业、发债企业要披露自身环境责任信息，其中就包括“碳”信息，未来，ESG 信息披露将成为企业的一门必修课。
第三，在“双碳”背景下，资本市场对企业的ESG 披露越来越重视，
意味着资本将在推动企业ESG 治理上发挥重要作用，有利于推动企业履责。总体上讲，我认为ESG 建设发展步伐一定会进一步加快，并落地于“双
碳”战略，助推产业在全新发展时期实现高质量发展。
ESG 的发展与建设正在加快推进，纺织服装行业是我国较早开展社会责任建设工作的行业，十几年来成绩显著，那么社会责任与ESG 之间是什么关系？行业的社会责任工作会对行业ESG 的发展起到什么作用？
阎岩：在我个人来看，企业社会责任和ESG 有两点是一致的，一是
它们的最终目标一致。企业社会责任是企业在追求经济利益为主要目标之外，考虑、承担对所有利益相关方的责任，包括供应链伙伴、员工、社区甚至地方政府。ESG 其实是一种投资理念，是除企业经济效益为主要目标之外，关注到社会环境和治理绩效综合表现的一种投资理念。他们都要
求企业以全面均衡的可持续发展为目标。
二是信息披露的手段。企业在推进社会责任的过程中非常讲究沟通手9月23日，由中国纺织工业联合会、新华网主办，《纺织服装周刊》杂志社协办的“聚焦纺织业ESG 建设 共创时尚可持续未来”主题研讨会在北京以“线下研讨+线上直播”的形式举办。
中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏，中国纺织工
服装软件企业业联合会社会责任办公室主任阎岩，内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司总经理张磊，溢达中国控股有限公司总经理陈海英，劲霸男装CEO 兼创意总监洪伯明等相关协会领导及企业代表作为特邀嘉宾出席了此次研讨会。与会嘉宾围绕ESG 体系构建的趋势、企业实施ESG 管理的举措、
ESG 构建与经济效益之间的平衡、ESG 构建对可持续时尚产业发展的意
义等问题进行了深入交流讨论。
近年来，全球ESG 的发展与建设备受关注，中国也在加快推进，在“双碳”背景下，您如何看待这一趋势？
陈大鹏：首先，ESG 是体现可持续发展理念的一个非常重要的评价
体系，它不仅关注效益指标、经济指标，还考量企业的生态环境保护、社会责任、治理成效等可持续发展指标。
如今，全球ESG 发展趋势持续升温，ESG 在中国推进的速度也在加快。
与此同时，为贯彻落实“双碳”目标，我国政策、金融、监管等支撑体系在加快完善，激励与约束力度也在持续加大，“双碳”战略的实施与ESG 发展相辅相成。从纺织服装产业角度来看，这一趋势体现在三个方面：
第一，应对气候变化，是“双碳”战略的目标，也是ESG 中环境责Copyright ©博看网. All Rights Reserved.
ESG 价值创造是一项长远且复杂的系统工程，溢达集团一直通过各种方式来实现可持续发展，您认为企业应该如何实施ESG 管理，创造ESG 价值？
陈海英：ESG 确实是一项复杂工程，不能一蹴而就，在溢达，可持续发展始终是植根于公司的战略核心，公司在做每一项决定或选择时，都会认真地思考它可能带来的影响，特别是对环境产生的影响。在这样一个愿景和战略核心的指导下，溢达在可持续发展方面开展工作是比较早的，2013年溢达就成立了一个可持续发展委员会，并会监督
具体的措施实施。
当然，除了可持续发展委员会从上而下的监管外，我们也非常相信
每个员工都具有推动变革的能力。这就要讲到溢达的企业文化，经过公司文化的传承，每个员工都秉持同样的理念，对于一个几万人的企业来讲很不容易，却非常有意义。公司文化有5大内容，其中之一就是环境意识。
我分享一个溢达最近的项目：去年，公司成功研发出了无水印染
技术，无水印染是用一种绿可循环的有机溶剂来代替水作为介质的染技术，整个过程可以节省100%的盐、95.8%的水，节能39.3%，对于活性染料的利用率也从原来的60%提升到97%。我们也做了一些测
算，如果我国现在全行业使用无水染技术，每年可以节省194个西湖的水量。
