维珍品牌创始人理查德·布兰森(左)
比尔·克林顿
比尔·盖茨
文_Anya Kamenetz 编译_凌奥幸
TED大会
TED是Technology、Entertainment、Design(科技、娱乐、设计)的缩写，这三个广泛的领域共同塑造着我们的未来。TED大会于1984年由理查德·温曼和哈里·马克思共同创办，从1990年开始每年在加州的蒙特利举办一次，而如今在世界的其他城市也每半年举办一次。现任主人是克里斯·安德森(左图)。会议的宗旨是“用思想的力量来改变世界”，它邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业。比尔·克林顿、比尔·盖茨、维珍品牌创始人理查德·lady.gaga布兰森、国际设计大师菲利普·斯达克以及U2乐队主唱Bono都曾经担任过演讲嘉宾。
有一天，记者收到一封朋友发来的电邮，标题写着：“你是TED演讲人吗？”
邮件里有一个链接，点击之后会看见一个18分钟的演讲，主讲人是麻省理工学院的行为经
济学家丹·艾瑞丽，演讲的主题是《人类道德准则中的一些缺陷》。另外的一些朋友也传过来类似的视频链接。每一封这样的邮件就好似会员卡一般，把人引入一个名叫“TED演讲人”的俱乐部。
TED是Technology、Entertainment、Design(科技、娱乐、设计)的缩写，它本身是一场论坛性质的民间会议，1984年由理查德·温曼和哈里·马克思共同创办。大会邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业，参加者们称赞它为 “超级大脑SPA”和“未来四日游”。
温曼是美国建筑师学会的前任主席，对于TED，他最初的想法只是要“办一个世界上最好的晚宴”。正是温曼设立下了几项最重要的TED会议规则：包括单一的主题，不设置问答环节以及最为出名的18分钟时间限制。温曼是犹太人，18这个数字在犹太教中代表着“世界生活”的意义。但是在他看来，设置成18分钟并没有那么多附加的意思。“15分钟太简短，但是如果设成20分钟，人们肯定会超时到25分钟，19看起来很奇怪，而17又是个素数，所以我最后决定是18分钟。”
温曼把早期的TED会议安排得很像杂技团演出，演讲台被装饰得极为戏剧化，会场里还摆
着各种恐龙骨架，活生生的蛇、猎豹以及灰熊都会在会场里进行表演。而参加会议的诺贝尔获奖者们，类似比尔·盖茨之类的大腕则和魔术师、杂技演员混杂在一起。大会观众往往都是企业的CEO、科学家、创造者、慈善家等，参会费高达六千美元。
现今TED之所以能够成为一个炙手可热的活动，主要在于它将“伟大的创意”以及“人际关系”这两点结合在了一起。它不像达沃斯论坛那样有一长串政界或经济界精英的参会名单，而是将圈子、关系这两大社会构成发挥到极致。自从9年前传媒大亨克里斯·安德森买下TED之后，它就成长为一个超越会议性质的世界品牌。
全球共享的大课堂
一直以来，TED秉持着“彻底的开放主义”以及“用创意的力量改变世界”两个基本原则，并由此开辟出一番新的天地。人们甚至可以想象多年之后它将成为一个新的哈佛，成为一个多世纪以来最顶尖的教育品牌。
当今社会，如果要想建立一个顶尖学府，首先你需要将那些世界上最聪明的脑袋瓜招至麾下；在信息爆炸的社会，一个优秀的学校应该能够提供新鲜且原创的知识，而非那种随处
可见的信息；同现实社会一样，学校也应该建立起一种可持续的经济发展模式，需要注重科技的发展而非基础设施建设，应该给予学生们专业性强的知识；同时，作为学校创立者的你，还应该建立起一个强大的网络。
以上这些正是TED的完美描绘。
在TED这所“学校”里，讲师来自五湖四海，可以是美国前总统比尔·克林顿，也可以是电影制片人J.J。埃布拉姆斯；可以是诺贝尔和平奖得主德斯蒙德·图图主教，也可以是拉美女小说家伊莎贝尔·阿兰德。演讲的主题从生物物理学到平面造型设计，涉猎广泛。而TED主要通过参会费、广告以及公司赞助营利，去年的经营盈余甚至达到了两百多万美元，为之后的再发展奠定了一定的物质基础。
TED的经营方法证明，越开放的教育方式越能代表21世纪的教育模式。TED演讲视频的流行让克里斯·安德森对TED重新定位：从单一的年会转变为思想交流的平台。当确立下这样的目标后，转变就自然发生了。3000多位社区志愿者通过TED开放翻译项目把演讲资料翻译成77种语言，方便世界各地人们的观看，也给TED带来22亿人次的潜在受众。“我们把TED变成了一个全球共享的大课堂，这是我们梦想的一部分。”安德森说。
在TED会议上，你可以发现一些在传统大学校园里无法到的东西。斯沃斯莫尔学院教授巴里·施瓦兹是TED会议的演讲人之一。“在斯沃斯莫尔，学生们都极为聪明。问题是，一旦在象牙塔里待的时间过长，他们就会自然而然形成一种懒惰的思想，觉得不用再学什么了。来参加TED的人们都期待着通过彼此的互动、交谈，对自己的知识进行改造。”
《环境周刊》编辑辛迪·斯蒂夫斯说，更不能忽视的是TED给参与者带来广泛的人际网络。人际圈的扩大给参与者们带来了实际的好处，研究人员和非盈利机构到了赞助商，作家和学者到了出版商，网络高手则为他们的创意到了实现的可能。
2007年，生物学家E.O。威尔森获得了当年的TED大奖，高达十万美元的奖金被威尔森及其团队用来创建一个开放的生物多样性数据库，名叫“生命百科全书”。但对他们来说，TED里的人际关系比奖金更为重要，这正是安德森买下TED的原因。“我1998年第一次参加TED就完全爱上了它，也爱上了参加会议的人们和他们伟大的智慧、创意。在我看来，TED完全可以是一项终生事业。”
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