一般来说，国际上著名童装品牌成功的因素至少有以下三个方面：
1．品牌的质量是品牌童装的物质基础
中国的童装要走向世界，挤身于国际市场，已不单是取决于数量和价格，而必须更看重诸如质量、投资、功能、花品种、高科技性能、包装装潢等有关因素。而以质量为成功的基础则是摆在企业面前的首要问题。很多中国童装品牌发展速度不可谓不快，加盟店、专卖店一夜之间百花齐放，但终究因为产品质量问题而折戟沉沙。很多消费者买到的所谓中国品牌童装有的是残次品，有的是环保不过关，有的“老料新用”，可谓为了降低成本不惜牺牲质量，最后终究害了自己。
2品牌的正确定位是品牌童装的精神支柱
品牌定位包括三个内涵，即：市场定位、风格定位和价格定位。
(1)市场定位
20世纪90年代中后期．随着中国经济的腾飞．人们消费观念也迅速成熟起来．而品牌的大量涌入带来了一种全新的消费观念和生活方式。而要准童装市场定位的突破口．就必须细分一定的消费人，而不是、也不可能搞“大而全”。细分市场是进入市场并取得成功的重要前提及其步骤。国际上著名品牌也都有自己特的市场定位．比如：
好乐屋——母子装。
丽婴房——精品婴幼儿装。
尼斯兔——Lapin de Nice,服装简洁而不失生气，突出环保、责任和爱心。
巴布豆——突出“健康的，快乐的”，可爱逗人的儿童卡通装。
乔洛——休闲男女童装。
童装市场适用的年龄一般指0～1 4岁．实际上儿童在不同年龄和不同发育成长期有不同的心理和生理特征。国际童装不同年龄段有不同的主调，并反映到童装营销市场具有不同的消费信息。所以．童装要迎合儿童的喜好．尤其是中童和大童。如国际童装品牌雷米．
为使童装不跟随成人的世界，专一孩子担当童装款式“判官”的重要角．让这些孩子当家作主．只有他们竖起大拇指的款式和尺码的童装才能过关。可见，童装企业和市场必须要迎合不同儿童的消费心理及刺激，并引导不同童装购买决策的对象来确立市场营销定位。
(2)风格定位
产品的风格是传递一种生活方式和习惯，要使童装消费者的心理需求得以满足．使童装的童趣有利于儿童的视觉思维和智力发育。童装设计要适应不同年龄性格、秉性的儿童，要特别注意图案、颜和款式的设计、搭配．力求体现丰富的内心世界，启迪他们对未来世界好奇，求知探索精神，10岁以下的儿童更喜欢卡通服，因此．彩鲜艳的颜是童装主题。
(3)价格定位
当前童装的价格普遍偏高，超过了当前的消费者的经济承受能力。究其原因，主要在于国际(三资儿童服饰品牌)企业品牌服装价格对国内服装市场价格的冲击。调查中发现童装市场中，日本品牌
“季兰·邓波尔“1000元～2000元／套，消费人相对有限。而巴布豆、尼斯兔等童装的价位相对平价，为300-600之间，符合大多数中国家庭的消费能力。
总之，价格定位应注意以下观点
1)不同的消费目标，在不同的消费环境中可形成各自的销售价格定位规则。
2)价格的多层次、不稳定和不可比性决定了童装商品不同于一般商品的定价。例如国际知名品牌Lapin de Nice“尼斯兔”法国公司有三条生产线：生产低档产品的生产线——微利．生产中档产品的生产线——挣线，生产高档产品的生产线——赔本。为什么要保留两条不挣钱的生产线呢？其目标是：要以艺术精湛的美名著称于世，其产品中的精品要珍藏于国家博物馆中，以抬高身价、提高Lapin de Nice 的品牌知名度。所以，高档产品不挣钱的目的是创名牌，扩大声誉低档产品不挣钱的目的是培养人才。实际上是用牺牲两条生产线的代价来保障中档产品幅度盈利，这些作为企业经营者应该善于学习和应用。
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