几乎所有人都认定是第一张真正意义上的移动互联网船票,包括近3亿用户的庞大流量、强关系的社交营销圈子、打通中的移动支付闭环以及隐现的开放平台生态等,几乎处处都是商机。在互联网的红利时代放缓之时,的商业化正如旭日初升。
但几乎所有人也都在等待:很多草根大号因病毒营销而被封杀,大小B2C商家依然没到口碑营销之外的变现通道,还有不少CRM服务商正纠结于平台的真假开放……甚至腾讯移动生活电商部的高管也坦承,下一个版本会怎样,他们自己说了不算,一切都在等缔造者张小龙的决策。
但几乎所有人也都在等待:很多草根大号因病毒营销而被封杀,大小B2C商家依然没到口碑营销之外的变现通道,还有不少CRM服务商正纠结于平台的真假开放……甚至腾讯移动生活电商部的高管也坦承,下一个版本会怎样,他们自己说了不算,一切都在等缔造者张小龙的决策。
“我们在等待把生态系统搭建好,然后再真正进场,目前所能做的就是继续提升用户体验。”快捷酒店管家产品经理朱坤称。
去年10月,他与原支付宝首席产品设计师白鸦闲聊,发现彼此对利用进行电商化尝试的见解不谋而合,即鼓励用户在内输入需求然后返回搜索结果,为此,两人开始向要API接口支持。11月,白鸦的guang(逛)第一次试验成功,用户在中输入想要的商品品类比如“女装”,即能获得相关的商品推荐反馈,而朱坤团队的产品则是鼓励用
去年10月,他与原支付宝首席产品设计师白鸦闲聊,发现彼此对利用进行电商化尝试的见解不谋而合,即鼓励用户在内输入需求然后返回搜索结果,为此,两人开始向要API接口支持。11月,白鸦的guang(逛)第一次试验成功,用户在中输入想要的商品品类比如“女装”,即能获得相关的商品推荐反馈,而朱坤团队的产品则是鼓励用
户在中分享地理位置信息,据此推送周边酒店预订信息。
到如今,白鸦的guang基本已处于停顿状态,而快捷酒店管家的虽然已有约5万粉丝,每天要收到用户发来的近千次酒店查询需求,但每天转换成功的订单并不多。
争论已经开始出现,一边是各种力量正催促开放更多的变现通道,另一边则有人在呼吁“要爱护”,以防止的电商化尝试虚火过旺。而据接近腾讯移动生活电商部的人士称,商业化的尺度目前还没有定下来,“一切可能都是张小龙一念之间的事情”。
B2C电商遭遇的最大隐痛:转化率低
金种子创投联合创始人董江勇决定亲身体验美肤汇的购物流程,他在美肤汇的公众账号上开设的购物专区中选择了一款60多元的化妆品,点击购买,并按照系统提示输入手机号码,稍后便接到了美肤汇客服的电话,录入个人相关信息后,完成了下单。整个过程大约花了10分钟,而且只能选择货到付款。
到如今,白鸦的guang基本已处于停顿状态,而快捷酒店管家的虽然已有约5万粉丝,每天要收到用户发来的近千次酒店查询需求,但每天转换成功的订单并不多。
争论已经开始出现,一边是各种力量正催促开放更多的变现通道,另一边则有人在呼吁“要爱护”,以防止的电商化尝试虚火过旺。而据接近腾讯移动生活电商部的人士称,商业化的尺度目前还没有定下来,“一切可能都是张小龙一念之间的事情”。
B2C电商遭遇的最大隐痛:转化率低
金种子创投联合创始人董江勇决定亲身体验美肤汇的购物流程,他在美肤汇的公众账号上开设的购物专区中选择了一款60多元的化妆品,点击购买,并按照系统提示输入手机号码,稍后便接到了美肤汇客服的电话,录入个人相关信息后,完成了下单。整个过程大约花了10分钟,而且只能选择货到付款。
“这种运营方式会使得成本上涨,同时也没有充分利用的随身性、便捷性等特征,美肤汇的购物更像是一个试点。”董江勇称。
美肤汇是在去年11月下旬率先搭载上电商快车的,其上开设了“美肤汇会员购物专区”,用户点击进入即可选购特定商品。这一便捷通道的出现,一度激发了很多淘品牌以及垂直B2C的强烈兴趣。
“美肤汇是典型的小而美电商代表,这一体正在被淘宝系抛弃,一旦要想拉它们过来,吸引力是非常大的。”真购网副总经理方雨介绍说,他运营着一个淘宝店铺,也开通了公众账号jericho,目前有3000多粉丝,“电商拉新用户的成本太高,我们宁愿用来维护老客户”。据他估算,推出公众账号后3个月里,老用户的重复购买率提高了10%,“只能说是细水长流,而非立竿见影”。
