你会讲故事吗？你在听的是故事吗？答案并不⼀定。
故事的核⼼在于冲突，有冲突才有故事。
故事设计的8个阶段：
1.⽬标受众=意味深长的情绪感染
2.主题=平衡
3.激励时间=失衡
4.欲望对象=未被满⾜的需求
5.第⼀个⾏动=策略选择
6.第⼀个反馈=悖反期望
餐厅名7.危机下的抉择=洞察
8.⾼潮反馈=闭幕
⼀个长故事，第五第六阶段会以不同形式重复，推动故事渐进式发展，直到达到最终的⾼潮。
接下来我将从故事设计的8个阶段来解读《富豪⾕底求翻⾝》这部纪录⽚
1.⽬标受众：对⾦钱观念、商业思维、领导⼒感兴趣的创业者
2.主题：富豪是⼀个贷款公司的⽼板，在55岁时把⾃⼰⽩⼿起家创⽴的公司卖了200亿，现在是⼜有钱⼜闲得没事⼲的状态。
3.激励事件：富豪想看⼀下⾃⼰在当今这个时代是否还有能⼒⽩⼿起家，⽤100美元在90天的时间内创⽴市值100万的公司，于是隐藏真实⾝份，使⽤化名，去到⼀个完全陌⽣的城市拍了这个关于创业的纪录⽚。
4.欲望对象：55岁时，创业成功，90天创⽴市值100万的公司。
5.第⼀个⾏动：第⼀周赚够3个⽉⽣活费3300美元，为此他去⼀个服装⼚给⾐服做印刷，去给别⼈家打扫房间，去倒卖⼯业轮胎和铁栅栏，在节⽇的时候在街上卖装饰品。
6.第⼀个反馈：赚到了⽣活费，从睡在⽪卡⾥⾯到开始有能⼒租房⼦，赚到了倒卖⼆⼿车的本⾦。
7.第⼆个⾏动：倒卖⼆⼿车，了解当地的咖啡、酿酒⼚，创业⽀持机构等等各种⾏业建⽴⼈脉，同时发现创业机会。
8.第⼆个反馈：通过倒卖⼆⼿车，赚到了房⼦⾸付。开啤酒⼚的想法因为营业执照⽆法在短期落实等问题被推翻。
9.第三个⾏动：付了房⼦⾸付，贷款1万元翻新⼆⼿房，为开烤⾁餐厅组建团队，完善烤⾁餐厅的商业模式、给餐厅命名为⼩卒烤⾁并赋予其独⼀⽆⼆的企业⽂化和品牌故事，每部分的⼯作交给团队成员分⼯合作，为餐厅运营租店⾯。
10.第三个反馈：房⼦长霉菌，需要额外5000元清理，⼈⼿不够导致翻新⽆法在规定时间完成，酿酒⼚不同意在餐厅卖酒和帮助富豪酿造⼀款⾃有品牌的葡萄酒，租好的店⾯被临时毁约。
11.第四个⾏动：⼆⼿房顺利卖出，从新选址租店，和酿酒⼚的⼈重新谈判，参加肋排节，装修店⾯。
12.第四个反馈：重新选好了店⾯地址，酿酒⼚的负责⼈同意在餐厅卖酒并帮助富豪开发⾃有啤酒品牌，参加肋排节获得两个奖项，团队成员压⼒很⼤，⼥厨师因⽆法控制情绪最后退出富豪的创业团队。
13.第五个⾏动：店⾯装修完成，餐厅在第90天顺利营业，请评估员来评估餐厅的商业价值，向创始团
队公布真实⾝份，并为餐厅将来的发展做安排。
14.第五个反馈：最后餐厅评估价值为75万美⾦，未完成100万的⽬标，富豪⾃⼰掏出100万⽀持餐厅的发展，并最终确定⼩卒烤⾁的创始团队，在当地建⽴⼩卒创业基⾦会⽀持⼩卒创业。
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