城市燃气行业投资机会与风险分析
一、进展机遇
        在97年哥本哈根20世界燃气大会认为燃气的储量供使用200年以上同年11月在北京第十五届石油大会上也宣布了“21世纪是一个天然气时代,天然气将以压倒煤炭和石油的优势,坐上能源的头把交椅。”国家发改委在全国天然气利用规划个工作会议上提出“加快开发和利用天然气的步伐,提升天然气在能源消费中的比重是坚持可连续进展战略,优化能源结构,爱护环境的重大措施”。
        天然气价格近年来一直呈上升趋势,但还有上涨空间。2(X)6年中国的资源价格改革年,石油价格、电价、水价、天然气价格、煤炭价格及土地价格进入价格的改革序列。国内的天然气的价格长期偏低,原油与天然气等值比价为1:0.24。而国际上约为1:0.65。2005年底发改委对天然气价格作出试探性调整,上调8%-15%。上调后的比价为1:0.28。我认为此次调价仅是过渡性措施,以后5年内天然气价格将与国际接轨,天然气价格将进入上涨周期。
        估量2010年全国需求天然气1121亿立方米,其中338亿用于发电,201亿立方米用于化工,262亿立方米用于工业燃料,320亿立方米用于都市燃气,占全部消费量的28.6%。
        目前我国662个都市中已有近百个都市建有天然气管网,2005年使用天然气的都市已进展到140个,2010年将增加到270个都市。二十一世纪中叶,全国65%的都市有可能利用天然气。
        目前,我国相当一段时期内LPG的消费都将以民用气为主,估量2010年消费总需求增至2800万吨。因此中国地域宽敞,人口众多及经济进展不平稳的特点决定了天然气和LPG长期并存的市场前景。
        初涉都市燃气行业,看似单一的都市燃气,确实是因为这种表面上的简单却透露出复杂深奥的一面。都市燃气的进展应该以长期的眼光来看,而这种长期所蕴涵着诸多不确定因素,他所体现出“前人载树、后人乘凉,而树要枯萎,我们的后人该如何办!如果把都市燃气所经营体现或制造的价值,我们更多以商品的眼光来看,这种专门的商品的质量、特性、技术含量,原料、市场份额,竞争程度、升级空间等,我们会有更多启发和咨询题,但这种不同于其他一般商品,拥有自己特性的都市燃气透露出更多的矛盾和焦点,在矛盾
中前进,在咨询题当中进展,用市场这无形的手推动着都市燃气快速的进展,我们只需顺势而为。
        研究都市燃气的正确进展趋势,顺势而为,是我们都市燃气长远进展战略最重要,也是最关键的决策依据。趋势的研究,确实是以进展的观点来分析经济活动,事物的进展必定遵循这从低到高,从不合理到合理,从劣到优,从低效串到高效率,从不正常到正常等等他所体现的是向着正确、合理、优量更高一层次面进展,犹如人类历史的演变过程,由落后到持续的进步。因此,这是我们判定趋势考虑重要标准。而违抗趋势的下场,将是残酷的,必定有着凄惨的下场,其他方面的例子差不多专门多,时刻会证明违抗事物的进展趋势,必定要被历史的车轮撵的粉身碎骨,我们就举个企业例子,安彩高科,在玻壳产业逐步被液晶平板所替代和剔除时,这是产品升级换代的一个趋势,而安彩高科确出巨资扩大了自己的玻壳生产规模!最终吞下了2.5亿巨亏的恶果,违抗趋势的判定和决策,必定带来毁灭性的打击,即使有临时的虚假繁荣和泡沫,也将会专门快破灭的,将为决策不得不付出惨痛的代价。而都市燃气的进展也遵循着上述趋势规律,向着符合他的历史进展趋势而进展,关于都市燃气进展趋势正确的研究和判定,就显得尤为重要。在研究趋势方面,我们能够关注一下国家对都市燃气产业政策方针,对公用事业改革的一些指导建议,指引我
们进行改革的大方向,在此基础上我们更应该以市场经济规律来研究都市燃气进展趋势,我们都市燃气也逃脱不了经济规律这支无形的手的调控,都市燃气必定也要向着更高效、服务更优、更安全、降低成本追逐价值等等的趋势进展方向当中,因此,正确对都市燃气趋势判定,成为都市燃气进展的重中之中。
        都市燃气的经营应该建立在公司经营观念和理念上,实际上这应该是毫无疑咨询、无可厚非,只因此要在那个地点重点提一下,是因为大部分都市燃气在旧的体制下改制而来,在过去的治理理念和体制下,在政府和财政的照管下,在看似独此一家垄断经营下,过着颇似安逸无优,没有压力,没有充分竞争的生活。而在企业改制后,公用事业也不可幸免的要顺应形势进展的,打破垄断,纷纷进行现代企业制度的改革,而改革后,受到过去理念经营的束缚,改制后经营思路迟缓,遇到咨询题无从下手,把握不住关键的咨询题,造成企业进展缓慢,不见启。因此,尽快转变观念,转变企业经营理念,增加自身压力,从企业的经营治理、企业文化建设、内操纵度、市场营销,服务理念,股权改革等等,观念的转变,经营的思路和方法便随之而来。
风险投资实用分析技巧
        在燃气企业大部分改革当中,大伙儿都想到了产权的改革,即产权多元化,或治理层
