秘书学案例分析1
1.充分的发挥自己的主观能动性
有用案例
    这天下午上班不久,市工商银行的李行长打  来张总,张总恰巧去市政府汇报工作了,秘书于雪接了  。李行长是张总的研究生班同学,两人私交不错。  里李行长关于雪说,他们导师的夫人昨晚去世了,他想约张总明早一起去看看导师。“你们老总回来后,请你赶忙告诉他,让他给我回个话。”因为关系专门熟,因此李行长说话也比较随便,“另外,看导师的时候,多少得送点钱,表示一下心意。我们俩最好送一样多,你问问你们老总,看他打算送多少,到时候告诉我。”
    张总到下午7点多才回办公室,于雪赶忙把李行长的意思向张总做了汇报。“你说送多少钱比较合适?改日还要带些什么东西去?”不知是因为累了一天让张总懒于费神,依旧因为张总对这类人情往来没有什么体会,张总向于雪征询意见。
对此毫无预备的于雪只好摇头。那一刻她从张总眼里看到了对自己的不满。
      问题出在哪里呢?
2.提高工作的含金量
    看案例:于雪是天津某高科技公司总裁秘书。公司从无到有进展迅速,并成立了好几个分工司,去年年营业额接近10亿元人民币。这天上午,总裁正在召集各分公司负责人开营销会议,公司财务总监刘总给于雪打了个  :“于雪,你好,我是财务部的刘志。”
      “刘总,您好!”
      “总裁这几天能抽得出时刻来吗?北京天地证券公司的马总想过来拜望他,一起吃顿饭。”
  “等总裁开完会后,我问一下总裁的意思,回头给您  。您看能够吗?”
  “感谢!”对方放下  。
      散会后,于雪赶忙做了汇报。总裁想了一会后反问于雪:“你说我有必要见这位马总吗?”
    于雪不知如何回答是好,总裁对此显得专门败兴。银行下午几点上班
3.充分发挥职务优势
4.在“打杂”中制造机会
    案例: 于雪是名牌大学毕业的高材生,工作3年多了,尽管有“总经理秘书”的头衔,但一天到晚也没有多少事可做;专门多朋友仰慕她的工作轻松,但她却因为不到展现机会而于心不甘,这天上午老总在开会,她又没有什么事,只看起来往常一样在网上扫瞄新闻和八卦消磨时刻。11点息,消多。老总开完会出来,告诉于雪自己下星期一去上海出差,让她把上海两个客户的合同出来。
“您坐飞机去吗?”于雪问。
    “是的,打算乘星期一下午3点多的飞机。”老总说。
    “那我帮您去订机票吧?”于雪主动请缨。
    “不用了,我那个地点有订票处的  ,回头你帮我下楼取一下就行了。”于雪只好悻悻地回
到自己的办公室。老总在家她都感到无所事事,老总出差之后她会更无聊。想到那个地点,她暗叹一口气,把两份合同出来交给老总之后,连续上网打发时刻。
      问题出在哪里?
     
有用案例
这是一家通信辅助设备制造公司。这天老总终于得到了与本地移动通信公司老总见面的机会,并约好晚上一起吃饭。下午,老总就晚上见面的是与秘书于雪商量。
    “听朋友说,移动公司大老总的酒量专门大,今天得有人陪他喝酒才能尽兴。我原预备让研发部主任刘奇一起去,但他太书动气,可不能喝酒。除了销售部主任王涛,你看还让谁去比较合适?”老总兴致盎然的问着于雪。
“我不明白呀,您定吧!”于雪诚恳而有礼貌的回答。
    听于雪这么一说,老总兴致陡降。接着他指着移动公司的宣传样本问:“那个上面写的 ‘s
p’(指内容提供商)是什么意思?”
    “对不起,我是学中文的,也不明白sp是什么意思。”于雪事实求是的答到。
    “好吧,你出去忙吧!”老总明显的不快乐。
      在日常工作中应如何利用职务优势充实自己呢?
