1.目前中东（阿联酋）市场的经营环境
阿联酋近年自2005年至2009年空前的建设高潮，给建筑工程重要材料之一的瓷砖市场带来巨大的商机，除本地自产的产品外，意大利、西班牙、土耳其、埃及瓷砖也大量涌入，但数量最大则应属中国瓷砖。据中国商务部统计资料，2008年中国瓷砖出口量目的地排名第二位是阿联酋。
畸形过热的迪拜房地产建设，2008年底刮起金融风暴，资金链断裂使大量房地产企业吊杆停转，迪拜房地产业一夜之间坠落万丈深渊。迪拜新建的高楼大厦空置率达80%以上。在建工程迅速大量下马，使阿联酋的建筑材料需求也相应潮退水降。据统计资料显示，2010年中国直接出口阿联酋瓷砖从出口世界市场排名第二位下降到第六位。
金融风暴处于高峰期的2009年下半年经济进一步恶化，迪拜政府为维护城市形象，资金政策倾向于要求新开工项目停建，力保接近过半的土建工程完成至封顶及尽力完成外装修。因此，据估计目前尚有超过6000栋二十层以上的高层建筑物已完成外观但尚未内部装修。
据瓷砖消费资料显示，2008年金融风暴前的瓷砖市场消费流向的三大渠道大致比例为：
阿联酋本地市场占50%；转口周边海湾国家占30%，非洲市场占20%。
至金融风暴深度影响的2009年下半年以后，阿联酋本地瓷砖消费市
场从原来占有市场消费总比例的50%份额下降到10%左右，市场萎缩达80％之巨。
占市场消费渠道第二大份额30%的是转口周边的海湾各国，卡塔尔、伊朗、阿曼、沙特、巴林、伊拉克等国，这些国家受金融风暴影响不大，故市场影响也不大。还有相当一些国家如卡塔尔、伊拉克近期有长足增长，因而海湾国家的市场消费比例上升达50%水平。
市场消费份额位于第三位的是转口非洲市场及部分东欧独联体，非洲的金融封闭性政策并不因为金融风暴的影响而减少，所以这部分市场消费没有受到多大影响，金融风暴后基本上升到40%左右。
故此，金融风暴以后至今，阿联酋的瓷砖渠道消费比例格局基本大约改变为：本地市场20%；转口周边海湾国家40%，非洲、东欧等地40%。
阿联酋经过近期的金融风暴以后至今，经济环境进入相对稳定期。虽经济恢复速度比较缓慢，但当地消费市场，目前已有少量工程慢慢恢复续建；目前瓷砖主要消费对象是居民的别墅家装市场，阿联酋的惠民福利政策并未因金融风暴的影响而减少，国家为减轻国民因金融风暴而带来的经济压力出台的惠民政策反而增加，国民的生活更趋于相当稳定，此类消费市场没有受到多大影响并有进一步加快发展的趋势。
经过近三年的喘息调整，房地产虚炒投机商纷纷折戟而退出，楼价回归现实，房产市场开始逐步复苏呈现回暖的趋势。市场资金信心进一步恢复，银行资金开始松动，一些有一定资金能力的房地产商开始启动两、三年前未完成的装修工程。未来两、三年间，迪拜大量的达六、七千栋没有
装修的半拉子工程一旦进入全面启动，无疑将给瓷砖等建材装修市场带来几百亿美元的商机。
中东、非洲这波“阿拉伯之春”，将带来的另一个富有其他意义的经济效应，在一定程度促进大部分中东王权政府为政治的需要、社会的，将进一步改善、提升本国民生福利事业工程，会有比较大的投资举措及规模，毫无疑问将给工程建筑前沿的建材行业带来更大的市场空间与重大发展机会。
需要特别指出的是：阿联酋市场的重要价值性并非仅仅是本地市场的消费，而是经由迪拜转口至海湾多国及非洲、东欧，阿联酋才具有真正价值的商业意义的市场。进一步而言，进入阿联酋，意味着进入整个海湾十几个国家及半个非洲！代表中东市场价值第一选的阿联酋本质上具有三大优越性：
（1）在中东地区得天独厚的地理位置，是整个海湾多国乃至非洲、西亚、东欧的海、空交通枢纽，是亚洲进入非洲的必经之地；
