要做好一家企业，不仅要关注业务，还要重视企业理念的建立。企业理念是企业在不断管理和长期发展的过程中，逐渐形成的团体精神和行为规范，是提升公司凝聚力，规范组织和员工的行为，提高效率的有效工具。另外它主要还是精神层面、形而上的东西，包括价值观、精神、使命、愿景、战略、经营管理理念等内容。本文主要讲述企业使命和企业愿景的区别。
企业使命和企业愿景间存在着一个逻辑关系。企业愿景是希望在未来对世界做出的某种改变；企业使命是应该做什么，并以此来实现企业带给世界的改变。以具体实例来说，如中国金丘的企业愿景是致力于成为一家备受尊敬、匠心永具、商誉卓著的百年企业，而企业使命则是创造企业价值，倾力回馈社会。简单分析它们，愿景是企业要达到的目标，使命是企业应该做什么，要怎么做才能实现这个目标。
可以说，企业愿景内涵更丰富，企业愿景里蕴含着企业使命，企业使命是企业在经济活中展现出来的概念和行为。企业的愿景是对未来企业现实的展望和描述，它指出了企业发展的方向和团队成长的目标和希望。有着明确清晰的企业愿景，能够促进企业的成长，为它提供动
力。
企业使命是企业定位自身发展必须有的要点，体现了企业的责任和任务。企业的使命反映了企业存在的价值和意义，回答了“企业为什么要生存、持续发展，支持其生存和发展的伟大任务是什么”这一问题。
企业使命和企业愿景二者相互区别又相互联系，但不管哪一个都对企业发展至关重要，能够带给企业责任感和使命感。企业使命能够团结团队的工作目标，唤起员工的奋斗理念和意志，企业愿景使团队向着明确的目标前进，为改变世界贡献力量。企业愿景使命
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