在我们平凡的⽇常⾥，各种创业计划书频频出现，创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。相信很多朋友对拟定创业计划书感到⾮常苦恼吧，下⾯是店铺帮⼤家整理的关于创新创业项⽬计划书（精选8篇），希望对⼤家有所帮助。
关于创新创业项⽬计划书1
⼀．产业背景
⽣活中，我们会发现，对于⼤多数年轻⼈⽽⾔，都有过冲动消费的经历⾝边有很多物品，没⽤多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对⾃⼰⽽⾔已经失去利⽤价值或利⽤价值不⼤。如何处理这些新⽽不适⽤的东西，成了⼤家颇为棘⼿的问题。然⽽，每个⼈的需求不同，对⾃⼰没有利⽤价值的东西，对其他⼈⽽⾔可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
2005年7⽉14⽇⾄2006年7⽉12⽇，加拿⼤⼩伙凯尔·麦克唐纳德以⼀枚红⾊⼤曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：
⼀个红⾊曲别针→⼀⽀鱼尾形圆珠笔→⼀件骷髅头把⼿饰品→⼀台野营微波炉→⼀台旧的家⽤型发电机→⼀个有纪念意义的啤酒桶+⼀张⽋单（要装满啤酒）→⼀辆雪橇摩托车→⼀个免费度假安排→⼀辆
旧的两⽤货车→⼀份录⾳棚的合同书（50⼩时录⾳、50⼩时混⾳制作）→美国凤凰城免费租⽤⼀年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀⼀起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新⽚中提供的⼀个演员⾓⾊→⼀幢别墅的⼀年使⽤权
⼆、项⽬简介
易物交易平台——为⼈们提供以物换物的电⼦商务平台，实物，虚拟物品等等
以物换物活动的推⼴平台及活动进⾏主要是⽹络，交换者在⽹上达成换物意向后，见⾯交换物品成为以物易物的重要⼀环，由于交换的物品⼤多为价格不⾼、⽽且是⽹友们觉得对⾃⼰没有多⼤⽤处的东西，所以基本不会选择花费更⼤成本跨越较⼤区域进⾏交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约⽽同的⾏为原则。
以物易物最⼤的好处是使⼏乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利⽤价值的地⽅，使社会资源得到合理利⽤；其次，借助当⾯交换的机会，使同学们到⼀个拓展⼈际关系的平台，由于见⾯换物不涉及⾦钱，⼈们的感情更容易沟通，所得到的是⼀种交际的快乐，甚⾄建⽴起友情。
三、项⽬⽅案
前期创业阶段，需五⼈的合作团队，两⼈负责⽹上建⽴物物交换平台，建⽴⽹站，⽹上的宣传，收集
交换信息，并对其进⾏整理，将可以进⾏交换的进⾏组合。⼀⼈负责资⾦财务的整理，在交换⼈将钱打到账户上后，另两⼈负责信息传达，将两⼈信息进⾏交换，从⽽使物物交换成功。前期是资本积累阶段，只需五⼈团体，随着资⾦的积累，业务的扩⼤，要逐步扩⼤团队，形成集宣传，信息处理与整合，财务，信息传达，运输发送等为⼀体的团队企业。
公司在不同阶段需要树⽴不同⽬标。前期创业，资⾦积累阶段，要以扩⼤公司影响⼒，知名度，扩⼤公司业务规模为⽬标。要提⾼宣传⼒度，努⼒积累资⾦，进⼀步扩⼤公司团体规模，并逐渐建⽴运输⽹络。第⼆阶段，基本形成公司的完整运转模式，形成⼀个统⼀⾼效的公司运转体系，在公司员⼯间形成凝聚⼒，向⼼⼒，提⾼公司运转效率。第三阶段，形成相当规模的物物交换企业，进⼀步扩⼤企业在社会的影响⼒，知名度，提⾼企业的盈利收⼊。
三、市场营销
营销宗旨
