历年事业编公务员面试真题解析
题型：组织管理题——微观执行类
解析：
第一——调查研究。通过实地调查，查问题交通指示牌。结合众反映和监控违章信息，对需要改正的交通指示牌进行梳理。
第二——改正。结合实地情况和众需求，本着实用和简洁易懂的原则对指示牌进行改正，同时要符合交通法的相关规定。
第三——更换。提前一周想社会发布更换公告，并在最短时间内完成更换工作。
第四——宣传。对于新交通指示牌的说明通过“两微一端”和官方电视台向公众进行宣传。
第二题老魏是个耿直的老同志，但是老是针对你，谈一下你怎么处理？
解析：
第一步——遇到这种情况我其实挺难受的，毕竟我也想搞好和同事之间的关系，特别是像老魏这样的老同志。
第二步——老魏针对我，可能是我身上确实存在着某些问题，再说老魏性格耿直，并不代表他心眼坏，身边有个心直口快的老同志我公务员事业编觉得对我来说是件好事。
第三步——我会个合适的时机，主动到老魏，跟他做一个沟通请教，希望他能够对我身上存在的不足进行批评指正，我也会虚心请教，也会对他对我的帮助表示感激。我相信老魏能够看到我是一个乐于上进的人，并且对于我身上的问题也会直截了当的提出来帮我改正。
第四步——那对我个人来讲，一是要学会勤学，解决本领恐慌；二是要明辨，明辨是非曲直，用阳光心态对待自己的同事。我相信我会和同事之间处理好我们的关系。
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