中国移动福建公司
项目经理岗位笔试题目（精选）
中国移动福建公司公司项目经理岗位笔试题目
一、选择题（共10题，每题4分，共40分）
1. 在项目管理中，下列哪个选项非常能体现项目目标导向性原则？
A. 对接项目目标的具体细节
B. 根据项目目标调整工作方向和策略
C. 对接项目成员的个人目标
D. 以项目目标为唯二工作目标
参考答案：B. 根据项目目标调整工作方向和策略。
2. 下列哪个不是项目进度的关键要素？
A. 活动
福建移动营业厅
B. 时间
C. 资源
D. 地点
参考答案：D. 地点。
3. 在项目质量管理中，以下哪个方法对于确保产品质量非常为有效？
A. 统计质量管理
B. 定期质量审查
C. 流程图
D. 全面质量管理
参考答案：D. 全面质量管理。
4. 当项目发生变更时，以下哪个选项描述的处理途径非常为恰当？
A. 立即修改计划，并通知所有相关方
B. 不做任何处理，继续执行原计划
C. 向变更控制委员会报告并请求指导
D. 与所有相关方沟通并确定非常佳处理途径
参考答案：D. 与所有相关方沟通并确定非常佳处理途径。
5. 在项目风险管理中，下列哪个步骤是正确的？
A. 制定风险应对计划，识别风险，评估风险，实施风险应对计划
B. 识别风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划，评估风险
C. 识别风险，评估风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划
D. 以上都是正确步骤
参考答案：C. 识别风险，评估风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划。
6. 当项目涉及多个团队成员时，以下哪个选项非常适于促进团队成员间的有效沟通？
A. 使用项目管理软件进行信息共享
B. 定期召开项目进度会议
C. 向团队成员发放详细的项目手册
D. 以上都是正确的选项
参考答案：D. 以上都是正确的选项。
7. 对于项目中的冲突，以下哪个处理方法非常为适当？
A. 直接上级解决
B. 召开冲突管理会议解决
C. 忽视冲突继续工作
D. 以上都是正确方法
参考答案：B. 召开冲突管理会议解决。
8. 在制定项目计划时，以下哪个步骤是正确的？
A. 制定详细的项目计划，进行风险评估，制定应急计划，审核并批准项目计划
B. 进行风险评估，制定详细的项目计划，审核并批准项目计划，制定应急计划
C. 制定项目提案，进行风险评估，制定详细的项目计划，审核并批准项目计划
D. 以上都是正确的步骤
参考答案：A. 制定详细的项目计划，进行风险评估，制定应急计划，审核并批准项目计划。
9. 对于一个即将结束的项目，以下哪个描述是正确的？
A. 项目经理应立即着手制定项目的收尾计划
B. 项目经理应立即着手修改项目计划以适应新的需求
C. 项目经理应立即着手解散项目团队并开始清算项目资产
D. 项目经理应立即着手对项目进行全面审查以总结经验教训
参考答案：A. 项目经理应立即着手制定项目的收尾计划。
10. 在项目管理中，以下哪个选项非常能描述项目经理的角？
A. 技术专家
B. 协调者与管理者
C. 项目发起人
D. 以上都是正确的选项
参考答案：B. 协调者与管理者。
二、问答题（共5题，每题10分，共50分）
1. 请简述项目管理的五个基本过程组及其主要内容。
参考答案：项目管理的五个基本过程组是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组主要进行项目立项和项目启动；规划过程组主要进行项目的整体规划；执行过程组涉及项目的具体实施；监控过程组对项目进展进行监控和调整；收尾过程组则对接项目的总结和收尾。
2. 请简述在项目管理中，"风险管理"的重要性及其主要步骤。
参考答案：风险管理在项目管理中非常重要。通过识别、评估、优先处理和监控潜在的项目风险，可以非常大程度地减小这些风险对项目目标的影响。风险管理的主要步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对计划制定和实施、风险监控。
3. 请简述"沟通管理"在项目管理中的重要性及主要内容。
参考答案：沟通管理在项目管理中扮演着至关重要的角。良好的沟通可以确保项目的相关信息得到及时、准确地收集、