浅谈旅游景区管理存在的问题及对策
  锦州市是辽宁省重要的旅游城市,有着丰富的旅游资源。如今,随着全球经济的发展,人们的闲暇时间和可支配收入增多,对旅游的需求也日益增长,凡是能够满足人们休闲、娱乐、游玩的的地方,大多都人满为患,拥挤不堪。这就使得旅游景区在一定程度上遭到了破坏,那么加强对旅游景区的管理就成了锦州市迫在眉睫的大事。本文针对锦州市旅游景区的管理进行了分析和探讨,并提出相关问题及解决措施。 
  一、锦州市旅游资源概况 
刘涛李晨
  锦州,自古以来就素有“锦绣之州”的美誉,它坐落于辽宁省西南部,是一座拥有2200年历史的城市。它四季分明,气候宜人,交通便利,旅游资源丰富。如今,锦州市已成为环渤海地区重要的港口城市,正朝着辽宁沿海第二大城市的目标迈进。同时,它也是辽宁省旅游重镇,发展旅游业有着得天独厚的优势。锦州市旅游资源丰富,名胜古迹众多,文化内涵深厚。现有国家级文物保护单位共5处,国家级森林保护区1处。有人称“天下一绝”的笔架山天桥,是我国AAAA级风景区;也有 “辽西佛国”--义县奉国寺;有人称“东北第一名山”的医巫闾山;也有“关外第一佛山”--北普陀山;还有人称“歪脖老母”的青岩寺风景区;更有举世瞩目的
世界园林博览会。锦州大大小小的景区景点数也数不完,说也说不尽。那么,景区众多往往就会忽略了管理,就会出现管理不善的现象。目前,锦州市旅游景区管理问题层出不穷,一定程度上制约了锦州旅游企业的发展。随着辽宁省经济的迅猛发展,锦州市也将发挥它应有的作用,而如何管理现有的旅游景区更为旅游业发展的重中之重。 
  二、旅游景区管理中存在的问题 
  (一)景区特点不鲜明,内容过于雷同 
  不得不承认锦州市是一个旅游胜地,但大多景区都忽视游客体验,产品供需错位,没有自己的特点,大部分景区都是大同小异,这是经济开放型旅游景区主要的问题 。这在一定程度上就降低了旅游景区对游客的吸引力,严重影响了旅游业的发展。以医巫闾山为例,它虽然是以山川而著名,但也更多的融入宗教彩,几乎每个山峰都会有寺庙,前来游玩的旅客不仅有喜欢山川的也有喜欢宗教的,这应该说是医巫闾山发展的一大优势。但站在另一个角度分析,锦州的北普陀山、奉国寺、青岩寺是否都是将山川宗教结合在了一起呢?如果一个城市的旅游资源都是大同小异的,又如何满足游客日益增长的多样化需求,相比之下游客数量就会大幅度减少。这不仅影响旅游业的发展,也严重制约了锦州市的经济的
发展。 
  (二)景区基础设施与服务体系不健全 
  基础设施是景区的外在形象,而服务体系则是景区的文化内涵。一个景区要有自己的形象和文化,才能突出重围,成为众多景区中的佼佼者。而现在的景区管理人员往往会忽视这一点。大多景区游览设施老化、维修不及时、设施设备不充足、产品质量不合格、山体护栏脱落、餐饮卫生不达标等等一系列问题,严重影响了旅游业的发现。 
  (三)重经济效益,轻环境效益 
  我国旅游业发展之初,有大部分景区是以发展经济为主要目的而成立的,在景区规划与开发的过程中,经济目标占据主要地位,而旅游景区管理人员和地方政府对旅游资源的保护积极性也并不高,保护意识相当淡薄,造成了景区资源和生态环境的严重破坏。 
百货商店起名  (四)景区管理不规范,市场秩序混乱 
  现在大多景区市场秩序乱,诚信建设不够。像兜售商品,游客往前走还在后面兜售,这种建设银行网上转账
