我从一个实验员晋升为一个实验组组长。在升任组长之前，我作为实验员，按照我组长的工作计划和目标执行就好。但是现在我的角发生了变化，我是一名实验组的组长，需要制定本组实验员工作计划与发展目标。
实验员的工作计划分为月度计划、季度计划和年度计划。而实验员发展目标分为短期目标和长期目标。
实验员的月度工作计划至少需要写如下几点内容：
1、本月实验员的工作总量是多少；
2、本月工作涉及到的实验方法、标准和实验项目有哪些，进行分类；
季度怎么分3、将本月工作总量，根据实验项目、标准和方法等内容，分配到相应的实验员；
4、根据本月工作量，采购配制相应的实验物料和器具；
5、根据分配的工作内容，制定完成这些工作的质量目标及相应的考核措施；
6、制定预防工作量和工作类型发生较大变化的应急预案。
实验员的季度工作计划至少需要写如下几点内容：
1、本季度实验员的工作总量大约是多少；
2、本季度工作预计涉及到的实验方法、标准和实验项目有哪些并进行分类；
3、将本季度工作总量，根据实验项目、标准和方法等内容，分配到相应的实验员；
4、根据本季度的工作量和实验员数量，配制相应的资源，包括人力资源；
5、根据分配的工作内容，制定完成这些工作的质量目标及相应的考核措施；
6、制定预防工作量和工作类型发生较大变化的应急预案。
实验员的季度工作计划至少需要写如下几点内容：
1、根据公司年度业绩目标预测本年度实验员工作总量大约是多少；
2、根据公司年度业绩目标预算实验所需物料成本、设备成本和人员陈本等；
3、根据本年度实验员总的工作量，预测所需实验员的数量及级别；
4、将本年度工作总量，根据实验项目、标准和方法等内容，分配到相应的实验员；
5、根据分配的工作内容，制定完成这些工作的年度质量目标及相应的考核措施和激励机制；
6、制定预防工作量和工作类型发生较大变化的应急预案。
实验员的短期发展目标至少需要写如下几点内容：
1、制定实验员短期发展的实验理论和实操技能提升目标，比如在短期内要掌握多少的实验方法，会操作多少类仪器设备等；
2、制定实验员短期发展目标的培训计划和考核方案，比如每周进行一次集中培训和考核等；
3、以周为单位，制定实验员的自我学习计划，比如要每个周学习一个标准或做好一个实验的流程图等；
4、制定并开展每日晨会制度，以便解答实验员日常工作中出现的问题；
5、制定带教制度，采取一对一的师徒带教方式，提升实验员的技术能力。
实验员的长期发展目标至少需要写如下几点内容：
1、制定实验员长期职业发展规划，比如一年后要培养多少个实验技术比较过硬的实验员，有多少个能够升为高级实验员等等；
2、制定实验员长期发展目标的培养计划和考核方案，比如每年举行多少次集中内部培训或/和外部培训，举行多少次试验技能比武活动等等；
3、企业每年预算多少经费用于实现实验员长期发展项目，比如参加多少次外部技术交流等。
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