不过,对小而美电商而言,主要还是一个客服工具。方雨称,“现在能用的第三
方工具基本都用了,受制于的开放程度,目前只能做到这个样子”。
转化率低已成为B2C电商淘金时遭遇的最大隐痛。据匿名人士透露,淘宝上知名化妆品品牌NALA试水后,几乎没有收到任何的用户询单。
这一问题的出现大致有三个原因:一是B2C电商试图将PC购物体验搬到上,用户需要跳转到商家的移动WAP页面,而不少商家并未进行移动端的页面优化,且每多跳转一次就会流失一部分用户;二是忽略或漠视的强关系媒体属性,很多人只是简单复制在微博上的病毒式营销方式,导致用户不堪其扰;三是并未完全放开支付闭环接口,而WAP界面的支付操作过于繁琐。
更糟糕的是,腾讯移动生活电商部人士透露称,腾讯目前也已不鼓励B2C电商入驻,并要进行准入把控,“不想过度放大B2C电商公众账号的媒体属性,更希望突出其CRM管理的工具属性”。问题是,手握3亿多用户的已经成为B2C电商眼中最值得介入的拉新客、广告展示以及变现工具,只能做CRM显然不能满足它们的胃口。
转化率低已成为B2C电商淘金时遭遇的最大隐痛。据匿名人士透露,淘宝上知名化妆品品牌NALA试水后,几乎没有收到任何的用户询单。
这一问题的出现大致有三个原因:一是B2C电商试图将PC购物体验搬到上,用户需要跳转到商家的移动WAP页面,而不少商家并未进行移动端的页面优化,且每多跳转一次就会流失一部分用户;二是忽略或漠视的强关系媒体属性,很多人只是简单复制在微博上的病毒式营销方式,导致用户不堪其扰;三是并未完全放开支付闭环接口,而WAP界面的支付操作过于繁琐。
更糟糕的是,腾讯移动生活电商部人士透露称,腾讯目前也已不鼓励B2C电商入驻,并要进行准入把控,“不想过度放大B2C电商公众账号的媒体属性,更希望突出其CRM管理的工具属性”。问题是,手握3亿多用户的已经成为B2C电商眼中最值得介入的拉新客、广告展示以及变现工具,只能做CRM显然不能满足它们的胃口。
大部分人选择了尊重设定的游戏规则,并尝试将CRM玩出花样。“微博大号转发那一套已经行不通了,我们的定位也不是赚多少钱,而是为用户提供一个私人化、个性化的服务渠道。”聚美优品联合创始人戴雨森称,聚美优品是第一批入驻平台的电商,目前粉丝已超过4万。
鉴于用户不喜欢冰冷的机器人自动回复,聚美优品就将打造成了一个有血有肉的卡通形象“小美”,用户可以调侃它,向它咨询产品信息,甚至可以索要聚美优品创始人陈鸥的签名照。小美每周也会推送一款产品试用的信息,用户只需回复想试用的理由,基本上每次都由几千名粉丝参加,回复信息超过上万条,互动粘性极高。
聚美优品也曾尝试与沟通在CRM之外的可能性,但得到的所有回复都模棱两可,“合作双方都在一个摸索阶段,团队也并没有想清楚自己的定位”。
不过,事情也许会有转机。炎黄网络CEO、皮皮精灵助理总裁管鹏称,今年1~2月,
连不上网会实现与财付通的全面打通,以完成支付闭环,转化率的问题会得到缓解。
管鹏还称,电商做公众平台运营的思路未来一定要转变:例如商家可以借鉴路况、快捷酒店管家等工具类的运维思路,减少对用户的骚扰,多鼓励用户主动提交需求;同时,平台的强关系属性意味着它更适合于做二次营销,“未来的电商尝试应该就是与微博的结合体,实现精准的CRM管理与媒体传播”。
管鹏还称,电商做公众平台运营的思路未来一定要转变:例如商家可以借鉴路况、快捷酒店管家等工具类的运维思路,减少对用户的骚扰,多鼓励用户主动提交需求;同时,平台的强关系属性意味着它更适合于做二次营销,“未来的电商尝试应该就是与微博的结合体,实现精准的CRM管理与媒体传播”。
电商的边界探索
短短2年中,已从一个通信产品演化为开放平台,从圈子营销逐步试水电商化的变现通道,这其中有太多的边界需要在碰撞与融合中重塑。
