傅成玉
2005年6月,中国海油所属中国海洋石油有限公司发起了中国有史以来规模最大的海外收购交易:斥资185亿美元与美国第二大石油公司雪佛龙竞购优尼科。虽然这次收购未获,但它为中海油,乃至中国企业今后走向海外积累了丰富的经验,同时有限公司市值增长66.8亿美元,实现了国有资本保值增值,并提高了企业的国际知名度。
在今年第三季度,中海油经营业绩上升至一个新高潮:中国海洋石油有限公司截至2005年9月30日未经审计的收入达148.7亿元人民币,与去年同期相比,增幅达 30.8%。2005年前9个月,有限公司的总收入增加了44.2%,升至397.5亿元人民币,创下新记录。中国海油主推的液化天然气(lng)、石化、炼油等产业发展迅速:2006年广东lng项目投产,新增装机容量可达2100万千瓦,并满足1500多万户家庭燃气所需;惠州炼油项目计划年加工原油1200万吨,生产优质汽、煤、柴油700万吨左右,可供400多万辆汽车使用。
2005年,中国海油继续积极开展扶贫援藏、捐助希望小学、母亲水窖、健康快车和向受灾地区捐款等社会公益活动,投入达3700多万元。
目前,中国海油正加紧实现上下游各板块业务全面发展,通过走向海外,建立完善与国际接轨的现代企业制度与管理机制,为全面实现建设国际一流综合型能源公司的战略目标打下坚实基础。
赵赫:我们大家都注意到刚刚揭晓的几位年度人物都非常年轻,并且他们有一个共同的特点就是有着强烈的报国之心和民族情感,可以说他们是新一代中国企业家的代表,接下来我们来揭晓第六位年度人物,有请颁奖嘉宾,2001中国经济年度人物宁高宁和管理委员会主任李荣融先生为我们上台揭晓,有请!
宁高宁:今天晚上如果别人说颁奖很荣幸的话可能是假的,但是我肯定是真的。电视台给我这个机会,因为我也想来讲话,这次我想请李荣融主任讲话。
李荣融:我希望我们大家共同来打造,因为这个舞台是我们走向世界经济的舞台,我们共同努力。
宁高宁:谢谢李主任。下面我们看下一位经济人物,他的2005年是怎么度过的。
宁高宁:请李主任正式宣读谁是获奖者。
李荣融:2005cctv中国经济年度人物 中国海洋石油总公司总经理傅成玉。
傅成玉:由中央国企的最高领导人颁这个奖,我感觉到这个奖杯的分量,它预示着,我也在这里感谢全国人民在2005年对中海油的关注、关心、理解和支持,谢谢。
宁高宁:李主任,你现在最想和傅成玉说点什么?
李荣融:今天,我最想跟他讲的话是,从今天晚上,从这个地方,一直往前,不回头!
欧阳夏丹简介傅成玉:这是指示,是命令,我们也是军人,坚决执行。
欧阳夏丹:首先祝贺傅总。在这个舞台上,首先是一个主题演讲,大家共同的题目:2005年我为公众做了什么?演讲100秒,观众的掌声就是你演讲的开始。
傅成玉:被评为cctv2005年度经济人物,感到很意外。说实话,我们的团队,我们的全体员工尽管我们在2005年一刻不敢怠慢地努力耕耘,但是我们对国家和人民的贡献太小了,为此也深感不安。但是我们的头脑非常清醒,我们非常清楚一个经济强大的国家要有众多实力强大的企业的支撑,对我们企业来说,我们要为中华民族的振兴,为我们国家的强大
多做贡献的话,我们最根本的我们惟一能做的就是要努力打造企业的国际竞争力,把企业做大做强,这是我们中海油全体员工的一个梦。20多年来,我们在不停地为实现这个不懈地努力着。因此我想,今天这个奖不是颁给我本人的,是颁给我们中海油全体员工的,这是对我们坚定不移的信念的支持。
欧阳夏丹:接下来的环节你要面对了,我们的媒体总编准备了一些问题,可能会比较尖锐,可能会有一些挑战性。我们有请《二十一世纪经济报道》总编刘洲伟先生。
刘洲伟:回头看这场世纪并购,我们可以打个比方,就比如一个青年才俊看上了一个大户人家的女儿,想把她娶回家,然后谈一场轰轰烈烈、惊天动地的恋爱,但是由于对方家长不断的阻挠,没成。所以我今天做了一个统计,发现今天获奖人当中,您是惟一一位由于失败而入选的。我的问题是,对于我们走出国门,进行国际化竞争的企业来说,这种某种程度的失败是不是不可避免的?
傅成玉:应该这样说,国际间的兼并收购每天都在发生,少数做成了,多数没有成交,这在国际上是非常正常的现象。如果我们把没有成交定义为失败的话,那么这个失败给我们带来了巨大的财富。首先是我们在资本市场上,我们的股东没有人有失败,因为我们在国
际资本市场上是规范地按照国际游戏规则和我们的竞争对手打了一仗,由于大家都知道的原因,没有成交,但是我们的股东非常高兴,股东对我们的表现非常高兴,资本市场认为我们是一个成熟的企业,我们这一仗没给中国人丢脸,没给中国企业丢脸,我们在40天当中给我们的股东市值增加了70亿美金,不仅使我们中国企业,当然也包括我们中海油,在国际市场上的形象是花多少钱也买不来的,这也给世界重新认识我们中国,认识中国企业提供了一个新的机会和方法。
欧阳夏丹:我想胜败乃兵家常事,很多事是没有办法用成功和失败下结论的。我想中海油也算是为中国企业的海外并购打开了一道门,给自己和其他企业留下了借鉴,这也是一个成功,再次感谢傅总,谢谢您。
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