如今，经过不懈努力，我们这项技术已经实现了工业化突破。我们已经在广东佛山高明的工厂建立了一条年产3000吨棉纱的无水印染生产线。
随着ESG 的推行，探索长期价值增长，兼顾经济与社会效益的投资方式，已经成为了衡量企业价值的新标准。劲霸作为一家践行长期主义的品牌，您认为中国ESG 体系构建对于劲霸的企业发展会产生哪些影响？
洪伯明：ESG 体系如今已成为社会各界的普遍共识，在这样一个基
础上，它会带来外部环境、广大消费体以及利益相关方对于企业要求的变化，我觉得这既是机遇又是挑战。
机遇在哪里？我认为ESG 会倒逼一些企业站在共生共赢的角度去做长
期投入。劲霸虽不是上市公司，但我们其实也在用ESG 的体系去倒逼管理。ESG 体系是一种基于长期主义引导企业发展方向，走向利他角度的战略指导，它要去平衡经济效益和社会价值之间的关系，所以我认为在帮助企业品牌塑造上ESG 会发挥出巨大的社会价值。另一方面，除了一部分已经相对成熟的关于ESG 的体系标准外，未来的中国品牌也需要结合中国本土的市场特和社会文化环境去探索出属
于中国品牌自己的ESG 独特道路。
中国企业正在逐步将ESG 纳入发展战略，同时行业协会也在助力纺织服装行业的绿发展，引领行业的高质量发展。您认为ESG 发展对纺织服装行业会产生哪些影响和改变？
陈大鹏：ESG 的发展，将深刻影响行业绿低碳转型进程，助推行业高质量发展。
一方面，ESG 的深入发展，有助于推动行业企业发展理念的改变。
ESG 理念引导企业更多地关注环境、社会、公司治理绩效而非仅仅关注
财务绩效，即要实现环境责任、社会责任和经济效益的高度统一，这与绿
发展理念的内涵高度契合。ESG 理念的传播和渗透，有助于强化纺织
服装企业对绿发展理念的理解与认同，进而激发企业实现绿可持续发展的内生动力。近年来，越来越多的纺织服装领军企业将责任价值融入企业发展理念，并积极开展创新实践，如在纺织产品开发中更加注重环境影
响，在生产经营中更加关注员工健康，在供应链建设中更加注重成员企业的责任绩效等等。
另一方面，ESG 的深入发展，有助于推动行业企业价值追求的改变。
以责任价值为导向的ESG
投资，能够直接影响企业的价值追求，即更加段，所以在整个供应链伙伴甚至更广泛的利益合作伙伴关系上，都是以社会责任报告作为最重要的沟通手段。ESG 的三个非财务指标也需要有一种手段去衡量，这就需要企业以报告的形式呈现，所以无论社会责任还是ESG 都将信息披露作为一种手段。当然，两者也有不同之处，不同之处有以下三点：
第一，视角不同。企业社会责任是利益相关方视角，但对ESG 来说，则是从投资者角度出发。第二，
应用场景不同。企业社会责任视角宽泛，应用场景更广泛；而对ESG 来说，它是一种责任投资的态度，更多的体现在资本市场上，偏
窄一些。
第三，企业社会责任更多是企业自发地着眼于长远可持续发展、风险
识别、风险防控、整体管理能力提升角度出发的，ESG 则是从环境社会和公共治理这个角度出发，是为响应监管要求所做的一个行动。对于行业社会责任工作对ESG 起到的作用，我认为，首先是纺织服
装行业社会责任机制的完善和工作体系的规范，对行业推动ESG 提供了制度上强有力的支撑。
其次，从研究方面来看，因为我们有关于社会责任方面深入研究的经验和积累，所以对ESG 的研究也打下了非常好的基础，为行业推动ESG 提供了技术保障和理论指引。
第三，从行业ESG 信息披露上来说，在响应国家“双碳”战略背景下，我们启动了行业气候创新行动、时尚产业气候先锋行动、“3060”行动等，已经帮助20多家企业做自己的“双碳”战略规划并帮助他们改进了企业ESG 相关的治理。如今，行业关注ESG 已经蔚然成风。
鄂尔多斯作为中国羊绒行业可持续发展的引领者，一直秉持着绿科技时尚的产品开发理念，在您看来ESG 体系的建设对鄂尔多斯发展的意义是什么？
张磊：ESG 是一个非常长远的体系和系统复杂的工程，它有一套特
别完整的生态体系。鄂尔多斯作为上市公司，也需要处理企业同员工、供应链上下游的各种关系，此外我们还要为股东创造价值，其实这些都符合ESG 的理念。
