报废汽车规章制度
报废汽车规章制度
篇一：
报废汽车回收、拆卸、销售管理制度报废汽车回收、拆解、销售管理制度为贯彻落实国务院201X年6月16日公布的307号令和省商务厅201X年16号文件相关规定，规范我公司的报废汽车回收活动，强化对报废汽车拆解和销售的监管，保障守法经营和保护环境，特制订此制度。第一条，报废汽车的回收必须做到：
1. 组织上有保障。首先要组织一直高素质的精干的业务员队伍，专职报废汽车的回收工作。业务员必须接受国家现行的有关法律法规和政策条令的学习培训。必须做到遵纪守法、熟悉业务、爱岗敬业、忠于职守。
2. 信息化管理。业务部门在业务运作中，首先要和公安交警，交通车管等职能部门保持联系沟通，获取车辆资讯，掌握机动车动态，及时领悟国家政策。并且和各企事业单位、运输行业等机动车拥有人，经常接触交流。把相关信息梳理汇总，输入电脑数据库，实行信息化管理。为业务操作提供依据，为公司决策提供参考。真正做到信息上下共享、内外畅通。
3. 要做好宣传工作。要把国家的有关规定、奖励补贴政策，一丝不苟地向业务单位和个人进行宣讲。做到广告与口头宣传相结合，使国家政策家喻户晓、深入人心。让广大众成为国家政策的受惠者。
4. 建立报废汽车回收拆解档案和数据库。对回收的报废汽车逐车登记。记录回收、拆解、垃圾无害化处理情况及拆解下来的零部件、材料的流向等，并且存档备案。在回收的过程中要严格把关。对于那些盗抢、嫌疑和事故纠纷车辆，坚决拒之于门外。对于合法车辆，要主动上门，热情服务。为车主排忧解难，提供方便。
5. 车辆要认真核实证件、牌照、车架号、发动机号，必须保证车
证相符。要过磅检斤，造册登记。并做好拓号、照相、填表等相关事项，配合好车管民警的监销工作。第二条，在报废车拆解过程中，必须做到：
1. 严格遵照公安部1999年3月25日发布的第38号令的要求，对机动车“五大总成”一次性破坏性的拆解成废钢，使其不能够再利用。
2. 车辆进场后首先拆解电池、气罐，把油液抽排干净，单存单放，防止渗漏污染，严防燃爆灾害发生。
3. 把拆卸的可再利用的零部件，清洗干净、登记入库、单存单放、专人保管、防锈防腐。
4. 对机动车拆解的废钢，重型裁剪成炉料，轻型切割压块。有金属入库存放。
5. 拆解的垃圾要及时清理，运送到环保部门制定的消纳场地进行无害化处理。第三条，零部件的销售。
1. 把住销售关，杜绝国家禁令的“五大总成”销售，切断源头。对于可再用的零部件，也必须加强管理，保证做价合理，挑选自由。出售时要票据齐全、登记清楚。防止营私舞弊、以次充好，坑害用户和损公肥私。
2. 要严格按照环保部门的规定，把有可能造成污染的电池、汽灌、废液等物质，交给有资质的企业回收。
3. 把废钢、有金属出售给有资质的钢铁企业，竞价拍卖，价高优先。第四条，对于回收部队的退役装备和报废汽车，要按照国务院、中央军委国发（1984）56号文件和总参、总后1986参装字第622号文件规定执行。第五条，全体员工要认真按照本制度规定执行。对于违反制度的行为要坚决予以抵制。对于违犯制度的人员要视情节轻重予以处罚。廊坊复成报废汽车汽车回收有限公司
篇二：
机动车报废管理制度机动车报废管理制度
1. 目的为了加强车辆安全管理，保障道路交通和人民众生命财产安全、鼓励技术进步、加快建设资源节约型社会，根据《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例，结合公司实际，制定本制度。
2. 范围本制度适用于公司管辖营运车辆。
3. 内容
3.1 根据机动车辆使用和安全技术、排放状况，公司对机动车辆达到国家报废条件的机动车实施强制报废，对达到一定行驶里程的客运车辆因交通事故、自然灾害等原因造成车辆达不到安全技术标准要求的，公司鼓励其报废。
3.2 机动车辆属下列情况之一的应强制报废：
（1）达到使用年限的；
（2）经修理和调整仍不符合机动车国家安全技术标准的要求；（3）经修理和调整后，排气污染物及噪声不符合国家排放标准；（4）在1个安全技术检验周期内连续3次检验不合格的；
3.3 公司客运车辆达到营运使用年限规定或行驶里程，强制下线。（1）8座及以下客运车辆营运使用
年限5年，或者行驶50万千米；（2）大、中型客运车辆、公交车辆营运使用年限5-8年，或者行驶60万- 80万千米；
3.4 其它车辆使用年限、行驶里程严格按照国家规定要求为：
（1）微型载货汽车使用12年，或者行驶50万千米；半挂牵引汽车及其他载货汽车使用15年；或者行驶60万千米；
（2）全挂车使用10年，半挂车、中置轴挂车使用15年；半挂牵引汽车及其他载货汽车行驶60万千米的。
（3）小、微型非营运载客汽车和专项作业车无使用年限限制。小、微型非营运载客汽车行驶60万千米，专项作业车行驶50万千米；
3.5 达到行驶里程或累计工作时间的机动车辆，须将营运车辆手续交回手续，由公司车管部办理注销登记手续。