      第一,认真阅读和琢磨自己经手转发的各种文件和资料;
      第二,留意上司的  和上司与各部门经理的谈话;
      第三,留意网上和报刊杂志上有关本行业的新闻和动向,遇到不明白的问题就像同事等请教。
先看一个案例:
(一)工作失误是难免的(二)失误后必须主动道歉
五、秘书工作的特点
(一)需要当机立断处理的情况多(二)工作中的变数多(三)一心多用的时候多(四)忙闲不一的情形多
六、提高工作效率与质量
1.强调质量意识2.做好工作打算(1)工作程序化(2)分清轻重缓急(案例)3.合理利用空余时刻 4.工作创新
案例1:  号码
这天上午,公司秘书于雪在给胡总送邮件是,听到胡总正在与恒昌公司老总通  :“---你说是天地公司赵总的  吗?我仿佛记得有他的名片,回头我查一下告诉你---你们公司今年的生意如何-------”正巧于雪早上整理名片夹时无意中看到了赵总的名片,明白  号码是87654321。面对这种情形,秘书如何做?
A. 赶忙把  号码写在便条上,放到胡总面前。B.当作什么也没有听见。C.假如胡总问自己的话,就告诉他7654321。D.假如胡总问自己的话,就写在便条上递给他。E.把  号码写在便条上,站在旁边,等待时机。
你认为哪种比较合适?请说明理由。
选择A ,可能会让老总觉得秘书喜爱偷听他打  。秘书做事应该积极主动,但也要注意自己的行为是否会给老总带来困扰。直截了当告诉老总号码,也许完全违抗老总意图。
选择B,可能会让老总觉得自己的秘书缺乏积极主动的精神。而且,在当时这种下,不必装做没听见。
选择C,有可能让老总反感。因为口头告诉老总  号码,一是会打断通话,二是老总不一定记住,更重要的是老总正通话时,秘书最好噤声。
选择E更不合适。一样情形下,老总通话,秘书不应该站在旁边。
D比较合适。如此做既协助了老总工作,又没有干扰老总。老总完全能够按自己的方式去跟对方交流。
案例分析:
部门经理之间的矛盾
背景:李明是公司销售部总经理,刘枫是市场部的副总经理。公司刚成立的时候,他俩都在销售部,是工作上的搭档。但两人的工作作风完全不同,李明工作上一向大刀阔斧,而刘枫则精益求精。由于两人性格上的差异,再加上一些个人的恩怨,因此,几年来他俩一直不和。这在公司内部几乎是尽人皆知。
老总刚从集团总部调来不久,想打开欧洲市场,因此预备派李明和刘枫去参加下个月的的莱比锡国际博览会,同时考察欧洲市场。秘书于雪在于老总的接触中,明白了老总的这一方法。面对这种情形,于雪应该如何处理?看下面的选择:
A.假如老总问派他俩带队去欧洲是否合适,就说自己不清晰。B.主动向老总汇报:听销售部的于娜说,他俩曾在餐厅动手打过架,不知是否受阻碍。C.假如老总问起李明和刘枫的关系如何,就说他们两人因为性格等方面的缘故,在工作中确实有些矛盾D.假如老总不问,自己就不说这件事。E.假如老总问,就说他俩性格不合不来,但并不阻碍他们一起带队去欧洲。
总计10分。假如到最佳选择得4分,回答住作为最佳选择的理由得2分; 假如对其他4种选择进行了正确的评析,各得一分。
本题的关键:只有对上司的决策有用且必需的情报才能称之为“信息”。
选A不合适。关于秘书来说,远离公司治理人员之间的是非恩怨,这是对的,这是秘书做人的一条原则。然而当老总问起有关问题时还明哲保身,对这一公布的隐秘装聋作哑,不以公司利益为重,则是一种不负责任的行为。