公司以“以物易物，物尽其⽤”为宗旨，使⼈民⼤众实现各求所需。“团结合作，服务顾客”为公司精神。 营销区域
合肥及周边市县为主，⾯向全国扩展。公司运⾏之初⾯向能接触到我公司宣传的客户，随着公司的发展以及知名度的提⾼，区域扩展到全国范围内。
营销策略
⾸先，要树⽴强烈的战略意思，并且要正确看待战略，可以说⼀个企业要是缺少战略思维是最致命的，所以我们⾸先要有战略思维，多通过互联⽹考察市场的发展情况，制定战略性的发展规划，同时要明确这个团体的定位，⽬前我们的团体还处于初期阶段，有很多⽅⾯的不成熟，所以要更好的完善⾃⼰，与此同时，明确团体的⽬前经济实⼒还很弱，要想把这⼀点⼦做⼤做强，⾸先就要依靠⼴告的效应，在企业⾥建⽴完整的宣传体系，并及时把企业内部信息更新在⽹页中，是物物交换的过程更加透明化，更加公开化，从⽽增加可信度，是我们的团体能够成为⼴⼤市场顾客的依赖，从⽽能更好的为他们服务。
其次，制定近期的发展计划，从⼿边的⼩事着⼿，确定近期企业要实现的⽬标，同时对于企业的营销策略⽽对于企业的⼀些具体的促销措施消费者的偏好也会发⽣变化。此时的消费者特别理性，在购买某个产品的时候，总是会仔细地计算⼚商可能从他那⾥获得的利益，如果⼚商不能够让消费者很有信服地感受到产品的价值时，消费者就不会购买。同样物品的交换也如此，所以需要我们进⾏周密的计划。
主要运营⽅式
公司有限责任公司，各部门之间相互协作，责任到⼈，所有部门相互制约⽽⼜不权⼒交叉，公司前期分为主要分为市场营销部、财务部、业务部等三⼤部，后期随着公司规模的扩⼤逐步增添董事会、CEO
等⼤部，将企业规模逐步扩⼤，管理也更加科学、合理，保障公司长⾜发展。
前期，⾸先，要有懂得电脑知识的合作伙伴，在⽹上建⽴⽆物交换平台，在⽹上打出物物交换的品牌及⼴告，要充分利⽤⽹络，尽可能的扩⼤影响。消费者要在⽹络上留其联系⽅式，⾃⼰拥有的将要交换物名称，图⽚，以及⾃⼰想要的物品。与此同时，前期在⽆资⾦的状况下，可通过发放简单廉价的传单，进⾏宣传，从周边开始，以⼤学，社区为基点，因⼤学⽣⽐较容易接触新事物，消费⽔平上⽐较适宜，社区是⼈民⽇常⽣活⽤品交换的主体，要加⼤宣传。这样，将⽹上留下的信息进⾏整理，搭配。将将要交换物品的图⽚发与对⽅，若双⽅同意，物物交换成功。在双⽅都将钱打⼊账户的情况下，发送给双⽅的联系⽅式，⾃⾏交换。
后期，在前期基础上，承担运营，双⽅要交⼀定的运营费，在⼀定的时间内，将物品运输或邮寄给双⽅，实现交换。服装店名
推⼴策略
公司定位较低、起点也较低，公司的服务范围有最开始的聊城市及周边市县，逐渐扩⼤范围，波及到全国的范围下的需要本公司服务的朋友。公司成⽴之初，就要将⼴告打出去，扩⼤知名度，通过多种途径加⼤宣传，例如⽹络、纸贴⼴告等，增加⼈们对本公司的了解和认识。同时服务种类也随着公司的发展有所创新，交换物的种类也有所增加。
四、融资
资是由现融有公司筹集资⾦并完成项⽬的投资建设，有关项⽬投资针对资⾦来源和融资⽅案的分析在可⾏性研究中已越来越凸显重要性，随着本公司技术的提⾼和规模的相对稳定，本公司做以下融资分析：
融资⽬的：实现公司（或企业）的发展计划，逐渐扩⼤餐厅的规模，同时扩⼤市场占有率，在激烈的竞争中争取主动。
资⾦来源：⾃筹资⾦和银⾏短期贷款或其他投资者，⾃筹资⾦主要是主要参与经营者所持资⾦，收⼊分配时按所投多少进⾏分配。其他投资者主要是有意向投资的社会⼈⼠，分配按投⼊进⾏。
资⾦⽤途：租赁店⾯，装修，购买必需品，⼴告宣传等，所有资⾦都统⼀分配，并做好记录，便于查询去想银⾏短期贷款主要⽤于流动资产的运营。银⾏短期贷款主要⽤于流动资产的运营
项⽬启动资⾦与收益
前期
宣传，信息的收集以及⽹站的建设费⽤共计⼀万元