收购等等,在产权的改革当中确实能带来实在的好处,在吸引大量建设资金的同时,为国企引入现代企业治理制度和方法,有利于企业真正按市场经济模式运作,有利于建立和完善企业法人治理结构,有利于建立健全现代企业制度等等种种好处。然而,产权改革是否成功有效,是否确实带来上。述改善,它也存在许多的弊端,对此在学术界有着猛烈的争辩,成功的产权改革是没有错的,是能够大大促进公司的快速进展的。然而关于都市燃气有着他自己的专门性,不管是机动灵活民间资本,依旧资金雄厚,有着先进治理体会的外来资本,他们差不多上皆为利往,皆为利去,都有着专门强的逐利性。而都市燃气在他的自身进展过程所具有的正负利润在不同时期所开释程度的不同,必定会带来较大的套利空间,而这种时刻和空间的逻辑关系,带来专门大的投机空间,而这种投机造成的最终的结果和对以后的不良阻碍最终是要政府和老百姓而承担。因此,产权多元化的改革,确实是要把资产交给更有能力的治理人,能把资产充分发挥其价值的投资者,而正确的产权改革,在满足上述条件下,更重要的是能把都市燃气交给能考虑都市燃气长远利益的战略投资者,而不是为了赚取某时期利润集中开释的投机者。因为,都市燃气承载者更多社会责任。
        专门多都市燃气都曾考虑过走多元化的道路,多元化的道路如何走,每迈出一步的同
时,在增加一份机遇的同时,也会增加一份风险,关于都市燃气来讲走多元化的道路要慎之又慎。因为,在政府庇护下滋养专门长时刻下都市燃气,当涉足风险极大的其他产业时,你是否依旧用固有都市燃气经营思路,你是否练就了抗击风险的能力。因为,都市燃气负担着千家万户的安居乐业的差不多保证,与老百性的日常生活息息有关,稳健的都市燃气经营关于一个都市的重要性是不言而喻,如果采纳多元化的进展道路,涉足风险极大的行业,如果在自身没有过硬本领下经营生疏行业,更加大了自身的风险。这种风险一但形成和开释,将会阻碍到正常的都市燃气经营业务,而都市燃气需要的稳健经营,老百姓也需要的是一个值得信任,能够放心的都市燃气经营,因此,不能因为其他与燃气无关风险和缺失而阻碍到正常的燃气供应,因为这是一种责任。因此,都市燃气经营多元化进行慎重考虑、研究、充分论证、风险评估等因素后选择正确进展战略。
        如果从长期的眼光来看,我们最终依旧要走多元化的道路。能够估量到的是都市燃气的生命周期是有限的,关于不可再生的天然气能源储备是有限的,能源的日益紧张,能源价格长期走高,在天然气成本持续抬高的情形下,而与千家万户的生活紧密相连的价格又被政府限制的死死的,与科技日益进展所制造的可再生价格低廉的新能源相比毫无竞争力,等不到那一天,在成熟期的燃气事业通过短期的繁荣过后,如果依旧仅仅在原地踏步,
将会迎来又一个日益萎缩的下跌周期,而这慢性自杀式的衰退关于上市公司来讲更是要命的,在国内两家较为成熟的都市燃气上市公司,长春燃气、燃气股份在主营燃气业务安装上都显现了乏力的状况,用户安装的减少,从而占利润较大比重的用户毛利率的下降,曾经风光一时为利润奉献较大安装业务的萎缩,使两家公司不得不在没有都市燃气市场的空间下,而走向多元化的进展道路。实际上,如果占有更多未开发的燃气市场,暂且不考虑起初投入的巨额建设资金,及体现效益需要的一定时期的来补偿本地都市燃气业务的下滑,但这也不是长久之计,而这种透支以后的业绩,更会加快缩短都市燃气周期。即使,今后政府给你销售燃气价格仅能顾及自己成本,我们又向那儿追求我们向往的利润呢!多元化的道路,也是都市燃气最后也是最终的路。而在都市燃气经营中,利用自身的业务特点,在提升自身经营治理能力和运做水平的同时,建立起自己优秀的企业文化,制造出我们自己优良的品牌和得到市场认可的服务等等,将使都市燃气开展多元化战略能够取得成功基础。这种基础从那儿来,因此从猛烈的市场竞争中锻造出来。
        都市燃气是一个竞争更加猛烈市场,是不亚于其他行业竞争,而这种竞争是表面上看不到的竞争,但却在暗流涌动。如果经营都市燃气意识不到竞争的猛烈性和竞争的内涵,还稳坐钓鱼台,必定会被那个市场所剔除,等到被剔除时才悟出竞争的内涵,为时已晚以。
都市燃气垄断的是什么!管网做为都市的稀缺资源,是一种垄断战略性经营资源,成为国内外各种资本力量追逐的目标,然而拥有了管网并等于垄断了市场,反而市场的竞争中优胜劣汰法则将会决定管网的最终归属,都市燃气经营竞争将更多体现在服务、安全、技术、效率、成本等综合实力的比拼上。因为千家万户每天都在感受着都市燃气提供的服务,这种老百姓时时刻刻挂在嘴边都市燃气,让专门多其他行业的商品仰慕不已,但这种人言可畏的市场压力,会让我们体会到竞争的残酷性,如果我们的都市燃气经营在服务上、在价格上、在安全高效上竞争只是其他的都市燃气,而且服务简单、利润微薄即使拥有市区管网的产权,市场和政府必定会有方法使你主动交出自己手中的产权,而这种品牌服务等“无形”的竞争,才是更猛烈可怕的竞争。