案例分析过程及案例讨论环节设计
一、 小组成员构成
姓名
学号
院系
李春梅(组长)
121099066李倩资料
商学院市场营销系
柯嘉露
121099065
商学院市场营销系
李倩苇
121099070
商学院市场营销系
周旭
121099211
商学院市场营销系
韩磊
121200014
环境学院(跨院系选修)
王小菡
101060086
政府管理学院(跨院系选修)
吴宜庭
(台湾交换生)
二、 小组分工
第一次小组讨论(10月29日):讨论大致板块内容及搜寻资料和分工
参与者:李春梅 柯嘉露 李倩苇 周旭 吴宜庭
查询资料包括:
1.百思买背景——周旭
2.双品牌策略的相关案例——吴宜庭
3.数据整理与分析(中国)(加拿大)与加入五星后的比较——柯嘉露&李倩苇
4.PEST SWOT双品牌竞争者策略——李春梅
第二次小组讨论(11月12日):继续完善内容板块及下一步计划
参与者:李春梅 柯嘉露 李倩苇 周旭 韩磊
访谈吴宜真老师(11月15日 安中楼):吴宜真老师对百思买案例提出了许多看法,也对我们小组的分析提出了许多有用的建议。
    参与者:李倩苇 柯嘉露 周旭
第三次小组讨论(11月15日):确定板块内容和分工准备讲稿
参与者:李春梅 柯嘉露 李倩苇 周旭 韩磊
板块讲稿内容准备:
1. 介绍百思买——介绍百思买在美国如何发家、基本信息——韩磊
2. 双品牌及成功国际化双品牌案例——李春梅
3.向外扩张——百思买在加拿大(双品牌过程、环境分析、成功原因等)
              百思买在华——王小菡
4.百思买在华部分——按大事年表演,中间穿插背景环境分析(情景剧形式)——柯嘉露
5.加拿大与中国对比,得出能否参照加拿大模式——周旭
6.结论:双品牌可以继续实行,不能全盘否认双品牌策略。但在中国的确实行的比较失败.原因和建议。——李倩苇
7.讲稿整合和PPT制作——吴宜庭
第四次小组讨论(11月19日):试讲和完善
参与者:李春梅 柯嘉露 李倩苇 周旭 韩磊 王小菡 吴宜庭
进一步分工:
    提交资料准备:李春梅 吴宜庭 周旭
    道具准备:柯嘉露 王小菡 韩磊
第五次小组讨论(11月23日):再次试讲,排练情景剧
参与者:李春梅 柯嘉露 李倩苇 周旭 韩磊 王小菡 吴宜庭
课程报告(11月24日):全体组员
三、 贡献状况
以评分定:
李春梅:9.5分(组长,负责协调,讨论时积极参与,并鼓励组员发言,认真查资料等)
柯嘉露:9.4分(每次均参与讨论,善于提出想法,并采访吴宜真老师,认真查资料等)
李倩苇:9.4分(每次均参与讨论,善于提出想法,并采访吴宜真老师,认真查资料等)
周旭:9.3分(每次均参与讨论,善于提出想法,认真查资料等)
韩磊:9.3分(参与多次小组讨论,善于提出想法,采访吴宜真老师,认真查资料等)
王小菡:9.2分(由于在报告前一个星期才加入我们,故参与小组讨论较少,但非常认真负责准备自己的报告板块)
吴宜庭:9.2分(由于身体原因参与小组讨论较少,担认真负责,PPT做的很成功~)
附:小组讨论照片