企业文化企业使命
【篇一:著名企业文化(愿景,使命,精神,口号)】
企业文化
1、企业愿景 :品牌整合推广服务商
2、企业价值观: 服务好每一位的客户 成就每一位员工
3、企业口号: 添加传媒生命力 轮流分享真价值
1、企业愿景:品牌整合推广服务商
2、企业使命:媒介提升客户产品价值。
3、企业精神:诚信 创新 共赢 传递价值
4、企业价值观:创造价值,共享天伦
5、企业口号:天作之合 无与伦比 传递价值 媒动全城
1、企业愿景:成为最具实力的传媒公司
2、企业使命:促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力
3、企业精神:团结、奋进、友好、务实
4、企业价值观:和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心
5、企业口号:诚信经验、服务至上,传播品牌文化,互利共赢
1、企业愿景:以品质提升价值,做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
2、企业使命:成就客户,为自己创造价值。
3、企业精神:用真诚服务客户,用品质成就自己。
4、企业口号:创新、诚信、激情、协作。
5、企业价值观:诚信为先,服务至全。
1、企业愿景:打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构
2、企业使命:(1)利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平
台,做湖南传媒行业的领跑者。
(2)为员工搭建一个实现自我价值的平台。
3、企业精神:诚信载道、鼓励创造、 精益求精、和谐致远
4、企业口号:相互尊敬、相互信赖
相互懂得、相互关怀
相互沟通、相互协作
5、企业价值观: 诚信、双赢
1、企业愿景:打造高端一流的广告传媒公司
2、企业使命:提升客户的高品质服务 推动文化产业的发展
3、企业精神:诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。
4、企业价值观:创造价值 实现价值
5、企业口号:超越自我 与时俱进
1、企业愿景:打造全国广告传媒一流连锁品牌!
2、企业使命:为客户创造经得起国际竞争的品牌,更好的服务于社会!
3、企业精神: 务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱
4、企业口号: 服务创造价值,服务赢得尊重,服务打造品牌!
5、企业价值观:广告不是最好的,但是最适合的!
企业愿景使命 您的满意,我们的希望;您的希望,我们的追求!
1、企业愿景:品牌整合推广服务商
2、企业使命:服务客户 成就价值
3、企业精神:诚信为本 创新为魂
4、企业价值观:信用是企业的财富,竞争是企业的生命
5、企业口号:传递价值 共享天伦
。
【篇二:企业文化之使命文化】
企业文化之使命文化
我们都是独立的个体,通过工作,我们在更广泛的范围和体里寻我们生存的价值和理由。
有这样一个故事:
有人问三个石匠他们为什么工作。第一个石匠回答:“我要养家糊口。”第二个石匠边敲边回答:“我要成为本县最卓越的石匠。”第三个石匠抬头仰望,眼中闪烁着梦想的光芒:“我要建造一座大教堂。”br显然,第三个石匠的工作才更有意义。
存在主义心理分析学的创始人维克多?弗兰克是纳粹集中营里的幸存者之一,他在纽约的一次演讲中对听众说:“为什么我今天还能站在这里?原因只有一个,是你们帮助我活了下来。当其他人都放弃希望时,我就这样逃过纳粹集中营的魔掌。虽然我从未到过这里,从未见过你们,从未对你们演讲过,但在我的梦中,就是在我的梦中,我已经站在这儿,说过这些话一千次了。”
弗兰克是因为内心中强烈地感觉到自己被人们所需要,所以顽强地活了下来。其实,我们每一个生活在这个世界的人都被别人所需要。小范围地讲我们被我们的父母、兄弟
妹、朋友所需要,如果我们能在更大范围地被人们所需要,我们的生活就更有意义。
人最深层的追求是什么?马斯洛认为人最高级的需要是自我实现,但弗兰克在他的名著《追寻意义的人类》一书中指出:每个人在生活中最深层的需要,就是意义和目的。
著名的精神病学家曼林格博士曾被问到,对于精神状态濒临崩溃的人有何建议。他建议他们离开家,越过铁轨,随便个需要协助的人,然后伸出援手。
人的命运如何我们不得而知,但有件事可以很肯定,那就是:真正快乐的人,必然是那些
寻到生命意义的人。br特别现代社会,信仰危机,人们缺乏精神支柱,渴望使日益增长的空虚感得以充实。要不为什么有那么多人怀念以前的时代,甚至怀念“”呢?因为那个时候人人都在革命,觉得活得有意义、充实。
既然人人都在追寻意义,那人生的意义又从何处体现呢?