携程旅行网新媒体部门负责人单鸿黎曾经做过一次测试,她利用携程与粉丝进行沟通,在30分钟内向他们推荐携程无线APP,结果几乎大部分用户都接受了她的推荐下
短短2年中,已从一个通信产品演化为开放平台,从圈子营销逐步试水电商化的变现通道,这其中有太多的边界需要在碰撞与融合中重塑。
携程旅行网新媒体部门负责人单鸿黎曾经做过一次测试,她利用携程与粉丝进行沟通,在30分钟内向他们推荐携程无线APP,结果几乎大部分用户都接受了她的推荐下
载请求,这种强关系效应在微博上是难以做到的。此外,她还发现用户更喜欢在微博上进行产品服务投诉,但在上的投诉却很少。
“微博传播注重传播的广度,而强关系的则注重沟通的深度与粘性,两者可以互为补充。”单鸿黎称携程目前已经构建和运维一个包括四大门户微博、、人人网、开心网、携程APP等在内的新媒体矩阵,PC端以微博为矩阵核心,移动端则以为核心。
单鸿黎表示,携程已将“社会化电商”与“电商的社会化”作为未来发力的重要战略之一,就是用户可以利用社会化媒体账号登陆携程,多个媒体平台可以实现内容相互分享与导流,从而实现用户的转换与留存。
目前携程新媒体部门的全职运维人员只有4人,但通过建立虚拟项目组的方式,携程将客服、技术、市场合作等多个部门的人员动员起来。每当有相关促销或品牌营销活动,微博与同时发力,并设置了相互引流的链接,效果还也不错。
“微博传播注重传播的广度,而强关系的则注重沟通的深度与粘性,两者可以互为补充。”单鸿黎称携程目前已经构建和运维一个包括四大门户微博、、人人网、开心网、携程APP等在内的新媒体矩阵,PC端以微博为矩阵核心,移动端则以为核心。
单鸿黎表示,携程已将“社会化电商”与“电商的社会化”作为未来发力的重要战略之一,就是用户可以利用社会化媒体账号登陆携程,多个媒体平台可以实现内容相互分享与导流,从而实现用户的转换与留存。
目前携程新媒体部门的全职运维人员只有4人,但通过建立虚拟项目组的方式,携程将客服、技术、市场合作等多个部门的人员动员起来。每当有相关促销或品牌营销活动,微博与同时发力,并设置了相互引流的链接,效果还也不错。
实际上,本身也在制定规则以提醒外界,它的平台运作方式与微博存在巨大差异,比如它关闭了第三方页面一键分享功能的API接口,并将认证每天所发消息由三条限制为一条,就是不想重蹈新浪微博商业化失控的覆辙。
未来,最有可能出现的一种情况就是适度隔离,会在“公众账号+会员卡”设计之上单独嫁接一个类似微商城的商业化平台。传媒梦工场投资分析师朱晓鸣认为:“基于通信与社交搭建的公众平台架构不发生改变,但可以把公众平台设置为一个相对私密的大房间,里面放什么东西是商家的事情,也不会过度影响用户的使用体验。”
除了实现社交电商的格局重构,还需要与参与者们摸索PC购物与移动购物的边界。高朋网的微团购是最早实现支付闭环打通的O2O项目,目前已拥有数万粉丝,转化率也好于B2C电商的,它并未做大面积宣传推广,也几乎很少主动向用户推送信息,基本是在用户输入城市关键词以后才返回4~5项团购产品。
“微团购还不成熟,它只发挥了特性的10%,我们现在不敢使劲推。”高朋网副总裁高
未来,最有可能出现的一种情况就是适度隔离,会在“公众账号+会员卡”设计之上单独嫁接一个类似微商城的商业化平台。传媒梦工场投资分析师朱晓鸣认为:“基于通信与社交搭建的公众平台架构不发生改变,但可以把公众平台设置为一个相对私密的大房间,里面放什么东西是商家的事情,也不会过度影响用户的使用体验。”
除了实现社交电商的格局重构,还需要与参与者们摸索PC购物与移动购物的边界。高朋网的微团购是最早实现支付闭环打通的O2O项目,目前已拥有数万粉丝,转化率也好于B2C电商的,它并未做大面积宣传推广,也几乎很少主动向用户推送信息,基本是在用户输入城市关键词以后才返回4~5项团购产品。
“微团购还不成熟,它只发挥了特性的10%,我们现在不敢使劲推。”高朋网副总裁高
