成功人士王健林的演讲稿3篇
王健林,男,1954年10月24日出生于四川省广元市,19 年起担任大连万达集团股份董事长。以下是第一为大家的关于人士王健林的,欢送阅读!
王健林大学演讲稿:创业路上的三个故事和创业体会
为何辞官下海?业主委员会章程
我在经商前,15岁就当兵了,参军20xx年,做到团职干部,遇上中国百万大裁军,就转业到地方,当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功:我做到团级职务时,不到30岁,很年轻,几十万当中最年轻的干部之一;到地方做官员,职务进步很快,很快做到办公室主任,但我在1988年断然辞官经商。具体两个原因:一是赶上经商热。1988年到1995年,很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮,中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。我就觉得,别人能当万元户,我凭能力应该不止万元户。
第一个故事:第一桶金是这么来的
当时遇到的第一个创业难关,就是借钱。第二个难关是拿不到工程。新品上市推广策划
那时大陆还是“方案经济”,比拟,拿工程也不仅要有钱,还得有“方案指标”,得出现在当时“国家方案委员会”指标上才行。
我只好到大连一个老战友“借”一点指标,同时付出一点费用。他同意给我几万指标。但是拿了指标,还得去当时的市批地。跑了左一遍,右一遍,没人理。市被我烦了,出了一个题目:“你不是想吗?把市的北侧那块地给你”。
市是一个老建筑,很气派。但它的北侧居住区,房子差,设施差,一百多户人共用一个水龙头,一个厕所,被认为“有碍观瞻”,所以把这片地给我去干。可这个工程改造完,要1200块钱一的本钱,我前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。
我要干这个工程,公司里的很多同志。当时我们公司叫“西岗公司”,我就说:“公司,只有开才能发,你都不敢开怎么能发呢?”为了赚钱,得把这个房子卖到1500元一,后来我们动脑筋,推出来几条创新:
第一,当时大陆的房子没有明厅,一个小过道进去直接就是几间房。那好,我们做一个明厅;第二,当时房子没卫生间,县处级以上干部
才允许配一间卫生间。我们没管那一套,每户都配了卫生间,还把木头窗换成了铝合金窗,再加一扇
预防新型冠状病毒手抄报内容防盗门。房子推出来 1580元每。1000多套房子一个月一扫光。就这样,万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司;这一单使我们赚到了接近1000万元。就这样,我掘到第一桶金,到了一个盈利的模式——旧城改造很有钱赚,别人不敢干,我敢,于是在大连就搞开了。
第二个故事:9天9夜没睡觉
再给大家讲一个贷款的小故事。
邓伦杨幂初期创业,我接下了一个工程,这个工程当时干了一半,觉得费力不愿意干了,转给我的。签完以后突然遇到全国“治理整顿”,贷款就更困难了。为了启动这个工程,我就要去贷款,需要一笔20xx 万元的贷款,有土地做抵押,所有的手续都健全,但了几十家银行,没有一家愿意贷给我。
因为这个工程是转给我的,他们觉得对不起我!所以开了一个会议,就指定当时某一家国有银行贷20xx万给我做启动资金。这家银行容许了说“可以”,哎,我一听好事,那我就去银行行长吧。前前后后了50屡次,每次都给我躲猫猫。我有时候一见到他了吧,他从后门就走了,我在走廊白站;有的时候在走廊里堵着他,他说“好
好你这样,你下周二来吧、下周二来吧”;等我下周二去,他出差去了!等等。哎呀!当时就为了拿到这笔贷款,有的时候一去在那个走廊上(因为进不去办公室)一站就是一整天。我想银行八点半上班,我
就八点去吧,站着。甚至站到下班六点也不出来。究竟行长是来了没来?还是不在?我也不知道,也没人愿意告诉我这个信息。当时站在走廊里面这种感觉,这种耻辱,我觉得太卑贱了嘛。
除了这家银行,我又去了另外一家银行,贷款的时候这个人态度倒是不错,但也是不给我贷款。我为了堵到他,曾经跟一个哥们两个人就开车到他家楼下。我想,你总得回家吧?那我就在你门口候着;你早上总得要出门去上班,总是能碰到你吧?我俩就去在那儿蹲了一个晚上,在车里候着。反正深秋不是太冷,稍微冷了就开动发动机暖和一会儿,为了省点油过会儿再把它关掉。一直等到早上七八点也没见到人进去,也没见着人出来。
在心里从此永远有个你第二天晚上我说再去堵吧,我这个哥们觉得忍受不了,他说太丢脸!无论如何也不能去了。我自己又去待了一个晚上。就是候不着,不着这个人。其实不是不着,是他不愿意见你,因为你是民营企业,那个时候民营企业不像今天这个地位。第二觉得你风险大,他不敢放贷给你。放给国有企业亏损了没了,他不承当什么责任;如果放给民营企业可能就要承当责任,我也理解他们。
张馨予李晨疑似复合在这种无论跑了多少趟都不到方法的情况下,就有人给我出了一个主意说“干脆你就发一个债券”,但是你这得承诺回报,比方两年按照1.4倍,每年20%,1.4倍收回。没想到,推出来以后一抢而光,毕竟20%年回报还是很好的。这个方法真正解决了这个工程的难题,才把我们从濒临破产的边缘给拯救回来。
这中间其实还有个小的故事。我接的这个工程,可以说追悔莫及。当然后来把这个问题解决了,把剩下的老百姓搬走了。但当时真是把我憋的够呛!在1993年初的一段,我九天九夜都没有睡着觉,什么,什么就是睡不着觉。到后期整个人都有点精神恍惚,失常了。第十天早上正开着会,“咣当”一头就昏迷在地了。我被紧急送到北京,还了比拟好的一个医院去。我至今还记得那个神经内科的主任姓李的女士,一见我面:“没事,小伙子今晚就让你睡着”。我说你这么大本领?“你放心吧,我们高得很”。其实还是给我吃那些药,可能心理作用,也可能进到医院里了,安静了,我当天就睡着觉了。
第三个故事:3年打了222场官司
在90年代的时候我们做房做得还是不错了,但是有个问题了我:我们公司有两个员工得了重病,一个得了癌症,一个得了肝病,每个员工花了一百多万费。当时民营企业是不可以报销医药费的,你自己有钱你给他报销,没有钱你的员工可能就等死。那我们是
发布评论