ESG 对鄂尔多斯的意义所在，我认为有两点，第一，必须要全员参与，因为ESG 是一个战略，不是一个应用策略或简单目标。第二，因为鄂尔多斯也是一个全产业链企业，我们是从牧场到市场，要让一线工人理解绿制造，让设计师用绿设计来体现产品的环保理念，
才能把社会责任和绿制造的内容传递给消费者。
下面我从几个方面来阐述鄂尔多斯在ESG 上的一些具体行动：
在环境方面，上世纪90年代初，我们就开始关注牧场建设，因为我
们相信只有好的牧场才能有好的山羊、好的羊绒，它是一个良性生态循环。2018年，我们提出集团的可持续发展战略，从八个方面提升集团在
可持续发展的整体能力。在原料端，我们同牧民进行了非常深入的合作，帮助他们建立高品质种羊的培育体系；在消费端，我们产品的全生命周期碳足迹会在2030年实现，同时还开展了“大衣换小衣”等服务，与消费者开展了羊绒可持续活动，提升羊绒的可持续发展。
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陈大鹏 阎岩张磊陈海英洪伯明
关注环境价值与社会价值的创造。作为全球资本市场的一种鲜明价值取向和重要发展趋势，ESG投资使得责任价值正在成为企业价值创造和竞争优势的重要来源。众多品牌领军企业已将责任价值融入自身发展战略，开始制定并实施自己的“双碳”战略规划。
第三，ESG的深入发展，有助于推动行业企业生产方式的改变。践行ESG，企业需要将环境责任和社会责任贯穿于生产、经营、管理活动的全过程，不断提升责任履行能力和责任风险管控能力。转变生产方式，最为关键。目前，行业领军企业率先行动，成效显著，但总体推进行业绿制造体系建设，提升行业整体ESG水平，任务依然艰巨。
综上所述，正确认识ESG对纺织服装行业发展的重要作用，有利于增强行业ESG发展的信心，有利于行业ESG工作的开展，才能发挥ESG 对行业实现高质量、可持续发展的推动作用。
我们能看到中国纺织工业联合会在ESG的发展上已经有所行动，那么中国纺联具体都开展了哪些工作？现在进展如何呢？
阎岩：具体工作我觉得可以从至少四个方面来说：
第一，就是标准体系的构建上。要有标准体系，就要有评判指标。在过去构建社会责任管理体系的基础之上，我们以社会责任办为主体，协同行业整个价值链的上下游，已经做了一个ESG信息披露指引团标。第二，就是推广ESG信息。ESG不光是一个报告的问题，它的核心是能力建设，所以要帮助行业内的企业做好ESG信息的披露。为此，我们做了大量培训，旨在帮助企业能够全面了解ESG的概念，以及在今后的融资市场上，如何更好地发挥出中国纺织服装行业的特点和优势。第三，是在信息披露的应用上，上市公司的ESG报告响应监管需求，但是有更多的头部企业，他们的ESG信息披露是一种使用场景上的需求，所以我们搭建了行业平台，让投资、金融和企业能够在价值链层面达成更好的协同。
第四，我们做了很多针对性的个性化项目，比如专项深入地帮助企业提升ESG能力等。
相信随着各项工作的展开，ESG体系建设将会更加完善，而纺织服装企业的实践也非常重要的。鄂尔多斯作为中国民营经济的中坚力量，从企业角度来说，应该如何构建企业内部ESG体系？
张磊：ESG不仅仅是一份对外披露的报告，更是一系列长期、系统的实践，可以较为直观地反映出企业的可持续发展能力。作为中国民营经济的中坚力量，鄂尔多斯2018年就制定了可持续发展的行动纲领ERDOS WAY，从８个方面围绕供应链、品牌和员工三个维度打造从牧户到消费者、从羊到零售的羊绒全产业链可持续行动。从内部和外部双管齐下，构建具有鄂尔多斯特的全产业链、全员参与的ESG体系，努力走好以生态优先、绿发展为导向的高质量发展新路。
当然，我们在生产制造端也做了大量的绿改造，包括节能用水、植物染以及染料助剂去化学化和去重金属化，让整个生产制造更绿。此外，在终端消费领域，我们建设了全国的售后服务中心，帮消费者去养护羊绒服装，这种养护服务其实也体现了可持续理念。在包装方面，我们尽量使用可降解包装，物流环节则用一些可重复利用的材料等，所以可以说从牧场到市场整个环节我们做了很多实践。
作为一家棉纺巨头，溢达集团面对ESG体系建立的大趋势有何具体的计划和部署？
