电影是怎么发行的
电影发行系统对电影产业的重要性，就跟商品需要经销管道一样，而电影是如何发行的呢？在HowStuffWorks上有篇文章简单地解释了这个过程：
通常一部电影从制作开始到观众到电影院观赏通常经过这些步骤：
1. 有个人有点子
2. 他利用这些点子形成个轮廓，用来推销这个点子
3. 有兴趣的电影公司或是个人投资者买下这个点子的版权
4. 剧作家、制作人、导演、工作人员等等被聚集在一起开始制作这部电影
5. 电影制作完成，送到电影公司
6. 电影公司和发行公司签订发行契约
7. 发行公司决定要制作多少个放映拷贝
8. 发行商将电影放给代表戏院的谈判者看，这些人决定那些戏院会放这部影片
9. 戏院代表和发行公司针对契约谈判
10. 放映拷贝在电影首映前几天送到戏院之中
11. 戏院根据与发行商的契约，放映电影一段时间
12. 观众买票看电影
13. 放映期结束，戏院将放映拷贝还给发行商，并且依照契约给付票房所得
这些是一般的流程，其中的一些步骤可能会合并在一起，也或许会有更多步骤，就看影片的个别状况，尤其是对独立制作而言，差异可能更多。
有 人说过，拍一部电影不见得会比发行一部电影更困难，因为发行一部电影不光只是需要大量的钱和时间，发行公司也会考虑这部电影会不会让他们的投资得以回收， 有大电影公司或是大明星、大导演的背书，都可以让电影公司在跟发行商协商契约时更具筹码，而没有大明星、大公司的独立制片者通常利用影展的机会吸引发行商 的注意，一旦发行商有兴趣，那么两边就会开始针对发行契约进行谈判。
一般而言，发行契约的签订都是根据这两种模式：
1. 租赁 (Leasing)
2. 利润分摊 (Profit sharing)
在租赁的模式之中，发行公司付给电影公司一定的价码，购买电影的发行权，而利润分摊的模式则是发行公司取得一部份的净利润，通常是10%到50%不等，两种模式依据电影票房的表现各有好坏，谈判的目的就是双方争取对自己最有利的方式。
大 部分有规模的电影公司都有自己的发行公司，像是迪斯尼拥有Buena Vista，有自己拥有的发行公司的好处是发行契约容易谈，因为钱都是在同一家母公司底下流动，而且也不必跟别人分享利润，不过这也是坏处，因为要是一部 昂贵的电影不卖座，也没有人可以一起分摊成本，这也是为什么近年来一些电影公司都选择联合发行一些大片，像是星际大战前传第一集，影片完全由 LucasFilm制作，而发行则由Fox负责。
一旦发行商取得发行权，那么它除了提供影片拷贝给戏院外，因为一般来说发行商也同时取得 电影在DVD、有线
电视、电影音乐CD等等的外围发行权(ancillary rights)，所以他们会开始为电影的公开上映拟定策略，可能依据的因素有，电影公司的名气、设定的观众、明星魅力、关于电影的访间耳语、上映档期等 等。
当然，要是一部电影什么条件都具备，由大公司制作、大明星演出、又有好故事配合，那么首映大概八九不离十一定会成功，但要是电影有大 明星，但欠缺让票房持续的魅力，那么发行商的策略是在第一轮时就会尽可能安排愈多的戏院放映，愈多戏院同时放映意谓着放映拷贝的数量将增加，发行商得聪明 地决定放映拷贝的数目，每个放映拷贝成本大约$1500到$2000美元之间，所以发行商所决定的数目一定要能保证最大的功效，美国共37,000个厅 (厅的数量，并非指戏院数量，一个戏院可能不只一个厅)中，绝大部分都集中在都会区，在3000厅举行首映(一般电影的规模)，光放映拷贝本身的成本就要 6个million了，所以发行商一定要仔细估算戏院上映数量。
大部分的戏院都有经纪人跟发行公司谈判，谈判通常诡谲多端，有时候经纪人会买下他们不感兴趣的影片，只为了要得到他们真正想要的影片，而发行商也要妥善分配影片给同一区域中的不同戏院，确保以后跟所有人都还能继续愉快地合作，偶尔戏院也会得到独家或是特别的放映权。
跟发行商与电影公司的关系一样，戏院与发行商也要签定契约，通常有两种模式：
1. 喊价 (Bidding)
明星电影2. 百分比 (Percentage)
在 第一种模式中，戏院付出一定的金额取得放映权，比如说，一个戏院可能出$100,000取得一部新的
电影四个礼拜的放映权，四周内票房要 是$125,000的话，那么他们就赚了$25,000，但要是票房只有$75,000的话，他们就亏了$25,000，很少有戏院是用喊价的模式，通常 戏院跟发行商都是以票房百分比分摊的模式合作，在这种模式下，双方面会决定这些内容：
1. 双方谈判戏院每周固定开销的数目(house allowance)，这是一个固定的金额
2. 双方确定票房净收入的百分比数目，所以票房总金额扣除固定开销金后的数目就确定了
3. 双方确定票房总收入的百分比数目
4. 双方确定放映时间(档期)长度
发 行商通常得到票房的绝大部分收入，因为他们得到的利润是依据票房总收入百分比和票房净收入百分比，选择两个之中比较大的一个计算，这种状况其实很不可思 议，举个例子：戏院A和发行商B要放映一部新电影，戏院提出的固定开销金金额是每周$4,500，以净收入计算的话，前两周给发行商的钱是票房净收入的 95%，第三周90%，第四周则是85%，而依据票房总收入计算的话，百分比是前两周70%，第三周60%，第四周50%
，所以得到下面这些数字：
你可以发现，第一周到第三周，以票房总收入百分比计算出来的钱比较多，第四周则是以票房净收入百分比计算出来的比较多，所以发行商前三周拿总收入百分比的利润，第四周则拿净收入百分比的利润，所以事实上对戏院来说，第一周打平，第二周亏钱，第三周和第四周才有赚头。
影 片本身事实上对戏院经营者来说是亏本出售的物品 (loss leader)，目的是要吸引观众到戏院之中，戏院实际上是靠贩卖饮料或是爆米花等等这些零食赚钱，这就是为什么跟发行商签订的特许权这么昂贵(或是爆米 花这么昂贵)，要是戏院没有贩卖零食所得的盈余的话，大部分的戏院是没办法经营下去的。
放映档期结束，戏院将影片拷贝归还，并且几付票房 所得，要是电影很卖座，过了四个礼拜还可以持续地吸引观众的话，戏院可能会跟发行商再签订另一次契约，然后延长放映(held over)。虽然首轮电影对戏院来说是亏本出售的物品，但是放映一段时间后的电影对戏院也有可能还是有赚头，二轮戏院通常能够跟发行商谈得较好的契约内 容，不过这些戏院面对的竞争愈来愈大，因为许多首轮戏院从一般的四或六周档期延长放映，因而压缩了二轮戏院的生存空间。
参考文档：
entertainment.howstuffworks/movie-distribution.htm
/wiki/Film_finance
/wiki/Film_budgeting
[ 本帖最后由 s 于 2008-9-12 00:39 编辑 ]