不经意间，⼯作已经告⼀段落，回顾过去这段时间的⼯作，收获颇丰，为此要做好⼯作总结。那么要如何写呢？以下是店铺精⼼整理的电⼒企业的年度⼯作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
电⼒企业的年度⼯作总结1
今年以来，在县委县⼈民政府的正确领导下，在xx电⼒公司的⼤⼒⽀持帮助下，按照xx电⼒公司的统⼀要求，我公司紧紧围绕xx年度⼯作的指导思想和奋⽃⽬标，团结和带领全体员⼯，认真落实“三项责任制”，各项⼯作都取得了⼀定的成绩。
⼀、xx年主要⼯作回顾
xx年xx电⼒公司提出了求严务实、精细管理，全⾯完成“三项责任制”的要求，提出了“⼀强三优”、“三抓⼀创”加强内质外形建设的奋⽃⽬标，对安全⽣产、资产经营、精神⽂明建设等⽅⾯做了详细的部署和安排，我们根据公司实际情况，结合xx电⼒公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的⼯作思路，在⽣产管理、预算管理、⼈事管理及降损⼯作等⽅⾯开放思维，不断创新管理机制，促进了各⽅⾯⼯作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在⽔⼒发电遇到前所未有的困难，电⼒供应明显不⾜的关键时期，本着全⼒以赴保障供电的决⼼，果断采取柴油调峰，最⼤限度利⽤⽔⼒资源，争取县委县⼈民政府的⽀持，在县⼴播电视台与⽤电居民进⾏勾通，各部门职⼯坚守⼯作岗位，公司领导深⼊现场指挥等⽅式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。
⼆、xx年⽣产经营情况
xx年⾄⽉份公司实际完成发电量xx万度，较上年同期的xx万度，多发xx万度，其中：⽔电xx万度，较上年的xx万度，多发xx万度，⽕电xx万度，较上年的xx万度，多发xx万度。
三、现阶段公司存在的问题
⒈安全⽣产任务艰巨。xx年⽉⽇时左右，⼭⼝电站在进⾏排沙⼯作中发⽣⼀名职⼯溺⽔死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制⽌；职⼯安全防范和⾃我保护意识差；⼯作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在⼀定缺陷等等。事故发⽣后，我公司按照“四不放过”的原则，对本次事故责任⼈进⾏了处理，但是造成的严重后果却⽆法挽回，令⼈深省。
⒉托⽋电费问题严重，今年，我县公益企业及⾏政拨款单位共托⽋电费⼰达多万元，给我公司的经济运营造成了很⼤的困难。
⒊⼭⼝电站移交我公司统⼀管理之后，相应承担了万元的银⾏贷款及万元的⼯程⽋款，增加了财务费⽤，给公司的⽣产经营造成了很⼤的压⼒。
⒋今年以来，由于若羌河来⽔量不稳定，⽔量减少，⽔质较差，⽔电出⼒有所下降，⽽⽤于调峰的柴
油发电机组，由于年久⽼化，出⼒不能保证。⼊夏以来，随着我县农区⽔⼟开发⽤电及各项⼯程的开⼯和夏季空调负荷的猛增，电⼒供应⽇趋紧张，供需⽭盾⽇益突出，在两乡农区限电的情况下，⽤电负荷仍然增长了，⽇最⼤⽤电负荷达到千⽡时，平均发电负荷达到千⽡时，⽤电⾼峰缺⼝在千⽡时以上，均突破历史最⾼纪录。为了缓解电⼒供求⽭盾，我公司正在积极配合有关部门⼒促若羌河梯级电站开发、燃⽓站建设和库尔勒⾄若羌电⼒联⽹的各项前期⼯作，努⼒解决电⼒制约“瓶径”。
⒌上半年全县平均线损率较⾼，原因⼤致有以下⼏点：⼀是我县所有⽤户均为低压计量，线损和变损全部由我公司承担，且农⽹改造许多新装计量表表计偏⼤，负荷较⼩，计量失准；⼆是线路点多⾯⼴，分⽀较长，农⽹改造后未更换的⾼耗能⽼旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运⾏等情况也使损耗增⼤；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得⼒等等，影响了公司经济效益的提⾼。
xx年的主要⼯作⽬标
不发⽣⼈⾝死亡和重伤⼀般事故，不发⽣特⼤事故和有⼈员责任的重⼤设备事故，不发⽣各类恶性误操作事故，不发⽣电⽹⽡解、⼤⾯积停电事故，不发⽣本单位负同等及以上责任的员⼯重伤、死亡事故，不发⽣重⼤⽕灾事故，完成xx电⼒公司下达的各项安全考核指标。
