建章立制六个步骤

随着企业的不断发展，为了保证企业的正常运转，建立一套完善的制度是非常必要的。建章立制是指企业依据自身情况，制定一系列规章制度，以保证员工行为合规、企业管理有序。下面将介绍建章立制的六个步骤。

一、明确目标和原则

在开始建章立制之前，需要先明确目标和原则。首先要确定建章立制的目标是什么，例如：提高员工行为规范性、优化管理模式等。同时还需要确定原则，例如：依法合规、公平公正、科学合理等。

二、调查研究

在明确目标和原则之后，需要进行调查研究。这个阶段主要是了解企业现有的规章制度、员工行为习惯以及存在的问题等。可以通过问卷调查、座谈会等方式进行。

三、拟定草案

调查研究制度在了解情况之后，需要拟定草案。草案应该包括哪些方面呢？主要包括：基本原则、适用范围、责任主体、具体内容等。同时还需要考虑到实际情况，避免过于死板。

四、征求意见

拟定好草案之后，需要征求相关人员的意见。这些人员包括：管理层、员工代表等。通过听取不同方面的意见，可以更好地完善制度。

五、审批发布

经过多次修改和完善之后，制度草案最终需要经过审批发布。在这个阶段，需要注意以下几点：审批程序是否合规、制度内容是否符合实际情况、制度的可操作性如何等。

六、执行监督

最后一个步骤是执行监督。建立了规章制度之后，还需要对其进行执行监督。主要包括：宣传教育、培训考核等。只有通过不断地执行监督，才能确保规章制度得到有效执行。

总结：

建章立制是企业管理中非常重要的一环。通过上述六个步骤，可以建立一套完善的规章制度，并且保证其有效执行。企业应该根据自身情况和需求来进行调整和完善，并且不断地进行更新和改进。