随着市场化发展，越来越多的企业开始重视愿景和使命的制定。企业愿景和使命是企业发展的重要指引和目标，它们代表了企业的战略方向、价值观以及对社会的责任。本文将探讨企业愿景和使命的定义，以及企业如何制定它们，以便更好地实现自身的发展和社会价值。
一、企业愿景的定义
企业愿景通常被定义为“企业的理想状态和追求的最终目标”。换言之，企业愿景是企业为了实现其长期目标和使命而制定的，可以为业内领导地位、社会形象等等。企业愿景需要同时满足企业自身的利益和社会利益，因此它应回答以下几个问题：
1. 企业希望成为什么样的组织？
2. 企业的未来目标是什么？
3. 企业希望为社会和利益相关者做出什么贡献？
企业愿景往往是长期的，需要经过不断的精进和调整，同时需要与企业的使命、价值观等相呼应，一起构成企业核心战略。
二、企业使命的定义
企业使命通常被定义为“企业为实现愿景而制定的行动指南”。换言之，企业使命是企业为了实现自己的愿景而定下的行动指南，可以为提供产品或服务、保持行业领先、改善社会和环境等等。企业使命应当回答以下几个问题：
1. 企业的核心目标是什么？
2. 企业主营业务是什么？
3. 企业如何满足利益相关者的需求？
企业使命需要明确、简洁、有条理，以便让员工、客户、投资者等利益相关者了解企业的定位和目标。企业使命也需要与企业愿景、价值观等相互支持和补充，确保企业策略的一致性和可执行性。
三、企业愿景和使命的制定
企业愿景和使命是企业战略中至关重要的元素之一，是企业成长、扩张、发展的基石和动力。那么，企业应该如何制定自己的愿景和使命呢？
1. 真实诚实企业愿景使命
企业愿景和使命需要真实和诚实，反映企业的实际情况和长期目标，不得夸大其词或虚张声势。否则，它们就会失去员工和公众的信任和支持，将会是企业发展的绊脚石。
2. 参与合作
企业愿景和使命的制定应该考虑到公司员工、股东、消费者和社会各界的意见。促进参与合作、多元化的思考和交流有助于制定适合所有利益相关者的企业愿景和使命。
3. 明确具体
企业愿景和使命应该是清晰和明确、具体和可操作的目标，能够为企业各职能部门、员工和合作伙伴提供指引和方向。这也是企业愿景和使命与企业战略的联系所在。
结论：
企业愿景和使命是企业战略的核心元素之一，作为企业长期目标和行动指南，为企业定位和发展提供了重要的支持和指导。制定企业愿景和使命需要考虑到企业自身的特点、愿景和使命的内在联系以及利益相关者的要求。企业只有制定出清晰、明确、符合实际的企业愿景和使命，才能真正实现企业发展和社会价值的双赢。
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