篇三：
报废汽车公司的工作职责总经理 1）在董事长领导下，贯彻执行董事长决议，负责领导、管理本公司
全面工作； 2）负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施； 2）负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3）负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 4）负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况； 5）组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见； 6）提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 7）负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报； 8）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 9）负责审核公司经营费用支出。 10）决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。 11）负责制订本公司企业文化建设，战略方针。副总经理车间方面 1) 组织拆解场全面配合牌证部验车工作，确保不延误。 2) 组织监控报废车辆的回验收工作，并将回收质量、销售市场状况信息及时反馈给公司及业务部领导，按时传递“回收车辆情况一览表”等工作表格。 3) 业务提成方案提供参考意见。 4) 监督报废车辆拆解工作，对拆解承包方进行评定和日常监督。 5) 拆解场安全管理工作，确保拆解场安全。 6) 尽力配合拖车调度安排，负责拖车安全及日常保养管理工作。 7) 处理与拆解场周边单位及主管部门的关系，建立和维护拆解场良好的外部周边环境。 8) 监管废旧件的销售工作，负责销售款项的接收和财务交接。 9) 根据公司经营计划，制订年度业务目标及业务拓展策略，经总经理批准后将目标策略分解落实到各个业务部，领导业务部努力完成业务目标。业务方面 1）根据公司经营计划，制订年度业务目标及业务拓展策略，经总经理批准后将目标
策略分解落实到各个业务部，领导业务部努力完成业务目标。 2）组织市场调查，及时掌握市场动态、政策法规变化，适时制订和调整营销策略，努力争取公司在市场竞争中的主动地位。 3）拟订回收价格方案，经总经理批准后，予以实施对回收车辆的质量及价格进行严格监控，必要时直接核定回收价格。 4）拟订业务提成方案，经总经理批准后，按时准确核定业务提成。 5）主抓重点客户的管理，必要时组织针对重点客户的公关活动。 (来自:.smhaida.Cm 海达范文网：报废汽车规章制度) 1）销售部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。 2）调查、了解本地区市场报废机动车零部件销行情，每周向公司总经理作出汇报。当市场价格突然波动较大时，可随时反馈给总经理。 3）销售部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，经营部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。 4）销售档案的整理、跟踪及管理要到位。 5）销售部员工工作要求：以部门的利益为重，学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系。 1）拆解场主办的工作在拆解场副总的领导下负责本场内部工作，必须服从副总的工作安排。 2）严格遵守和执行公司的各项规章制度。 3）安排拆解工的日常事物工作和劳力调配。 4）带领拆解工努力完成进场车辆的验车和车辆的拆解工作。 5）协调、沟通、处理、反映工作过程中出现的问题，并及时向领导汇报情况。 6）做好场内安全生产工作，防止安全事故的发生。 7）做好拆解场保卫工作，保护公司财产，防止物资失盗，并对易燃易爆物品进行检查记录。8）禁止私自处理公司财产和收取客户的钱财物品。 9）必须自觉维护公司的良好形象，严格遵守商业保密制度，禁止作出损害公司利益和声誉的行为。拆解工工作职责 1）根据工作要求负责车辆的摆放、
汽车报废年限拆卸、切割等工作。 2）负责将拆解的废品搬运上车。 3）负责拆解工具的废品保管、摆放。 4）负责拆卸下来的配件的整理，摆放。 5）遵守安全操作规范，杜绝安全事故发生。 6）对内尊重同事，与其团结协作，友好相处；对外礼貌待客，维护公司形象。篇四：
21车辆报废管理制度车辆报废管理制度为保障道路交通安全、鼓励技术进步、加快建设资源节约型、保护环境，根据《中华人民共