完成发电量x万千⽡时，实现销售收⼊x万元，完成县⼈民政府及xx电⼒公司下达的利润指标。
xx年的任务各项⼯作仍然⼗分艰巨，为此，我们必须做好以下⼏个⽅⾯的⼯作，确保上述⽬标的实现：
认真吸取事故教训，加强职⼯岗位培训，逐步将各⽣产岗位的职⼯培养成为能够独当⼀⾯，具有较⾼反事故能⼒的专业技术⼯⼈，同时，要严查设备和设施缺陷，及时进⾏整改，以优秀技⼯管理优良设备和设施，达到职⼯和设备、设施的最佳结合，预防事故的发⽣。
严格落实主管领导和班组负责⼈安全⽣产责任制指标，认真签订安全⽣产责任书，以照重奖重罚的原则，⼀旦发⽣安全事故，主管领导和班组负责⼈要负相应责任，主管领导和班组负责⼈要坚持经常深⼊⽣产第⼀线，对重⼤设备检修和运⾏操作，主管领导必须现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预测安全事故的防范⼯作，对查出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好安全防范措施并及时报公司解决。
要⾼度重视安全⽣产基础管理，严格执⾏岗位责任制，坚持开展“五个⼀”活动，认真执⾏“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。
电⼒企业的年度⼯作总结2
⼀、xx街道基本概况
xx街道地处xx市xx区东部板块，是xx区的政治、经济和⽂化中⼼，是珠宝⽟⽯⾸饰特⾊产业基地、⼴东机械装备专业镇、⼴东省村务公开民主管理⽰范街道、⼴东省教育强镇和体育强镇。辖区⾯积84.16平⽅公⾥，常住⼈⼝近58万⼈，其中户籍⼈⼝约23万⼈。辖21个农村社区(1个⾏政村)和20x市社区。20xx 年地区⽣产总值(GDP)为291.12亿元；20xx年⼯业⽣产总值325.9亿元。
熟悉计算机管理程序，拟订相应的技术⽅案，完善计算机系统管理⽅案，以确保业主营地计算机系统安全正常运⾏；维护、修复计算机⽹络设施，以保证⽹络各设备处于良好的备⽤状态；做好每⽇的机房记录及对各⽹点出现问题进⾏备档；对数据进⾏⽇常维护，保持数据在服务器中的容量；建⽴公司计算机管理的软硬件档案⽂件；组织公司计算机应⽤⼀般的培训⼯作。
⼴泛征求意见。4⽉11⽇，党⼯委、纪⼯委召开党员⼲部和众代表2个座谈会，⼴泛征求党员和众对加强和改进党内作风建设⽅⾯的意见和建议，寻存在的突出问题。参加座谈会的党员⼲部和众代表踊跃发⾔，对进⼀步加强和改进党内作风建设提出了很有价值的意见和建议。党⼯委、纪⼯委专题召开会议对汇总的8个存在问题进⾏了研究和剖析，确定了相关整改措施，为制定切合开发区实际的加强和改进党内作风建设若⼲规定提供了重要依据。
籍着⼴佛同城，在“四⼤平台均衡发展，三⼭新城重点突破”的⼯作主题引领下，xx的城市⾯貌发⽣了根本性变化，商务、⼈居、教育、购物、物流、美⾷、科创、翡翠、⾦融、关爱等⼗张城市名⽚不断擦亮。
⼆、xx供电所概况
(⼀)机构及⼈员概况
1)公司是我⾝处的⼀个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事⽅式⽅法，对我⽽⾔都需要⼀个了解的过程，许多⼯作我都是边⼲边摸索，以致⼯作起来不能游刃有余，⼯作效率有待进⼀步提⾼。
xx供电所现设有综合部、营业部、配电部、基建部。配电部设运维班三个、试验班⼀个、急修班⼀个；营业部设抄收班三个、计量及⽤电检查班⼀个、营业班⼀个分别管理xx营业厅、平洲营业厅。企业年度工作总结
c)多渠道推⾏绩效管理制度，保证KPI的有效实施为了提升全员对与公司新的绩效管理制度的理解与⽀持，⼈⼒资源部先后项⽬启动会、绩效评估反馈培训、绩效制度公⽰、绩效管理电⼦报等多种形式进⾏KPI制度及知识的宣传推⼴，同时⼈⼒资源部派专⼈以部门为单位协助各部门主管进⾏⼩团体的绩效制度培训与答疑。
⽬前我所在编员⼯192⼈。
本科学历39⼈，占总⼈数20x%；⼤专学历64⼈，占总⼈数31.7%；⼤专以下学历91⼈，占总⼈数47.5%。
(三)提升税收服务⽔平。⼀是深⼊推进两个减负。再次梳理简并涉税资料，主动与市⾏政服务中⼼联系，对审批办证和⾏政许可事项办结时限进⾏提速，其中办理税务登记时间由3天缩减⾄1天，发票的⾏政许可由20天缩短⾄10天，平均提速55%，从⽽减轻了基层税务⼈员和纳税⼈的负担，提⾼了办税效率。⼆是抓好办税服务厅建设。完善办税服务厅服务功能，合理调配各类窗⼝的数量，重点解决办税排队拥挤的问题，优化办税环境。三是推进电⼦办税。积极拓展⽹上办税、信息查询、业务咨询、公众互动等⽹上办税服务。⼤⼒推进电⼦申报纳税，进⼀步提升多元化电⼦申报缴税⽐例。