工作是人生命意义之所在,公司则是实现人生意义与价值的场所。
人生的意义只有在工作中体现,离开了工作,人就是行尸走肉。
石油大王洛克菲勒曾给他的儿子写了一封信,在信中他讲了一个古老的寓言,那则寓言说:
在古老的欧洲,有一个人在他死的时候,发现自己来到一个美妙而又能享受一切的地方。他刚踏进那片乐土,就有个看似侍者模样的人走过来问他:“先生,您有什么需要吗?在这里您可以拥有一切您想要的——所有的美味佳肴,所有可能的娱乐以及各式各样的消遣,其中不乏妙龄美女,都可以让您尽情享受。”
他没想到,他得到的回答却是摇头:“很抱歉,我的先生,这是我们这里唯一不能为您做的。这里没有工作可以给您。”
这个人非常沮丧。愤怒地挥动着手说:“这真是太糟糕了!那我干脆就留在地狱好了!”
“您以为,您在什么地方呢?”那位侍者温和地说。 没有工作的地方,就是地狱。
巨人网游在纽约上市后,史玉柱说了这样一番话:“人在一个公司主要追求两点,一个是基本需求——待遇,能让自己生活得更好,条件更好一点;第二个就是个人的自我价
值能够得到实现。如果这两点都做好了,企业自然就不会有人才流失。”
每个人都需要让生命更有意义,需要生活中有一个伟大的目标,他们渴望把工作和个人的事业生涯结合在一起。而且工作越有意义,人们的价值感就越高,工作也就越有干劲。
因此企业家要有一个宽广的胸怀,有责任将人们的工作观念转变为:工作,不是一份差事,而是寻求一辈子奉献的事业。
现在有一种观念,认为中国与西方发达国家比,人的素质差距最大的是有钱人的素质。中
国很多企业的老板,做到一定程度后,抱负与追求就封顶了。没有企业家的气魄,境界提不高,还是以投机的心态去抓项目、抓产品,这样企业自然做不大。许多民营企业之所以成不了大器,就在于企业老板本身的追求与抱负就不是企业家的心态,而是一种盲目自大心态、土财主心态。
管理者要将企业当成毕生的事业来经营,而不只是当成一个赚钱工具。如果企业领导人都不能提升自己的境界、抱负、追求,没有干事业的胸怀,那员工又怎么可能以工作为事业呢?
当然,企业需要利润,这就像人体需要氧气、食物和水一样,但这些不是生命的目的。同样,利润也不能成为企业的终极目的,企业要有利润之上的追求。如果企业只以赚钱
为目的,那终究走不长远,因为赚了钱很容易满足,赚不到钱很容易放弃,如果遇到更赚钱的项目,就会经不起诱惑,而迷失在商业利益的漩涡中。企业只有到超越赚钱之上的目的,有一种精神向往和灵魂寄托,才能始终充满热情,永不放弃,而成就辉煌的梦想。
其实企业存在的目的,就是在服务于别人的同时传达自己的梦想和热情。每个人都希望自
己重要,在从事伟大的事业。因此让人认可自己的工作,是在从事一项伟大的事业,是对人类、对民族、对自己、对公司有利的事,这就是企业家的重要责任。也就是说,企业要确立使命,要有使命宣言。
企业使命就是我们要办成一个怎样的公司的宣言,它表达了公司的理想和存在目的。一份好的使命宣言能让员工感受到生命的意义和目的,感受到工作的价值,它会给人以指导和方向感,会激发员工的忠诚和责任心,增强凝聚力。它告诉人们你是什么,你主张什么,它是公司活动、日常工作的前提与重点所在。
为什么一些企业朝气蓬勃、员工充满热忱和自豪,而一些企业却暮气沉沉、员工是当一天和尚撞一天钟?这更多的不是金钱的问题,而是有没有使命感的问题。
姜岚昕创办了世华集团,他这样叙述他创办“世华”的心路历程:
【篇三:理念识别系统:企业文化、企业愿景、企业使命、价值观】
企业理念识别系统:企业文化、企业愿景、企业使命、价值观
企业理念识别系统(mis):
理念识别系统:是企业识别系统的核心与原动力,属于思想文化的意识层面,经营理念是由内向外扩散,经由这种内蕴动力的贯彻,最后达成认知识别的目的,塑造独特的企业形象。
mis 是企业经营的战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范。在设计层面上,
mis 具体表现为企业的经营信条、精神标语、座右铭和经营策略等形式。
企业文化:或称组织文化(corporate culture或organizational culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业愿景:(company vision)
企业愿景又译企业远景,简称愿景(vision),或译做远景、远见。
谓愿景,由组织内部的成员所制订,借由团队讨论,获得组织一致的共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向。
所谓愿景管理,就是结合个人价值观与组织目的,透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲,建立团队,迈向组织成功,促使组织力量极大化发挥。
也是目标所指状态结果 。和人一样每个人都会为自己做一种规划,希望自己能变成,作成什么样的人.那么企业也是一样,在企业的发展战略上也会有企业的愿景,也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩!
企业使命:是人或组织自我的生命意义的定位。也和个人一样,每个人在社会当中都会产生使命感.那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足.企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献!人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力!
价值观:价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值观体系。价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。
价值观是人们对社会存在的反映。是社会成员用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己合意目标的准则。
价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来,是世界观的核心,是驱使人们行为的内部动力。它支配和调节一切社会行为,涉及社会生活的各个领域。
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