流动资⾦：⼀万元
发展期
与各类企业接触与洽谈，取得合作意向，并在各企业之间建⽴信息渠道，收取⼴告费或中介费等费⽤作为公司资本累积
五、竞争分析
竞争优势
（⼀）同时掌握包装设计和⽣产加⼯技术，能为客户提供全⾯专业服务。
（⼆）经营模式换物为主，同时也经营运输等其他涉及的⾏业
产品与服务并不受⾃有设备牵制，企业经营固定成本不⼤，风险⼩。
（三）物物交换最⼤的竞争优势在于其投资⼩，成本低，相对于普通的市场买卖，物物交换⽆需购⼊物品，在这⽅⾯可谓是零成本
（四）易于管理，依靠有效的信息，企业运作迅速。
（五）⾯向整个社会体，⽽⾮在⼀⼩范围内进⾏，市场⼴⼤。
（六）相对于新物品的买卖，物物交换所花费⽤极低，并能充分利⽤⼈们⼿中闲置的资源，更⾐让消费者接受。
竞争劣势
（⼀）此项⽬处于起步阶段，得到消费者的⽀持还需要⼀个过程。
（⼆）前期，由于运输⽅⾯费⽤较⾼，可能⽆法承担运输环节，以提供物物交换信息为利润所在。
（三）由于旧物品相对价值已经⼤⼤降低，若长距离运输，则会得不偿失。
六、风险分析
⾏业风险
（⼀）运作过程中必定会涉及到信誉问题，公司的信誉就是公司的招牌，同⾏业间的竞争必定会涉及到信誉问题，同时有可能会出现不正常竞争，所以信誉问题是⾸先遇到有⽆法避免的。
（⼆）资⾦问题，公司的运作必须要有⾜够的资⾦，但是现在中国市场上也有类似甚⾄是同⾏业的其
他公司，因此，在竞争中⽆法避免优胜劣汰，投⼊资⾦就⽆法忽视风险。
运作时的风险问题
⾸先，运作过程中必定会涉及到信誉问题，公司的信誉就是公司的招牌，同⾏业间的竞争必定会涉及到信誉问题，同时有可能会出现不正常竞争，所以信誉问题是⾸先遇到有⽆法避免的。
其次，资⾦问题，公司的运作必须要有⾜够的资⾦，但是现在中国市场上也有类似甚⾄是同⾏业的其他公司，因此，在竞争中⽆法避免优胜劣汰，投⼊资⾦就⽆法忽视风险。
交易时的风险问题
⾸先，交易中潜在着顾客所要物品的质量和发票等涉及法律层⾯的问题，因此在以物易物活动中，应分别开具合法的票据；
其次，在交易价值较⼤物品时，货物的来源等信息也同样重要，要了解物品来源，验证买卖双⽅真实⾝份，以防⽌出现⿊货的交易；
最好能现场检查物品能否使⽤。
运输时的风险
货物中不可避免的有易碎、易坏商品，因此保证货物安全保质到达⼜成为⼀个极为重要的问题。在运输之前要与快递，货运公司签订好正式合同，保证运输的物品。
关于创新创业项⽬计划书2
⼀、项⽬
服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：
⾸先，近⼆⼗年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界⼯⼚”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。只依靠低成本，⼤批量⽣产没品牌的服装已经⽆法使企业⽴⾜于当今的服装⾏业，我将⾃主设计⾃主销售相结合，打造⾃主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他⾏业来说，服装业投⼊成本相对较少，对于像我这样刚毕业的⼤学⽣来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受⼀年的免税优惠，减轻创业的资⾦压⼒。
再次，“⾐⾷住⾏”对⼈们来说相当重要，⾐⼜排在⾸位更见其重要性。⽆论世界如何发展，⾐服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察⼒和与时俱进的精神，就能开发出⼴阔的市场。
最后，我本⼈对服装设计有独特的爱好，对服装有⾃⼰的看法，兴趣是最⼤的动⼒，因此我从内⼼⾥为从事服装事业⽽感到幸福。
