京东商城营销策略分析报告
京东商城的营销策略是企业以顾客需要为出发点,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。下面店铺给大家分享京东商城营销策略分析,欢迎参阅。
京东商城营销策略分析篇1
京东商城的电子商务模式
京东商城提供的是商家对客户的商务模式(B2C),即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境,消费者通过网络在网上购物,并通过网络进行支付。这种模式节省了商家和消费者的大量的时间和精力,特别是对于那些平时十分忙碌或是经常上网的人来说,网购是一种十分方便快捷的购物方式。 京东商城直接和商家面对面交流,在网络营销中舍弃第二中间商所有商品由京东独家代理,节省消费者时间精力。
但是,网上出售的商品都有一定的局限性,大部分商品都具有高度的标准化,都具有比较完善的行业标准,如3C类产品、图书音像制品等,在消费者进行选购的时候对这些商品的视、听、触等感觉体验要求较低,因此消费者可以根据自己的主观判断来选择自己喜欢的
商品。由于在进行网购的时候,消费者与商家并不是直接的进行接触,因此如京东商城这类B2C电子商务企业就显得十分重要。首先,网络是一个虚拟的世界,如果没有一个像京东这样的网上交易平台,顾客就很难放心大胆的进行网上购物,也不可能有如此多种类的商品进行选择。其次,京东商城还担负着对顾客进行售后服务的义务。当顾客觉得商品质量出现问题时不仅可以向京东提出售后服务的要求,而且在京东的参与下,顾客还可以直接到生产厂家解决问题。
京东商城客户京东的SEM策略
中文意思是搜索引擎营销。SEM是一种新的网络营销形式。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎来进行网络营销和推广。SEM追求最高的性价比,以最小的投入获最大的来自搜索引擎的访问量,并产生商业价值。
排名相对会比前者略高,但是也并不是很靠前,同样京东对其SEM投入也极少
⑶.如洗衣机、平板电视、电风扇、电磁炉、手机电池、笔记本、台式机等。这类关键词部分自然搜索排名较高,但与产品型号关键词相比只能是中等偏下水平。由于三级分类关键
词相对于一、二级分类更为精准,所以京东在SEM方面也有部分投入,力度同属中等水平; 2目标市场营销策略
京东商城营销策略分析篇2
2.1市场定位
中国最大的电脑数码通讯家用电器产品网上购物商城。
在同类电子商务网站中京东商城在3C领域有极其丰富的产品和优惠价格,凭借日渐完善的物流配送促销和售后体制掌握相当大市场份额。
2.2目标客户
分为四类
1) 从需求角度
主要是计算机通讯产品新型数码产品娱乐类电子产品和家用电器等消费人或企业
2) 从年龄角度
主要是18-35岁之间的年轻人除企业用户外大部分的个人用户为25-35岁的白领阶层。
3) 从职业角度
主要是公司白领公务人员事业单位员工在校大学生和有稳定收入的网络爱好者。大学生是潜在消费体。
2.3市场选择
主要是老顾客消费市场。京东通过与支付宝财付通的合作是京东商城集网上付款到货付款于一体最大的给顾客便利。注重用户体验感受提供舒适购物环境。京东CEO刘强东说“京东80%都是老客户。
2.4定价策略
京东招聘5000人规模的价格情报员公开得到苏宁国美等门面用京东客户端比价,保证京东便宜10%,如果没便宜10%将立即降价或现场发券确保便宜10%。
在产品上保证正品,享有全面的售后服务,如果不满意可以与生产厂少索赔或与京东本身联系。
众多的付款方式,可以网上支付也可以分期付款,满足不同收入或消费者在各种情况下的交易需求,更人性化。
2.5促销策略
2.5.1促销促进策略
京东10年六月通入3000万退出京东十二年疯狂618庆典活动,最高降价70%。为这次促销活动相继推出“老用户福利券发放”、“购物即返券”等,会员专场、校园/企业用户专场。令牌专场和神秘促销。海域联想三星诺基亚等厂商退出联合促销。
此外还有打折促销买赠促销降价特卖拍卖促销优惠券促销抽奖活动促销限时抢购促销等。 还有京东社区的推出,使京东与消费者零距离交流改善服务。并且在社区中口碑传播,让京东更透明化,增加信任感。
2.5.2公共关系
2007年京东宣布与支付宝、财付通正式达成协议,用户可通过支付宝、财付通账户进行网上付款,更加便捷的完成购物环节,这一举动促进了京东商城的用户量的销售量得到了大幅提升。另一方面,京东商城推出了京东社区这一客户交流平台,在该社区,客户可发表对京东的看法及意见。一方面可以使管理者及时的了解顾客心理,不断改善自我。另一方面
可以使更多的消费者对京东有一个更直观、真实的了解。客户之间的交流是最具有说服力的,对于这点,我相信只要是有过网购经历的人同深有体会。
2.5.3广告策略
Make Joy Happen春晚短片、京东在《爱情公寓4》中的海量植入、京东和湖南卫视《我是歌手》节目合作,推出我是歌手定制版“摇啊摇”、京东JOY创意设计大赛、京东在《爸爸去哪儿》植入、京东 “双十一”唯“快”不破、启用极简域名,电子狗形象此举为进一步深化京东在消费者心目中的形象而进行了重组,它同时也公布了京东公司新的吉祥物LOGO,忠诚狗-Joy。
2.6物流策略 2013年10月24日,京东(JD.COM)与彭州市政府在成都西博会上正式达成合作,宣布投资超过10亿元在彭州市工业区建设“京东电子商务物流基地”。
推出211限时和次日达物流,据内部人士透露,京东商城(以下简称“京东”)近期正在紧锣密鼓地筹备号称“极速达”的一日四送服务,届时将实现三个小时商品送达,比之前的“211限时达”快出两倍。
211限时:211限时达在离物流仓库或者周转中心较近的地方,京东商城还有提供211限时达的服务。在京东商城预定物品之后,可以在很快的速度之内送达。 次日达:相较于211限时达来讲,次日达的覆盖范围就要广得多。 211限时达与次日达的具体支持地区与承诺范围。
2.7服务策略
(1)免运费配送
目前京东商城的配送方案是满39元即可免费配送,不限制会员级别,不论件数,这对于广大消费者而言,有相当大的吸引力。
(2)GIS 包裹实时跟踪系统
2011年2月28日,网络零售行业第一个GIS包裹实时跟踪系统在京东商城正式上线。京东商城所有配送员均配备了PDA设备,以便于客户实时地追踪自己的购买产品的配送进程。京东商城用户可以在京东网站地图上实时地跟踪自己包裹在道路上的移动等投递情况。消费者可以不用再担心自己的货物被送到哪里,什么时候才可以送达等细碎的问题。消费者直接在网上即可以查阅到包裹实时的地理位置,以及行进速度。甚至可以根据配送员即时服务系统,实现现场价格保护返还,无须和呼叫中心确认,京东配送员就可以现场实现“价格保护”服务。并且在送货过程中,消费者无须通过页面操作就可以实现退换货服务。