企业愿景使命今天，和⼏个学员谈到品牌的战略如何落地，中原哥作为多年的咨询⽼鸟，分享⼏个观点，希望对你有所启发！
1、愿景就是梦想，没有梦想，品牌就没有动⼒！
@⼯具社区
说到企业的品牌使命和愿景，很多客户的第⼀反应都是：我们做企业，就是在做⽣意，赚钱才是最好的修⾏。品牌的社会使命和愿景，那是⼤企业去想的事情，还伦不到我们这些中⼩企业。
没错，做⽣意嘛，那有不赚钱的道理，要不然企业怎么活下去？怎么保障员⼯的未来？怎么向股东交待？现在，我们就站在赚钱的⾓度来“论品牌使命和愿景的重要性”！
企业能为社会和消费者解决多⼤的问题，它的品牌价值就多⼤，就能赚取多⼤的财富。所以，品牌的使命就是为解决社会问题、⽤户痛点⽽存在。
它不是虚⽆缥缈的空话和⽂字游戏，⽽是真真切切地存在。⽐如阿⾥巴巴的使命，“让天下没有难做的⽣意”，解决“⽣意难做”的问题，⽤现在的营销术语来说，就是解决了商家“做⽣意难”的痛点。
所以，阿⾥巴巴根据这个使命设计了很多产品和引流⼯具，这些产品都是解决“做⽣意难”的问题，⽽阿⾥巴巴始终也没有脱离“让天下没事难做的⽣意”的使命。
2、使命是愿景的实现⼿段，能让梦想落地，就是不断追求的结果！
⼀家公司，从开业的第⼀天起，就应该清楚为消费者，为社会解决什么问题，带来什么价值，肩负什么使命。根据使命去设计产品、规划业务组合、设置企业政策和营销机制。让顾客⾮常清晰地知道，你的品牌能解决他们什么问题，和能给他们提供什么解决⽅案。
⽐如迪⼠尼的品牌使命“让⼈乐起来”，那迪⼠尼的动漫出品就要给⼈带来欢乐，带来开⼼，因为这是它的使命。⽽且这个使命可以让迪⼠尼永续经营，因为⼈们永远需要欢乐。
3、使命与愿景是合⼆为⼀的整体，是缺⼀不可！
使命与愿景互为⼀体，都是品牌的⼀⾯⼤旗，能产⽣影响⼒和号召⼒。⽐如刘备，就是扛着“光复汉室”的愿景⼤旗影响了张飞、关⽻、诸葛亮和其他⼏个⼤将，建⽴了蜀国。
@⼯具社区
公司在成⽴的那天起，必须要有清晰的使命和愿景。
其⽬的是要告诉全体员⼯、股东、投资⽅、上下游合作伙伴等，企业为何⽽存在，要达成什么愿景。并且要把品牌使命当成企业战略，容⼊企业的每⼀个环节，形成企业⽂化。
4、品牌没有愿景，如同只有产品，没有未来⼀样可怕！
《圣经》说：“Where there is no vision,the people perish”（哪⾥没有愿景，哪⾥即将灭忙）。品牌愿景就像海上的灯塔⼀样，为企业在前进过程中指引⽅向。⼀个卓越品牌的塑造⾸先是从规划清晰的品
牌愿景开始的。缺乏品牌愿景的战略规划和企业管理必将在激烈的市场竞争中迷失⽅向，在“合理”的业务延伸中失去衡量标准，致使品牌发展受阻。
品牌愿景是关于⼀个品牌未来的最重要的描述，它描绘了“我们的品牌想要创造什么”的美好蓝图，它告诉消费者、经销商和员⼯：品牌未来的发展⽅向是什么，品牌未来要达到什么⽬标，品牌为什么存在？品牌愿景不仅能够为品牌带来清晰的、长远的⽬标，给⼈⼀种清晰的品牌聚焦，推动品牌不断前进；还可以形成激励⼈⼼的感召⼒，增加内部员⼯的凝聚⼒和⼯作积极性
品牌愿景必须要所有的企业员⼯清晰的回答以下问题：
5、
5、品牌愿景必须要所有的企业员⼯清晰的回答以下问题：
① 品牌参与竞争的市场、业务或产品线、渠道是什么？
② 企业的战略和财务⽬标是什么？品牌在实现这些⽬标过程中发挥什么样的作⽤？
③ 品牌今天代表的是什么？明天⼜是什么？
④ 我们能够为品牌投⼊什么样级别和⽔平的资源？
⑤ 我们要通过现在的品牌实现⽬标还是重新界定我们的业务？
与此同时，在确定品牌愿景的时候，不能仅仅依赖于内部信息，还要格外关注外部信息的收集。譬如，深度研究公司最重要的两个竞争者，以及⼀个即将赶上的竞争者，只有当你搜集到包括竞争对⼿资料在内的内外部资料后，才不会作出脱离市场现况和内部员⼯期望的品牌愿景
中原哥总结：虽然品牌战略这门学科缺少⼀个公认的理论体系，但是在我们对众多成功品牌研究中发现：凡是成功的品牌都具有⼀个清晰、明确的品牌愿景和品牌核⼼价值。
策划⼈⽣，⼈⽣策划，@⼯具社区
你有困惑，我有答案！
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