现象在景区经营管理非常严重。这充分体现了,景区管理体系不健全,标准化管理薄弱,不注重景区的全面管理,没有一支专业化的人才队伍支撑。而且景区不注重文化内涵,发达国家生态旅游的口号是带走的只有照片,留下的只有脚印,这确实值得我们深思。 
  三、改善景区管理的对策 
  (一)明确自身定位,突出自身特点 
  景区不要只想着做第一,现在到处都是“华东第一漂、东北第一名山”等等这些类似的称号,其实争做第一是一件很难的事,但是每个景区都可以去做唯一。唯一更强调特,更注重文化内涵。例如,锦州市的辽沈战役纪念馆就很好的突出红之旅这一主题,场馆内部展示都是以辽沈战役为背景,更有全景画馆,复原红演义战场的场景,可以说是主题鲜明,定位明确。只有这样才能打造自身品牌,突出自身文化,才能提高对游客吸引力。在提高经济效益同时,还可以传播红经典文化。所以,一个景区的定位一定要量体裁衣,要从景区的实际出发,突出自身特,让大家记得住。 
  (二)提高景区管理人员素质、加强管理干部的培训 公司培训
刘丛丹图片  目前,许多景区都出现游客与工作人员争执、投诉景区员工、要求赔偿等不良现象。以锦州市笔架山风景区为例,东方网曾报道过这样一则消息:游笔架山竟然成了“逃难”,为了等待游船,上百名游客长时间滞留在笔架山山角下,无法回岸的经历。报道中又指出了该景区在游客的安全、收费和管理等许多方面存在问题。引起该起事件的根本原因是景区管理出现漏洞。那么该如何树立景区形象,完善管理体系呢?首先,应对内部管理人员及干部进行岗位培训,提高管理层的综合能力。其次,要对基层员工进行专业培训,特别要加强景区文化和专业技术的教育,树立服务意识,逐步提高基层员工的专业技能和个人素养 。最后,还要建立健全景区员工管理的规章制度,规范每位领导及员工的行为。 
  (三)完善景区环境管理设备,增强生态环保意识 
  景区设施设备损坏的原因有两个方面:一方面,是长时间使用没有及时维护,造成设施设备老化,很有可能对游客人身安全造成威胁;另一方面,是游客素质低、故意损坏。这就充分说明,景区的形象是要靠工作人员和游客来共同维护的,但前提是要有完善的基础设施和设备。所以,就要求景区管理人员要及时对景区设施设备进行定期检查、维护和更新。同时,应加强环保宣传力度,提示牌、提示语、宣传册等相关软硬件设备缺一不可。只有这样,才能提高整个景区的环保意识,才能更有效的保护景区生态环境 。 
  (四)政府应加大投入力度,建立健全法律体系 
  就风景名胜区管理而言,我国仅存的一部 《风景名胜区管理条例》于2006年9月颁布 ,这部条例是在1985年的《风景名胜区管理暂行条例》 的基础上进行了简单的修改。该《条例》 对景区的管理机构、 规划、 保护、 利用以及管理等方面提出了要求。但是 ,这些规定都略微显得有些笼统,并没有对各级政府的权、责进行界定 ,也没有对景区经营者的选拔、约束和惩罚等细节进行明确规定。这就显得旅游景区管理的相关法律还不够健全。所以,政府相关部门应清楚认识这一点,要加大投入力度,建立健全景区管理的法律体系,从而有效制约管理人员及游客的不良行为 。 
  四、总结 
  总而言之,锦州是辽宁省拥有的宝贵旅游资源,但现如今环境脆弱度高,旅游承受力有限,应遵循合理规划和开发,适度利用的原则进行管理,只有合理的管理模式,才能更好的发挥锦州众多风景区的优势,才能保证旅游资源的健康发展,才能使旅游产品获得依托,才能更好的保持锦州旅游业的可持续健康发展。 
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