⾼级职称1⼈、中级职称8⼈、助级职称22⼈、员级职称3⼈；⾼级技师1⼈、技师7⼈、⾼级⼯77⼈、中级⼯104⼈。
男职⼯138⼈，⼥职⼯54⼈。其中51-60岁22⼈占总⼈数11.9%、41-50岁83⼈占总⼈数43.8%、40岁以下87⼈占总⼈数44.3%。
(⼆)设备及客户概况
截⾄20xx年12⽉31⽇，我所辖区有10kV线路215回，线路总长度1179.15公⾥，其中架空线274.86公⾥，电缆904.29公⾥，电缆化率76.7%；公⽤配变1362台/833540kVA，专⽤配变1304台/876065kVA；城镇供电可靠率为99.9934%，同⽐增长0.0014%；农村供电可靠率为99.9864%，同⽐增长0.0172%。
⽬前，总体来说，御景城陕西⼗⼀建承包的项⽬的进度和质量⽐较理想，但也存在⼀些问题。我们深刻反省，总结了如下⼏点原因：
截⾄20xx年12⽉31⽇，总供电量为22.88亿千⽡时，同⽐增长4.47%；当年电费回收率100%，旧⽋电费回收率100%；⾼压报装增容量为265640kW，低压报装增容量为13990kW，⾼压⽤电客户报装增容户数为218户，低压为1217户。
针对项⽬质量和安全重要性，项⽬部每周⼆上午9：00对施⼯现场、⼯⼈⽣活区、⾷堂等进⾏全⾯检查，汇总检查内容，责任相关单位整改，确保施⼯现场质量及安全。项⽬部还要求监理单位多组织现场协调会，现场质量会，技术协调会等，解决相关事宜，并针对多次出现的质量问题，安全问题，通报相关部门公司领导到现场统⼀思想，解决问题，达到了事半功倍的效果。
每年的年终决算基本程序都是⼀样的，每⼀年的财务年终决算以后，都对增收节⽀、帐务处理积累⼀些经验，同时⼜发现存在许多不⾜。今年我感觉在每⽉的报财政报表的同时，⾃⾏设计的科⽬明细分析报表给我对本⽉财务分析帮助很⼤，对控制预算开⽀起到了重要作⽤。但不⾜的是在年初⽴帐时考虑不全⾯，明细科⽬还不健全，明年⼀定注意这个问题。
⽬前我所共有客户18万户，其中居民客户16万户，⼯商业客户2万户。
电⼒企业的年度⼯作总结3
公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项⼯作取得了较好的成绩。我们主要有以下⼏点体会：
⼀、团结严谨、⾼效务实的领导班⼦是全⾯完成⼯作任务的领导基矗
年初，为适应电⼒公司成⽴、上市的需要，集团公司对电⼒公司及时进⾏了改组，对公司的领导进⾏了调整，领导之间做到密切配合需要有⼀个磨合期。⼀年来的运作证明，公司领导班⼦是⼀个团结严谨、⾼效务实的领导班⼦。电⼒公司的领导分⼯明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设⽅⾯，领导始终做到以⾝作则；为了完成集团公司交办的任务，电⼒公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实⼀些电⼒项⽬的开发，不畏艰苦，做到亲⾃踏堪现场进⾏项⽬调研；为解决电⼚燃煤供应紧张问题，公司领导亲⾃到现场进⾏协调。领导以⾝作则的精神极⼤地激发了员⼯的⼯作热情，增强了员⼯凝聚⼒。
⼆、建⽴科学合理的绩效考核机制是⾼效、⾼质量完成⼯作任务的保证。
为提⾼管理效能，激发员⼯积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职⼯考核办法》、《⽬标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的⼯作责任⽬标，我们制定了年度部门⼯作⽬标表，⼈⼿⼀份，各部门对⼯作⽬标责分解到个⼈，凡事都有责任⼈；我
们建⽴了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提⾼了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门⼯作任务完成情况，促进了各部门⼯作的积极性。
