ERP系统有哪些模块，每个模块的功能及相互关系?
1. ERP系统的功能目标？？
ERP管理体系作为进销存软件支持企业谋求新形超市管理式下竞争优势的手段，其涉及面很广，包含了企业的所有资源，同时，其应用又起到了“管理驱动”的作用。总的来说，ERP在原有功能的基础上，使MRPⅡ向内、外两个方收银软件向延伸，向内主张以精益生产方服装进销存式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。这样，ERP管理系统主要由以下六大功能目标组成：
（1）支持企业整体发展战略的战略经营系统
该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业超市管理整体发展战略相适应的战略经营系统。具体地说，就是实现Intranet与Internet相连进销存软件接的战略信息系统；完服装进销存善决策支持服务体系，为决策者提供企业全方位的信息支持；收银软件完善人力资源开发与管理系统，做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人员。
（2）实现全球大市场营销战略与集成化市场营销
这是对市收银软件场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信进销存软件息集成和超市管理管理集成，以顺利推行基于“顾客永远满意”
的经营方针；建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统；进服装进销存行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作；优化企业的物流系统，实现集成化的销售链管理。
（3）完善企业成本管理机制，建立全面成本管理（Total Cost Management）系统
目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞超市管理争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中收银软件这部分的作用进销存软件和目标就是服装进销存建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。
（4）应用新的技术开发和工程设计管理模式
ERP的一个收银软件重要目标就是通过对系统各部门超市管理持续不断的改进，最终提供给顾客满意的产品和服务。从这个角度出发，ERP致力于构进销存软件筑企业核心技术服装进销存体系；建立和完善开发与控制系统之间的递阶控制机制；实现从顶向下和从底至上的技术协调机制；利用Internet 实现企业与外界的良好的信息沟通。
（5）建立敏捷后勤管理系统
ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤超市管理管理服装进销存系统（Agile Logistics）
，以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔收银软件性差，缩短进销存软件生产准备周期；增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互；改进现场管理方法，缩短关键物料供应周期。
（6）实施精益生产方式？？由于制造业企业的核心仍是生产，应用服装进销存精益生产方式对生产系统进行改造不仅是制造业的收银软件发展趋势，而且也将使ERP的管理体系更加牢固，所以，ERP主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统，其目标是通过精益超市管理生产方式的实施使管理体系的运行更加顺畅。作为企业谋求21世纪竞争优势的进销存软件先进管理手段，ERP系统所涉及的方面和应当实现的目标是不断扩展的，相信还会有更新的管理收银软件方法和管理模式产生。在服装进销存日趋激烈的市场竞争中，任何管理方法和手段的最终目标只有一个，即开发、保持和发展企业的竞争优势，使企业在竞争中永远立于不败之地。
2.ERP/MRPII与其它CIMS单元技术的关系
图1.2.1 ERP/MRPII与其他技术的关系
ERP/MRPII与其它CIMS单元技术的关系可用图1.2.1说明，图中标明了主要的相关信息和数据，不再赘述。在各种收银软件单元技术中，ERP/MRPII 同CAD/CAPP/CAM的信息交换服装进销存最为密切，运行ERP/MRPII系统的最基本的数据，如进销存软件描述产品结构的物料超市管理清单要来自CAD，要通过产品数据管理系统（Product Data Management，PDM）从CAD系统将
ERP/MRPII所需的信息转换过来；设计更改信息要从CAD及时输入ERP/MRPII 系统。收银软件有关工作中心、工艺路线、工时定额和工具的信息要来自CAPP 或GT（Group Technology，成组技术）；ERP/MRPII生成超市管理的生产计服装进销存划又要提供给CAM或FMS（Flexible Manufacturing System，柔性进销存软件制造系统）。在新产品较多、设计修改频繁的情况下，为了迅速响应不断的变化，这种信息和数据交换更为重要。
ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理收银软件的管理信息系统。它的功能模块超市管理以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在进销存软件许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的服装进销存生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。
在企业中收银软件，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）超市管理。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合进销存软件在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将服装进销
存人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。
财务管理模块
企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般进销存软件的财务软件不同，作为ER超市管理P系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输收银软件入凭证繁琐的过程，几乎完服装进销存全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。
一、会计核算
会计核算主要是收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金进销存软件、固定资服装进销存产、多币制等部分构成。
1总帐模块
它的功能是进销存软件处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计收银软件核算的核心，服装进销存应收帐、应付帐、超市管理固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。
2应收帐模块
是指企业应收的进销存软件由于商品赊欠而产生的正常客户超市管理欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。
它和客户订单、发收银软件票处理业务相联系，同服装进销存时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账。
3应付帐模块
会计里的应付帐是企进销存软件业应付购货服装进销存款等帐，它包括了超市管理发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能收银软件够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。
4现金管理模块
它主要是对现金流入进销存软件流出的控制服装进销存以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行收银软件存款的管理。在ERP中提供超市管理了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。
此外，它还和应收帐、应付帐、总账等模块集成，自服装进销存动产生凭证，过入总账。
5固定资产核算模块
即完成对固定收银软件资产的增进销存软件减变动以及超市管理折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解，服装进销存并能通过该模块提供的各种方法来管理资产，以及进行相应的会计处理。
它的具体功能有：登录进销存软件固定资产卡片和超市管理明细账，计算折旧，编制报表，以及自动编制转账凭证，并转入总账。它收银软件和应付帐服装进销存、成本、总账模块集成。
6多币制模块
这是为了适应当今企业进销存软件的国际化经营，对外超市管理币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制服装进销存来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。
多币制和应收银软件收帐、应付帐、总帐、服装进销存客户订单、采超市管理购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。
7工资核算模块
自动进行企业员工的工进销存软件资结算、分配、核算以及各项相关经费服装进销存的计提。它能够登录工资、打印工资清单及收银软件各类汇总报表，计算计提各项与工超市管理资有关的费用，自动
做出凭证，导入总账。这一模块是和总帐，成本模块集成的。
8成本模块
它将依据产品收银软件结构、工作中心、工序、采购等超市管理信息进行产服装进销存品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平进销存软件均成本法按地点维护成本。
二、财务管理
财务管理的功能主要是进销存软件基于会计核算的数据超市管理，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划服装进销存、控制、分析和预测：
财务计划：根据前期财务收银软件分析做出下期的财超市管理务计划、预算等。
财务分析：提供查询功能进销存软件和通过用户定义的差异数超市管理据的图形服装进销存显示进行财务绩效评估，帐户分析等。
财务决策：财务管理收银软件的核心部分，中心内容是作出超市管理有关资金服装进销存的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。
生产控制管理模块
这一部分是ERP系收银软件统的核心所在，它进销存软件将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流服装进销存程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而超市管理不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
生产控制管理是一个以计划为收银软件导向的先进进销存软件的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经超市管理过系统层层细分后，下达到各部服装进销存门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。
1主生产计划
它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安进销存软件排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划超市管理转为产品计划，在平衡了物收银软件料和能力的需服装进销存要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。
2物料需求计划
在主生产计划决定生产多少最终产品后，再根进销存软件据物料清服装进销存单，把整个企业要生产的产品的数量转变超市管理为所需生产的零部件的数量，收银软件并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量。这才是整个部门真正依照的计划。
3能力需求计划
服装软件企业它是在得出初步的物料需求计划之后，将进销存软件所有工作中服装进销存心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后超市管理产生的详细工作计划，用收银软件以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。
4车间控制
这是随时间变化的收银软件动态作业计划，是进销存软件将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管超市管理理、作业监控。