（2）社会政治环境稳定、文化开明程度、经济的开放自由度在中东、尤其在二十几个阿拉伯穆斯林国家的独树一帜。隐性经营成本低及隐性经营风险较少，商业投资人为可控性较高；
（3）城市基本设施软硬件建设的高度现代化，优良的商业环境，外汇进出自由及进口关税低、经营免税及免所得税政策，无疑将是阿联酋长期经济蓬勃发展的根本保证。加上丰富的石油资金为经济基础，这些极具优越的客观条件无疑在中东、西亚、非洲地区的任何阿拉伯国家中，近时期将难以有其可替代性，在未来几年进一步发展的大环境将是阿联酋的主旋律。
2.品牌在中东的运作情况
目前阿联酋瓷砖市场销售的产品，内墙砖高档产品以意大利、西班牙、土耳其及本地RAK为主，中国同档产品不超过20％；中档产品以埃及及中国产品为多；低档产品以中国为主70％以上，周边国家次之。抛光砖大部分是以中国产品为主，估计达80％左右；当地产品次之，欧洲产品为数甚少。仿古砖则以意大利、西班牙及本地产品为主，中国产品估计占量不超过10％；近期的新兴产品微晶石及仿真大理石发展势头比较快，欧洲产品此类产品不多且价格昂贵，目前以中国产品为主。
瓷砖排名阿联酋的瓷砖消费档次结构比较复杂，根本原因是因为阿联酋本地消费市场与转口贸易交叉并存且以转口比例为大。中高端产品主要消费体对象是本地人的别墅家装及星级酒店、高级办公楼、高级公寓，大约占40％；中、低端产品的消费对象是一般外国人租用的普通住宅公寓，在总消费的比例中大约60％左右。转口周边国家及非洲的产品，高、中档占30％，其他70％为低档产品。
高端瓷砖品牌，其实老百姓对于欧洲单一品牌的认知度不高，但对于意大利、西班牙的产品印象整体
认知度颇高（当地RAK其实均属西班牙系）。究其原因：
其一，阿联酋本地的房地产市场，设计主力是欧洲设计师为主，几乎70%以上的高端建筑设计都出于欧洲设计师之手。因此欧洲瓷砖品牌颇有“近水楼台先得月”之利。
其二，意大利、西班牙是全球早已公认的瓷砖产品权威、其质量水平及市场的营销保护策略、高端市场占有歷史悠久等三个成熟客观条件使其
在国际市场牢牢的占据着高端市场地位。
对于中国的高端瓷砖产品，至目前为止，为市场认知程度还相当低，所致目前中国品牌的高端产品，同类同质产品市场售价不及欧洲产品价格的30-40%。欧洲贴牌同质产品要高出一半以上价格。其主要原因有三：其一，中国的中高端瓷砖产品的产出，其实仅仅是近三、五年内之事，以前均属低劣产品的代名词。目前虽有飞跃性长进，但尚处市场认知阶段，成熟尚待时日。
其二，中国的厂商不愿意投入品牌建设，虽知道只有品牌的力量能够救价格，但还是持着能卖一单、算一单的心态想法，再大的规模厂商都几乎舍不得从长计议的投入而取得长期收益。
其三，厂商市场管理严重缺失。迪拜商业环境是一个相当自由的地方，瓷砖市场进入门槛很低。因此，近年中国产品蜂拥而至，产品质量良莠难分、泥沙俱下。在高端产品市场，有相当不少中国人经
销商，正常的高端产品优等品价格成本高，竞争乏力，而以大量同类同牌的二级品汗牛充栋、鱼目混珠。目前在迪拜同类、同牌的二等产品充斥市场，严重冲击中国高端产品市场价格及腰斩打击厂家品牌形象及价位，堵塞真正优等品的市场，葬送中国高端产品的技术附加价值。
早前佛山有一家生产中高档瓷砖的大企业，以前每个月销往迪拜有上百个柜，后来消失了。经老板到迪拜调查才恍然大悟，原来是迪拜另有一家经销商通过其他采购渠道，专销该厂的二级品，市场误以为该品牌的价格就是这么低，优等品的正常价格自然就没有办法接受。本来有一定品牌优势、已占有一定市场的品牌也就这样稀里糊涂的丢掉了。
有相当不少在中国国内目前已有一定影响及地位的品牌，在中东的影
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