三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电⼒⼯作任务的关键。
随着电⼒体制深化改⾰的不断深化，电⼒市场环境发⽣了质的改变，我们⾯对的是激烈竞争。推进资本运营，成⽴⽅元电⼒公司并申请上市，对我们的⼯作提出了更⾼、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的⼯作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把"以市场为导向，以客户为中⼼"作为我们开展电⼒营销⼯作的思路；严格按上市公司的要求，积极推进⽅元电⼒公司的各项⼯作全⾯完成。
四、加强学习是提⾼员⼯⼯作⽔平的重要途径
建设⼀个善于学习的团队是提⾼我们战⽃⼒的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职⼯及时补充有关上市公司的相关知识；作为业主主持⼤型电⼒项⽬建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项⽬管理经验，确保⼯程建设质量、安全、进度和经济性；为了适应电⼒体制改⾰，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电⼒⾏业产⽣的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的⼯作更具针对性。
电⼒企业的年度⼯作总结4
今年来，我们在公司党委的正确领导下，在各级安全消防职能部门的监督指导下，以《西平县电业局20xx年安全⼯作计划》和西电[20xx]5号《关于开展20xx年度三个“百⽇安全⽆事故”安全⽣产竞赛活动的通知》以及西电[20xx]32号《关于开展春季安全⼤检查的通知》等⼀系列⽂件精神为指导。始终把安全⼯作放在⼀切⼯作的⾸位，列⼊重要⼯作议事⽇程，当成头等⼤事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评⽐。半年来未发⽣⼀例不安全事故。总结半年来的安全⼯作，我们认为主要做好了以下⼏点：
⼀、加强组织领导，明确责任⽬标。
为了认真做好全年的安全⼯作，确保年度内各项⼯作顺利进⾏，我们及时调整成⽴了以⾏政⼀把⼿为组长，副经理为副组长，各部门主任为成员的安全及消防安全⼯作领导⼩组，并由⼀名副经理具体负责。建⽴、完善了责任到⼈，明确分⼯的分级负责管理安全⽹络体系。
⼆、加强对全体员⼯的安全常识教育，进⼀步提⾼全体职⼯对安全⼯作重要性的认识。
安全⼯作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把安全教育放在⾸位，制订了员⼯安全知识学习、培训⽅案，进⼀步强化了全体员⼯的安全知识教育。利⽤典型案例和事例，经常组织职⼯进⾏学习，我们采取灵活多样的宣传教育形式，对职⼯进⾏了防⽕、防盗窃、防丢失、防⼈⾝伤害等主要内容的安规常识教育，全体员⼯积极参加了局组织的安规知识考试，通过集中学习和派⼈参加局组织的学习、
培训，我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育，由于我们思想重视，宣传教育到位，职⼯的安全责任感和防范意识明显提⾼，有效防⽌了各类事故的发⽣。
三、认真抓好制度的落实⼯作，使安全制度、安全措施落实到实处。
今年，我们认真落实“安全第⼀，预防为主”的⽅针，强化管理，落实制度，务实际、求实效。根据局《20xx年度安全管理实施意见》的具体要求，年初，我们逐级、逐⼈签订了安全岗位责任书，使安全⼯作步⼊了规范化管理的轨道。在此基础上，修订了安全各项规章制度和措施，完善了安全⽣产奖惩办法，严格考核，公司坚持每⽉召开⼀次安全分析会，各部门每⽉召开两次分析会，查问题，消除隐患，保证各项⼯作顺利进⾏。根据我们单位的实际，我们把防⽕、防盗作为安全重点，对各单位的消防设施、器材和安全防护设备、制度经常进⾏检查，严格值班制度和领导带班巡视制度，确保了各项规章制度的贯彻落实。
四、加⼤监督检查⼒度，真正做到防患于未然。
认真开展安全检查，促进了其他⼯作正常进⾏。节⽇期间，我们狠抓了安全经营和值班制度的落实⼯
