全产业链生猪企业发展战略及经营计划
2021年9月
全产业链生猪企业发展战略及经营计划
一、行业发展态势
1、饲料产量稳步增长，规模化进度加快
自2015-2020年，我国饲料工业总产量稳步增长，连续6年产量破2亿吨，连续10年居世界第一。2020年全国工业饲料总产量达到了2.53亿吨。
在集约化经营方面。全国10万吨以上规模饲料生产厂749家，比上年增加128家；饲料产量13352万吨，同比增长19.8%，占全国饲料总产量的52.8%，较上年增长6.2个百分点。年产100万吨以上规模饲料企业集团33家，其中有3家企业集团年产量超过1000万吨。
2、猪肉仍是我国主要肉类消费品
我国是全球猪肉消费第一大国，猪肉是我国居民最主要的副食品，猪肉消费长期占肉类消费比重60%以上，2020年，我国肉类总产量7639万吨，其中猪肉产量4,113万吨，占肉类总产量的54%。我国2020年猪肉进口439.22万吨，同比增加108.34%。
由于我国居民长期生活传统和饮食习惯，猪肉在肉类中的主导地位将在长期保持，且未来随着猪肉产量逐步恢复，猪肉占比有望小幅回升。
3、我国猪肉价格波动较大，近一年多维持高位运行
受非洲猪瘟疫情影响，2020年一季度由于新冠疫情生猪调运不便，生猪价格短期供应不足，生猪价格达到了38元/公斤。其后，由于新冠疫情逐步解封，短期供给大增，外加传统淡季影响，二季度快速跌到低点26元/公斤。三季度受传统旺季影响，外加非洲猪瘟疫情去产能作用，猪价重回37元/公斤，四季度经历28元/公斤的低点后，年底逐步攀升至35元/公斤的高价。2020年12月，全国活猪平均价格33.6元/公斤，略高于去年同期水平。猪的价格
4、国内养殖仍以中小猪场为主，规模化进程加速，整体生产水平较低
我国生猪长期以散养为主，规模化程度虽有所上升，但整体水平仍较低。比如，A股上市的
13家公司已公布的生猪出栏量合计5550.45万头（含仔猪、种猪、商品猪），占2020年出栏量的10.53%，远低于国外成熟市场的水平。
同时，我国养猪行业普遍存在生产能力低、生产硬件设备差等现象，以普遍衡量生猪养殖水平的PSY（每头母猪每年提供断奶仔猪数量）这一指标为例，我国目前全行业平均水平为15头左右，较高水平的规模养猪公司可以达到20-22头，而欧美等发达国家可以达到25-28头。特别是非洲猪瘟爆发以来，全国范围内小规模猪场受到巨大冲击，暴露出其防疫能力差、设备设施落后等问题。
二、未来发展战略
1、坚持生猪全产业链经营，打造“3+1”产业链经营模式
在非洲猪瘟疫情对生猪产业带来深刻变革的时代，公司继续坚持生猪全产业链经营，饲料养猪产业提供最优的饲料，为养猪的精细化饲料提供技术支持；肉品产业提升养猪产业的生猪附加值，拓宽下游产业链，平滑生猪价格波动对公司利润的不利影响；新兴板块与资本发展为三大产业提供战略、资本等资源支持，通过内增外延式发展壮大公司养猪、饲料、肉品产业。
公司生猪养殖对标行业先进标杆企业，加快公司在湖南省、广东省、海南省、江浙区域的布局，通过投资建设现代化楼房养殖基地，做好环保处理，加速产能释放，争取5年内实现生猪出栏xx万头的目标，立志做中国育种水平最高、生产成绩最好、成本最优、利润率高的大型养猪企业。
3、养殖智能化发展战略
公司不断提升生猪养殖智能化水平，着力推进猪场健康智能评估、远程智能诊断、动物营养智能优化、遗传智能育种和成本智能管理等五大技术项目，将以猪场成本智能管理项目为核心展开工作，提升公司的生猪养殖管理水平。
4、坚持做养殖场新价值创造的专业服务商
公司饲料板块建立以产品为牵引、以“大客户经理+技术经理+服务经理”的铁三角组织模式为支撑，以为顾客创造新价值为目标的独特价值服务模式，建立平台航空港模式以及内部合伙人+外部合伙人机制，创建有活力、有能力的营销组织，做养猪场新价值创造的专业服
务商。
三、2021年经营计划
1、全面以完成“3+1”目标为中心开展工作
公司明确要求各业务板块、职能部门以完成“3+1”目标为工作中心，“3”是指直接经济目标，包括收入增长目标、成本下降目标（效率提升目标）、利润增加目标；辅助目标为安全目标包括生物安全、消防安全、生产安全、资金安全、财产安全。“1”是指组织成长目标是由组织健康强盛目标、组织能力超强目标、组织活力四射目标、组织能量爆发目标组成的有机整体，组织成长目标是为实现三大经济指标持续增长起保障作用。
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