峡表示,目前微团购将主要精力放在了控制产品的品质上,并针对手机端一些特性(比如陀螺仪、摄像头、高清触摸屏、LBS等)进行新功能内测,新版微团购将在2月前后推出,“它将是真正为和手机而生的产品,目前的版本只是单纯为团购而生”。
例如,微团购会为线下商家配备更多名为“微护照”的智能扫描设备,这种钢笔大小的设备可以在1秒钟内读取用户手机上的微团购二维码,极大简化用户消费流程。同时,微团购将在1月与苹果的iPad全球部署项目合作,利用iOS6定制界面的新特性,将微团购嵌入苹果为线下商家部署的iPad或iPod中。
微团购的未来使用场景非常类似于Groupon推出的“GrouponNow”服务,就是用户可以通过移动设备随时随地提交团购需求。不过,高峡称微团购并没拥有太多特殊的接口资源,公司正紧密跟随腾讯电商的微生活团队,配合其整体的O2O战略。
纠结的O2O
例如,微团购会为线下商家配备更多名为“微护照”的智能扫描设备,这种钢笔大小的设备可以在1秒钟内读取用户手机上的微团购二维码,极大简化用户消费流程。同时,微团购将在1月与苹果的iPad全球部署项目合作,利用iOS6定制界面的新特性,将微团购嵌入苹果为线下商家部署的iPad或iPod中。
微团购的未来使用场景非常类似于Groupon推出的“GrouponNow”服务,就是用户可以通过移动设备随时随地提交团购需求。不过,高峡称微团购并没拥有太多特殊的接口资源,公司正紧密跟随腾讯电商的微生活团队,配合其整体的O2O战略。
纠结的O2O
在外界的猜测中,电商化可以发力的领域包括手机游戏、B2C电商以及O2O市场等,但腾讯电商部门最近的调整却颇有些转啃硬骨头的味道:2013年,QQ网购与易迅网两大主力将加速抢占B2C电商市场,短期内并没有与打通的计划;基于的团购模式是O2O市场中最容易操作的切入点,但腾讯电商并不想只让高朋网一家独立运营,而是会开放给其他团购商家;最终,电商O2O只剩下一个主攻点,即抢占线下服务业商家的会员卡及CRM市场,这是O2O市场中最难、最累的活。
“吸引淘品牌、B2C电商入驻平台,只是腾讯对阿里系的一种袭扰战术,短期内会有一些效果,但腾讯真正要发力就是线下的O2O市场。”有移动零售服务商CEO分析称,就连锁业态而言,持有会员卡的消费者会比非会员消费多2~3倍,但目前线下商家发实体卡存在很多难点,例如用户乱填写信息、难以触及用户、垃圾短信泛滥等。该人士还称,“的电子会员卡服务很可能发展成线下商家的‘阿里旺旺’,从而实现商家的拉新、回流与留存,吸引力还是很大的”。
以太平洋咖啡为例,自2011年4月进入大陆市场以来,它主要忙于跑马圈地,开设了137家
“吸引淘品牌、B2C电商入驻平台,只是腾讯对阿里系的一种袭扰战术,短期内会有一些效果,但腾讯真正要发力就是线下的O2O市场。”有移动零售服务商CEO分析称,就连锁业态而言,持有会员卡的消费者会比非会员消费多2~3倍,但目前线下商家发实体卡存在很多难点,例如用户乱填写信息、难以触及用户、垃圾短信泛滥等。该人士还称,“的电子会员卡服务很可能发展成线下商家的‘阿里旺旺’,从而实现商家的拉新、回流与留存,吸引力还是很大的”。
以太平洋咖啡为例,自2011年4月进入大陆市场以来,它主要忙于跑马圈地,开设了137家
实体店,无暇顾及会员卡体系的建设,而会员卡的出现带来了新机遇。去年10月中旬,太平洋咖啡开始与微生活团队洽谈合作,到11月底就已拥有8万微博粉丝。
据太平洋咖啡CEO汤国江介绍,目前其每2周左右才推送一次信息,主要是推广自家的PCC胶囊咖啡机,参与的用户可以获得一杯免费赠饮。现在每天午休时间都有不少会员前来体验,胶囊咖啡机的销量也较为可观。
据太平洋咖啡CEO汤国江介绍,目前其每2周左右才推送一次信息,主要是推广自家的PCC胶囊咖啡机,参与的用户可以获得一杯免费赠饮。现在每天午休时间都有不少会员前来体验,胶囊咖啡机的销量也较为可观。
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