作，加⼤巡视检查⼒度，对重点部位的消防设施、安全防范措施、⼈员和物资做了周密安排。春季安全⼤检查中，我们根据本单位的实际情况，重点抓了以防⽕、防盗窃、防丢失、防⼈⾝伤亡为主要内
容的安全⼯作。百⽇安全⽆事故活动中，我们及时制定了活动内容和标准，对百⽇活动做了精⼼组织、周密安排，重点抓好了各部门的⽇常经营安全和夜间值班安全⼯作。这些措施和办法，都对做好安全⼯作起到了积极有效的作⽤。在季节性安全⼤检查活动中，我们结合企业安全性评价⼯作，重点检查了各岗位安全⽣产责任制的落实情况，各班组安全⽣产措施、安全分析会、安全消防器材是否配置合理，有⽆超期现象，⼈员是否会使⽤灭⽕器扑救初期⽕灾等，使安全⼤检查活动有声有⾊。
今年来，我们根据企业已经全⾯实⾏股份制改造实际情况，在公司“安全监管⼯作领导⼩组”的监督指导下，制订了切实可⾏的措施和办法，做到了体制改⾰和安全管理两不误。各级安全管理体系从⽽得到了进⼀步加强。
五、加⼤消防安全管理⼒度，积极做好消防安全各项⼯作。
消防安全是安全⼯作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、防消结合”的原则，在上级安监和消防部门的督促、指导下，采取得⼒措施，积极做好了消防安全⼯作。⾸先，我们在年初，就根据公司实际情况，及时调整、成⽴了《消防安全⼯作领导⼩组》和《消防安全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发⽣打下了坚实的基础。
六、严格车辆管理，加强了驾驶员《交通安全法》的学习、贯彻⼯作。
积极组织驾驶员参加了局组织的每⽉⼀次的交通安全知识学习和培训。参加了上级交警⼤队组织的交通安全宣传图⽚展，驾驶员的交通安全意识和⼯作责任⼼得到进⼀步增强。由于我们思想重视，措施得⼒。⼀年来，未发⽣⼀例违反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年，由于我们思想重视，组织得⼒，措施到位，各级领导责任明确，真正把安全⼯作摆到了⼀切⼯作的⾸位，思想重视，⼯作扎实，保证了企业各项经营⼯作的⾼效、稳妥进⾏。同时，也应当看到，我们的安全⼯作仍有许多不⾜之处，不容乐观，主要有以下两点：
1、安全集中教育时间少，效果不明显。
2、监督、检查⼒度还有待进⼀步加强。
今后，我们要在完善各项安全措施和责任⽬标的基础上，把安全⼯作的重⼼放在对各部门的监督、检查、整改⽅⾯，加⼤检查和查处⼒度，特别要加⼤对重点部位和事故⾼发季节的检查⼯作。对检查中发现的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原则，随发现，随整改，不拖延，不抱侥幸⼼理，下决⼼，花⼤⼒⽓做好安全⼯作，为企业的可持续发展创造良好的安全环境。
电⼒企业的年度⼯作总结5
20xx年是河南中迈涧发电⼒有限公司不平凡的⼀年，⼀年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持
以安全⽣产为前提，以经济效益为中⼼，通过克服煤价上涨、资⾦紧张等诸多不利因素，不断建⽴健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以⼈为本，科学管理，在安全⽣产上下功夫，在经营管理上做⽂章，扎实开展各项⼯作，取得了⼀定的成绩。为更好地做好今后的⼯作，现将公司20xx年的主要⼯作如下：
⼀、年度经营指标完成情况
⼆、我们采取的措施及做法、未完成年度⽬标的原因分析
1.抓成本
20xx年我们在成本管理中，始终抓住原煤成本这个⽜⿐⼦，突出重点，在保证安全⽣产的前提下，严格控制⽣产性开⽀，压缩⾮⽣产性开⽀，建⽴⽬标责任制，层层分解责任⽬标，做到千⽄重担众⼈挑,⼈⼈肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。
⑴在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,⼤⼒进⾏煤炭企业整顿，使公司原煤采购⾯临前所未有的严峻形势,⼀是进煤渠道与往年相⽐⼤幅度减少，从往年的⼏⼗个矿减少到⼏个矿，使公司采购渠道⼏
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