多多买菜的风险评估与防范
1.库存管理角度：需求与库存的不协调。“多多买菜”的绝大多数产品是生鲜，为避免缺货现象，保证消费者能随时购买一定数量的商品，其很难在需求与库存之间到一个绝对的平衡点。此外，受节假日、信用消费还款等因素影响，即使“多多买菜”平台在消费者采购时对生鲜产品设置了采购上限，每日的生鲜产品成交数额亦存在一定波动，容易导致生鲜产品的腐坏，引发成本上升与资源浪费问题。
2.人力资源管理角度：人才缺少。社区团购总体发展时间较短，“多多买菜”无论在管理上还是技术上都存在一定的人才缺口。“多多买菜”虽然经过了一段时间的市场试水与用户内测，其总体计划期限仍不够长，人才的培养与选用上具有紧迫性，易存在业务发展的隐蔽劣势。受竞争激烈的社区团购市场影响，部分稀缺的人才也可能因价值理念、薪酬待遇等原因跳槽到其他同类型公司，造成人才流失。
3.受众体角度：受众体单一。“多多买菜”属于无门店的社区团购模式，缺少线下实体市场，
销售商品虽贴近主流、迎合大众，但其主要受众对象仍是熟练使用网络平台购物的体，剔除了对生活必需品采购量大、对价格因素敏感的中老年体与没有网络连接资源、城市发展较不发达的发展中地区体，相较于有门店的社区团购模式，其受众体具有限制性与单一性。
二、防范
国家政策扶持。2020年9月起，农业农村部联合拼多多平台及中央广播电视总台，举办了“金秋消费节”活动，多达15万家商家参与了本次活动，袁隆平等知名人物也积极宣传，由此可洞悉国家对于拼多多平台的活动支持度。此外，国家系列惠农政策的进一步推行，如政府推行的“互联网+农业”模式可促进农产品质量的提升与品牌形象的树立，助力“多多买菜”的发展。
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