摘 要：在手机市场竞争异常激烈的时代，传音手机是凭借哪些特质成为“非洲手机之王”的？本文基于战略钻石模型，对传音手机的经营战略进行研究，总结了传音手机的成功经验，以期为其他企业提供一些借鉴。本文共分为四部分，首先，介绍了本文的研究背景;其次，介绍了战略钻石模型的五个基本构成要素及特征;再次，从战略钻石模型五个基本构成要素的角度研究了传音手机的经营战略;最后，总结了本文的主要内容并对传音手机的未来发展进行展望。
关键词：传音手机;战略钻石模型;经营策略
中图分类号：F27 ; ; 文献标识码：A ; ; ;doi：10.19311/jki.1672-3198.2020.35.032
0 引言
近年来，手机已经成为人们生活中的必需品，其中，关于华为、小米、苹果、Samsung
、OPPO、vivo等手机品牌的宣传不绝于耳，但很少有人知道国产手机品牌传音在非洲做得风生水起。目前，传音全球销售网络已经覆盖70多个国家和地区。IDC统计结果显示，传音手机全球市场占有率8.1%，位居第四;非洲市场占有率排名第一，高达52.5%;孟加拉国市场占有率15.6%，排名第二。2020年6月，在《African Business》发布的“2019-2020年度最受非洲消费者喜爱的品牌”百强榜中，传音旗下三大手机品牌TECNO、itel及Infinix分别位列第5、21及27名。同时，根据财富中文网发布的2020年《财富》中国500强排行榜，传音控股首次入榜，位列第360名。其2019年传音整体手机出货量1.37亿部，实现营业收入253.46亿元，同比增长11.92%。这一系列数据表明，传音已经成为全球新兴市场手机行业的中坚力量，彰显了其雄厚的综合实力。
发布评论