选B则走向了另一个极端。为上司收集信息是秘书的一项要紧工作,但提供的信息要准确,因此,道听途说中的“打架”事件就不适合汇报。
选D也不合适。两位经理之间有矛盾,这是事实,但假如没有安排他们去欧洲的打算,秘书的确没有必要主动汇报。上司每天要处理那么多的信息,假如再把治理人员之间的纠纷汇报上去,无疑是对上司的“信息污染”。然而,当得知上司的安排后,这种小事就不再无足轻重,它有可能阻碍欧洲考察成效。因此,现在的知情不报就成了一种不负责任的行为。
选E错在秘书擅自替上司做判定。让上司了解这两位经理性格不合,如此做没有错,至于会可不能阻碍考察成效,应该让上司自己判定。上司最反感越俎代庖、自作聪慧的下属,因此,一样情形下,秘书只告诉上司“1+1”那个事实,结论是2依旧10,应有上司自己做判定。
案例分析:秘书要认错吗
这天上午,秘书一边在前台值班,一边在给老总的发言稿润。但秘书正给一位新来的客人沏茶时,总裁办公室主任过来说老总要看发言稿。秘书说还有一点没有改完,假如老总急着要,那就请主任帮忙把把把关再送给老总。主任说没问题。到中午的时候,主任对秘书大发脾气,说老总对发言稿专门不中意。
面对办公室主任的批判,秘书应该如何样处理?下面有几种选择:A、由于当时太忙,没有认真检查,我下次一定注意。B、我当时就说还没有改完,你应该改完之后再交给老总呀!C、实在不行意思,我今后一定注意。D、头,别太在意,确实是老总自己不也经常出点小差错吗?
E、老总也是鸡蛋里面挑骨头,一点小毛病自己随手改不就完了嘛!
关于以上几种选择,你热内那种选择最合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。本题应选择C
选A是不对的。秘书在工作中难免显现如此或那样的失误,但不管是什么缘故造成的,错了
就错了,没必要再为自己的失误作辩解。
选B是专门恶劣的,不仅推卸自己的责任,而且把责任推到了自己上司的头上,如此做只会火上浇油。
选D是缺乏差不多素养的表现。不管老总是不是经常出错,秘书无权公布指责自己的老总。这是秘书人员的大忌。说话腔调随意显得油滑,不够严肃认真。
选E也是错误的。秘书是老总的助手,即使老总出了失误,秘书应该积极采取补救措施。而现在秘书显现失误,却希望老总帮忙改正,这说明秘书不明白自己的职责。
本题的关键:秘书不论在什么情形下都要诚实、谦逊。
案例分析:如何通知市场部
年底快到了,这天上午秘书正在自己三楼的办公室赶材料。下午四点来钟让秘书过去。老总交代完一些正事后,想起一件事来:“今年我们公司的销售不错,市场部的几个人功不可没。改日晚上没什么事,我想请他们吃顿火锅。你帮着安排一下。”秘书就吃火锅的具体时
刻、地点和标准进行了确认之后回到了自己办公室。应该如何同志市场部的人呢?现在有以下几种选择:
A、正好有人去一楼的市场部,托他带话。B 、用内线  通知市场部经理。C、临时放下手中的工作,专程去一趟市场部。D、打  叫市场部经理来自己办公室一趟,把具体事项交代一下。E、用短信通知市场部经理。你认为种做法比较合适,请说明理由,并对其他几种做出评析。
案例:寄信
一天,老总怒气冲冲地把秘书于雪叫到办公室,因为一位交往多年的代理商给他寄来一封专门无礼的信。他自己起草了一封简短的回信,让于雪赶忙把信寄走。信的内容是如此的:“我没有想到会收到如此的来信,尽管我们之间差不多有那么长时刻的往来,事到现在,我不得不中止我们之间的一切交易,同时我要让所有的同行明白你的行为!” 面对这种情形,于雪应该如何处理?