《安置房物业管理计划》
一、安置房物业管理的原则
1、以健康，安全，整洁为第一要义；
安置房政策 2、以服务、诚信、保障为基本准则；
3、以促进社会发展、营造和谐环境为最终目标；
4、以履行法律义务为必须素质。
二、安置房物业管理的内容
1、安全检查：定期巡查安置房单位，发现安全隐患及时排除；
2、卫生保洁：定期对安置房进行清洁，保持房产单位的清洁整洁；
3、报事报修：对安置房单位及时受理报事报修，解决当地管理问题；
4、管理维护：定期对安置房单位做全面管理维护，保证房产单位的正常运营；
5、车辆管理：控制安置房单位停放的车辆数量，并及时处理周边噪音问题；
6、社区活动：组织定期的社区文化活动，提升小区文化氛围。
三、安置房物业管理的措施
1、建立自律机制：严格规范管理人员的行为，建立健全内部的自律机制；
2、完善保安制度：落实安保责任，加强安全巡查，加强小区火灾防护；
3、实施绿化管理：定期进行绿化保洁工作，保持社区环境的美观、整洁；
4、社会化管理：深入实施社会化管理，加强和社会各界的联系，确保物业管理工作的有效进行；
5、开展宣传教育：建立健全宣传教育机制，定期开展宣传教育活动，提高物业管理人员的素质；
6、开展安全技能培训：组织开展物业安全知识、技能培训，提高物业管理人员的安全素养。
四、安置房物业管理的考核
1、考核内容：主要对安置房单位的卫生保洁、报修报事、小区宣传教育等物业管理工作的考核；
2、考核方式：采取传统评分法、抽查法等方式，对物业管理工作的执行情况进行考核。
3、考核时间：每月或季度对安置房单位的物业管理工作进行考核。
五、安置房物业管理的经费
1、经费来源：主要由政府经费、企事业单位自筹资金；
2、支出政策：统一支出政策，优先用于安置房物业管理中；
3、经费审批：对支出资金进行精细化审批，增强费用管理的规范性。
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