陈海英：很多年前我们就关注到，如果不做出改变，中国纺织服装行业的传统生产方式已经很难健康的可持续下去，行业该何去何从，如何把它转变成一支积极的发展力量？
在这里我想分享溢达的一个例子，几年前，溢达在桂林兴建了一个可持续发展园林，名字叫“十如”，我们希望可以在园区打造一个可持续的发展模式。
在这个园区里，可持续发展概念体现在方方面面，比如很多车间采用了大面积、低辐射的玻璃幕墙，既采光又节能，同时，在屋顶采用很多光导系统，也是把自然光引入室内，用科技改变了传统的照明。园区很多建筑的外廊加装了竹制木板，这些竹片按照不同角度旋转，一方面从视觉上会产生彩斑斓的效果，另一方面，清风可以穿过竹板吹到廊内，使廊道时刻保持一种很凉爽的感觉，这都证明工业生产和自然环境是可以和谐共生的。
与此同时，园区还使用大量的自动化、智能化设备，也采用了最前沿的软硬件解决方案，并且园区实现了零工业废水排放。
劲霸男装在发展过程当中也一直致力于践行企业社会责任，在您看来中国ESG体系构建对劲霸在践行企业社会责任理念和行动上会产生哪些启发？
洪伯明：ESG体系实际上是对什么是好企业有了一个更明确、更容易达到共识的标准。
劲霸是伴随着改革开放成长起来的品牌，历经三代人传承，传承的不仅是财富，更多的是企业文化价值。同样，劲霸有一个梦想是百年劲霸基业常青，其实同ESG的可持续观念非常相近。
ESG体系给我一种启示，让我更加感受和理解到父辈对于实业的家国情怀，对于长期主义的坚守。
ESG的价值在哪里？我认为这种整体共识能更好地让企业负责任，企业核心管理层对于可持续践行意愿会更好地传递给员工，同时利益合作伙也能以产品为媒介更好地走向市场与更广泛的消费者去建立联系。ESG体系的经济价值、社会价值包括人文价值对企业发展是有很大帮助的，尤其是劲霸近年来在推动品牌升级的过程当中，提出了“高端新国货”这样一个品牌战略，在ESG的共识下，能够更好地构建自己的时尚话语权，我觉得这就是ESG体系和整个当下的社会共识给到我们的一些启示和对未来的笃定感。
中国企业ESG发展现在正在驶入快车道，鄂尔多斯正在努力走好以生态优先绿发展为导向的高质量发展新路，但在企业发展过程当中，必然会面对ESG构建与经济效益之间的问题，请问您会如何平衡这种关系？
张磊：首先我觉得ESG不能用经济效益去衡量，它一定是从社会的责任、从文化价值这种更高的角度去看待。
从投入角度来看，比如科技进步能够带动企业高质量发展从而带来效益的提升，是能够从效益上看到递增的，但有一些投入是看不到的，
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ESG建设是社会的需要也是行业的需要。念去更好的做设计，去更好的创造价值以及更好的去发声。
我们认为的可持续，它未来有三个方面很重要：就是自然之美、人文之美和商业之美。ESG和可持续环保的这一理念，非常符合当下的全球经济。其实现在强大的企业很多，但有温度的企业还可以更多，我觉得这是我们想要去做的。
我希望在践行ESG和可持续的过程当中，能让企业品牌和合作伙伴真正地感受到是在做有温度、有价值、值得长期去投入的事情，然后在长期投入的过程当中能得到自然而然的满足感和反哺，这样就可
以更长期的向前推动。
说到可持续时尚，ESG构建对可持续时尚产业的发展有什么重要意义？您认为实现可持续时尚产业发展的关键是什么呢？
阎岩：可持续时尚产业是由经济个体来构成的，这样投资理念导向产生的影响，体现在两方面：
一是对于时尚产业中的每一个个体。比如监管体系上，已经把ESG 信息披露纳入到监管，所以对于在市场主体中的领军企业，特别是上市公司投身于ESG工作的积极性会被极大地激发出来。
二是对于经济实体来说，经济实体如果想要行稳致远，管理能力非常重要，管理能力又是看不见摸不着的，但在ESG信息披露时，它会以ESG报告这样一种强制性的手段去让你关注你的管理。
在时尚产业的ESG推动发展方面，关键点我觉得有三个：
第一个是理念。从生产制造端来说，鄂尔多斯、溢达和劲霸这三家有代表性的制造企业和品牌企业理念已经走在前列，不管是劲霸的基业常青、鄂尔多斯的立民族志气，还是溢达的青山绿水，其实都是理念，