企业年终工作总结模板（4篇）
企业年度工作总结    XX年马上过去，选购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建立的快速进展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的`选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们仍旧严格根据公司的治理规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及XX年工作规划汇报一下：
    一、主要工作与作法：
    1、选购准时，经营治理正常有序
    选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常选购中以《药品治理法》、《药品经营质量治理标准》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在XX年度工作中，共完成选购任务一万余次，选购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购一千余次，有力保障了公司的正常经营。
    2、货比三家，选购药品物美价廉
    为最大限度的降低公司经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的药品价格进展了准时的调整，同时部门对全部入库药品严格按《药品经营质量治理标准》组织质量治理部进展验收并做好购进记录，对不合格药品做到了准时的退货、更换，有效降低了公司经营本钱；
    3、积极努力，拓宽公司供应新渠道
    为开拓和引进异地特新特药品，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据公司总体工作安排，积极考察市场，参加药品交易会并胜利引进了一批特优质药品，为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔终端客户的全都好评。
    4、想方设法，降低公司运营本钱
    一是协作质量治理部、销售部，完成了局部供货商合同到期后的续签，用选购量来压制供给商价格，进一步降低了选购本钱，提高了供货质量；
    二是依据市场状况准时调价销售，做到合理利润最大化；
    三是为进一步提高公司的经营力量，部门同销售部一起查供货品种近100余种；
    四是依据实际状况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售；提高员工素养；
    五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。
    六是在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。
    二、存在的缺乏：
    XX年度，选购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距公司领导及其他部门的要求还有肯定的差距，有待于我们选购部进一步的改良，其主要表现在以下几个方面：
    一是在日常选购工作中，缺乏肯定的规划性，没有全面系统的安排好选购规划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四；
    二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息；
    三是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高；
    三、工作规划：
    回忆过去的XX年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的剧烈市场竞争中，我们选购部克制了重重困难，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品选购保障和质量的督导工作，确保公司经营治理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项规划，对公司经济指标的完成作出了肯定的成绩，但也存在一些问题和缺乏。
    XX年，我们将对选购治理工作进一步标准化，严格执行选购作业治理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并快速反应，为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。同时针对在治理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通治理方式应当加强，应当逐步让部门各位员工学会自我治理、人人治理的模式，以提高
工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和准时反响问题及解决问题的工作方式。
    随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的公布，在新的形势下，我们选购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业务素养的培育上加大力度，加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习，不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项根底台帐，做到原始台帐精确无误，把公司的治理制度落到实处，制造一个干净、舒适的工作环境。为公司XX年实现新的跨越做出最大的努力！
企业年终工作总结模板2
    工作这一年来，在领导的关怀和帮忙下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。现将今年工作的状况总结如下：
    一、主要工作
    仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案治理等工作，确保准时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。准时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置。今年标准了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。完成年鉴、大事记的编写和上报工作。帮助行政部主管完成各项交办的工作；每月按时统计上报行政部考勤；定期清洗值班室被单；进展印刷、电脑设备的修理和耗材治理工作；协调行政部内部工作，合理调配人员。
    二、存在的问题
    一年来，在领导和同志们的关怀支持下，工作也取得了肯定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：由于工作性质的限制，深入基层熬炼的时间、时机偏少，对业务工作的了解只局限于书本阅历的理性熟悉上，缺乏实在的感性熟悉。在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只知道埋头拉车。
    三、今后工作的思路
    行政部特别的地位和工作性质要求行政部必需是一个制度健全、治理严格、纪律严明、
号令畅通的战斗集体。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的根底上进一步修订完善行政部工作标准、考核制度、保密制度、文件治理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加标准有序。行政部既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。