提案改善试卷
    提案改善课程考试试卷
    一、 填空题（每空2分，共26分）
世界香水品牌排名    1. 改善就是_________成为良善，关键是要能_________； 2. 改善的最大阻碍不在于技术面，而在于_________；
    3. 改善为何比别人差，是_________不同而不是聪明度不同；一年即将结束的感言
    4. 改善要运用到IE的ECRS原则，其中E代表_________、C代表_________、R代表_________、S代表_________； 5. 写提案改善申请表时，主要有三个步骤是：1._________、2._________、3.预期效果分析；
    6. 企业管理严格来讲，分为三个内容：1. _________、2. _________、3. _________，只有这三个内容都做好了才能称得
徐僧白庆琳    上优秀的管理。  二、 选择题（每题2分，共20分） 1.下列哪一项是改善的最高境界（    ）
钱串子花2022年结束语朋友圈说说    A.简化            B.重排              C.取消              D.组合 2.下列哪一项属于动作经济原则（  ）
    A.ECRS原则        B.轻松作业          C.PDCA原则          D.Smart原则 3.在改善过程中，为了解决问题，我们通常会采取（    ）来集思广益？ A.层别法          B.散布图            C.PDPC法            D.头脑 4.为了达到改变员工头脑最佳的作法是（    ）
    A.强迫手段        B.处罚              C.用伤其自尊心的谩骂 D.完善公司制度和考核机制，改变其想法和观念 5.现场七大浪费中，哪一项是造成其它浪费的根源（    ）
    A.动作            B.等待              C.库存              D.加工 6.改善的八大步骤中，哪一项是能收集到事实和数据（  ）
    A.选定主题        B.采取对策          C.现况调查          D.原因分析 7.人与人的不同最主要是（    ）不同
    A.身高            B.长相              C.能力              D.观念 8.精益生产四大技法中，哪一项最能体现后拉式生产（    ）
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    A.化          B.超市化            C.平准化            D.流线化 9.提案改善的范围中，哪一项是公司生存和发展的基石（    ）
    A.流程改善        B.品质改善          C.服务改善          D.环境改善 10.生产流程或工作流程的制定要能体现（    ） A.标准作业
    三、 问答题（每题10分） 1. 提案改善的范围有哪些？
    2. 精益生产七大浪费是什么？如何改善？
    一、七种浪费之一：等待的浪费二、七种浪费之二：搬运的浪费三、七种浪费之三：不良品的浪费  四、七种浪费之四：动作的浪费五、七种浪费之五：加工的浪费六、七种浪费之六：库存的浪费七、七种浪费之七：制造过多（早）的浪费⊙通过改善计划物控管理降低库存 ⊙通过生产流程优化降低库存 ⊙动作浪费与损失分析  ⊙消除动作浪费的原则与方法  ⊙等待造成的工厂效率损失分析
    ⊙如何通过改善异常时间管理减少等待 ⊙如何通过生产线平衡优化减少等待损失 ⊙缺陷与重复处理带来的浪费分析 ⊙防错防呆（POKAYOKE）原理
    ⊙防错防呆在生产现场管理中的运用
    ⊙精益生产工具：七大浪费；防错防呆、生产线平衡与改善方法
   
    3. 精益生产四大技法是什么？如何运用于工作中？
    4. 改善的方法有哪些？
    5. 为什么公司要持续改善？
   
          感谢您的阅读，祝您生活愉快。