作为一名播音系的学生值得你去看看的节目和书籍
第一篇：作为一名播音系的学生 值得你去看看的节目和书籍
作为一名播音系的学生 值得你去看看的节目和书籍
有人认为做一个播音员主持人是一件很容易的事情，其实很多播音系的同学在开始学习之前也是这样认为的，但是当你接触这个专业的时候，你会发现，播音员主持人不仅仅是站在那儿说说话的。你想啊，那么多人，为什么是你站在那说而不是别人。作为一个优秀的播音员主持人必须具备非常高的专业素养，及其高尚的精神境界和人格魅力。所以作为一名播音系学生必须在现阶段打好基础，基础的东西是方方面面的，不仅仅需要专业的品质更重要的是一种观察生活，体会别人感受的人文主义精神。
在这里和大家分享一些专业上的东西，希望对大家有用。
【电视节目】
中央四套的新闻播报（区别去传统播报的播讲方式）
《第一时间》
《新闻1+1》
《朝闻天下》
《新闻调查》
《一虎一席谈》
值得看的好书《震海听风录》
《全球连线》
《总编辑时间》
《新闻早班车》或《凤凰早班车》
《百家讲坛》
《子午书简》
《岩松看美国》
《岩松看日本》
新闻频道《走进俄罗斯》
【书籍】
劳伦斯——《查泰来夫人的情人》
王朔 —— 《致女儿书》
纪伯伦 ——《纪伯伦散文》
三毛 ——《稻草人手记》
贾平凹 ——《废都》 《秦腔》
陈忠实 ——《白鹿原》
高尔泰—— 《寻家园》
冯骥才 —— 《名家作品》
席慕容—— 《透明的哀伤》
罗曼·罗兰 ——《约翰·克里斯朵夫》
兰昆·德拉 ——《生命不能承受之轻》
郑振铎—— 《文学大纲》
陈丹燕——《鱼和它的自行车》
袁枚—— 《随园诗画》
孙玉胜——《十年》（呼斯乐 师哥推荐的）
李希光—— 《转型中的新闻学》
宋建斌——《中国媒介经济发展的规律与趋势》（正在看的书）《货币战争》
曾国藩——《家书》《围炉夜话》 《菜根谭》（李扬师哥推荐）《梅里美戏剧集》（李扬师哥推荐）
聚斯金德—— 《香水》（李扬师哥推荐）
第二篇：作为一名KTV领班,你应该看看!!
美亚歌培训
作为一名KTV领班，你应该看看！
2015-12-15 美亚歌
KTV业中领班是一个承上启下的重要职位，做不到尊重下属、工作负责、积极向上的领班不是好领班，手下的员工看不到直属上司的模仿带头作用，自然就会失去对工作的热情和进取，这对任何一个KTV来说都是致命的。KTV领班切忌18条在KTV行业实际工作中，领班的工作作风是影响员工工作情绪、服务质量的重要因素。领班易犯的错误主要有：1.偏袒下属：没有一位员工喜欢自己的领班对某些员工有偏袒，因为这是不公平的。2.不注意
聆听：如果一名领班丝毫不听从员工对工作的见解，员工将会非常失望，慢慢就会没有兴趣与领班谈论任何工作情况，使员工的积极性受挫。3.报喜不报忧：报喜不报忧并非一件好事，坏消息可避免使事情进一步恶化。当员工将坏消息报告领班时，领班大发雷霆或指责员工，这样会使员工不再及时报告坏消息。
4.爱讽刺挖苦：
员工不喜欢领班用嘲笑的方法与他们讲话，在其他员工面前嘲笑讽刺一名员工，会使员工没有面子，使员工自尊受损。5.过分敏感：对员工的一举一动都十分敏感的领班，会使员工觉得自己正确的工作受到怀疑，对工作产生杯弓蛇影的心理。6.犹豫不决：遇事不冷静，拿不定主意，任何时候，下属员工得到的答复都是“让我再考虑一下”，这样的领班得不到员工的尊敬与信服。7.教条：员工对教条式的领班十分反感，这类领班不善听取别人的意见，认为他个人的意见才是最好的意见。8.武断：不经过北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司美亚歌培训
认真思考，轻易下决定，决定后，又不听取他人建议，死守不改变。9.时间管理不当：如果一位领班自己都做不好时间管理，他也无权规定员工如何管理他们的时间。10.不懂运用
职权：领班要在恰当的时候运用手中的权力，奖罚分明，树立威信，杜绝恶习。否则，连下属都会认为领班是技不如人，是懦弱者。11.难觅踪影：有些领班为了避免作出决定，往往逃避本身的工作，一个常常无踪迹的领班比没有领班更糟。12.缺乏信任：信任是相互的，员工希望得到领班的信任，而当领班对员工的能力提出疑问时，员工便会大失所望。员工与领班之间应保持信任感，并天天保持这份信心。13.缺乏组织：缺乏组织的领班会使员工有混乱的感觉。许多员工认为与一位无组织能力的领班在一起工作是令人烦躁的。14.缺少领导艺术：有些领班往往忽视他所属员工的情感而不喜欢用客气的语调指挥员工，员工希望领班能以礼相待，保持自尊。
15.独裁：
许多领班认为一个成功的管理者需要运用强硬的手段才行。领班发布命令，而员工是不能在有疑问中执行命令的。这会使领班变得孤独无援，使员工不能对工作产生归属感，员工认为与一位独裁的领班一起工作是十分吃力和困难的。16.粗言秽语：调查表明，员工指出他们不会对一个谈吐粗俗的领班有好印象。这不单是道德问题，而是个人修养，用这种语言不能协助解决问题。17.善变：假如员工的领班时喜时悲，喜怒无常，有不可预测的个性，
员工会感到紧张。在最要紧的关头，领班从一种个性变为另一种个性，这是最可悲的工作环境。我们应当维持一个清醒的个性和北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司美亚歌培训
有一点幽默感。当一个人经常受到挫折的磨练，会改变个性，变得平易近人。18.不善策划：员工不喜欢一个不会策划的领班。预先未作出妥善安排，会事倍功半。每天花几分钟计划，会省出很多的时间，不会为突然而来的事感到不安。总结KTV的领班，从管理层次来说，处于KTV管理的最低层，直接面向员工和顾客，对员工进行督导管理，起着承上启下的作用，“官”微，贵非轻。因此，从管理学的角度上来看，它赋予了KTV督导者领班多元角作用：是领袖，是信息传达者，是导师，是裁判，是模范，是咨询者。还有的学者总结归纳出如偏袒下属类、不注意聆听类、教条类、武断类等十八类忌讳的KTV领班，等等。这些都是KTV领导或学者对领班提出的期望和忠告，每一位KTV领班都应牢牢记取或引以为戒。
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第三篇：跟老板谈话技巧_这些都值得你去看看
跟老板谈话技巧_ 这些都值得你去看看
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《跟老板谈话技巧_这些都值得你去看看》的内容，具体内容：在和老板相处的过程中,懂得说话的艺术极其重要。下面我整理的跟老板谈话技巧，一起来了解吧！和老板谈话有三个法则 1、老板永远是对的 2、老板最关心的几点作简短、快...在和老板相处的过程中,懂得说话的艺术极其重要。下面我整理的跟老板谈话技巧，一起来了解吧！