⼆、关于服装店
服装店名称：xx(即品牌名)
宗旨：⽤⼼做服装，帮您释放⾃⼰的美丽。
⾯向对象：15-35岁的⼥消费者，这⼀部分⼥消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的体。
本店特⾊：店主⾃主设计的服装，主打⼥装。从长远看唯⼀的出路在于打造⾃⼰的品牌，这才是长胜之道。
五⼤风格：清新脱俗，简约⼤⽅，成熟知性，⾼贵典雅，时尚现代
商品定位：第⼀阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要⾯对占中国最⼤多数⼈⼝的中低收⼊者，保证服装店可以运营起来；第⼆阶段，“亦阳天使”具有⼀定的影响⼒，具有⼀定的市场份额，开始转向⾼档服装销售，进军国际市场。
三、服装店的成⽴与运营计划
1.实体服装店成⽴前期计划
在互联⽹上开⽹店，为实体服装店积累资⾦，做宣传，扩⼤影响⼒。
此阶段的主要⽬的不仅是资⾦积累，还要使“亦阳天使”得到好的⼝碑，赢得⼀部分消费者青睐，从⽽起到宣传作⽤，为实体服装店的经营减少压⼒。⽹店经营三年后开始经营实体服装店，但同时也经营着⽹店。
⽹上开店投⼊不⼤、经营⽅式灵活，可以为经营者提供不错的利润空间，成为许多⼈的创业途径。启动资⾦低，投⼊少，交易快捷⽅便⽹上开店的创业成本⽐较低，没有各种税费和门⾯租⾦等，⽽且，⽹店不需要转⼈的看守，这样就节省了⼈⼒⽅⾯的投资，⽹店经营基本上没有⽔、电、管理费等⽅⾯的⽀出。⽹上开店的平台是免费注册开店的，所以，⽹上开店的成本是很低的。
2.实体服装店的运营
(1)开业准备阶段
服装店选址：xX市新开发的商业街，由于新的城市规划，这⾥将会形成新的繁华地带，且这⾥的服装店档次较⾼，有利于提⾼“xx”在顾客⼼中的地位。
服装店装潢：以暖⾊调为主，凸显⼥性的主题，还要包含现代元素，具体请专业设计团队设计装修。
宣传⼯作：
a.初期宣传，由于三年的⽹店经营，“xx”在互联⽹上有⼀定的知名度，起到了初期宣传作⽤，因此也拥有了⼩部分的市场;
b.开业宣传：在开业前⼀个⽉，印发传单进⾏宣传，主要对店址，开业活动及服装店特⾊进⾏介绍，在整个xX范围内进⾏宣传；开业当天，举⾏开业典礼，请⼀些朋友同学来捧场，增加⼈⽓，并举⾏现场抽奖活动，全场服装以8.8折出售，进⼊店内均有精美⼩礼物赠送;
c.长期宣传：平常年份，⼀个季度⼀次较⼤的宣传活动，在全⽯家庄范围内发放传单，主要介绍本店特⾊；节假⽇，进⾏相应的活动宣传。在春节及店庆向消费5000元以上的消费者(消费⾦额每年随着经营情况调整)寄送精美的贺卡以表感谢。
d.当经营达到规模档次，加⼤宣传投⼊，在时尚杂志及新闻报刊上刊登⼴告。
货源：继续与开⽹店时的服装⼚家合作，同时寻新的服装⼚，开始⽣产⾃⼰设计的服装。保证每两星期有新的款式，进货时间随时调整。
⼯作⼈员：初期只招⼀个⼥⽣，要求形象⽓质较佳，较好的语⾔表达能⼒，能说标准的普通话及简单的英⽂，由于刚开始资⾦量有限，主要注重⼯作⼈员的质，因此给⼯作⼈员较同⾏业⼈员⾼的⼯资，随着服装店的经营会随时调整⼯作⼈员的数量。
(2)经营阶段
资⾦运作：
房租(⼀年) 60000
装潢15000~20000
员⼯⼯资(每⽉) 1500+提成
宣传费⽤(每年) 10000
流动资⾦(⽔电费，进货资⾦) 10000
固定资⾦10000
(3)关于员⼯
要求：服务态度好，微笑服务，平等对待每⼀位顾客；上班⾝着整洁的⼯作服;
福利：每周休息⼀天(周⼀)，传统节⽇发放⾷品。
⾃我提升：关注同⾏业的发展，借鉴他们的经验教训，关注时尚杂志服装界的潮流；不断学习服装设计的知识。
虽说万事开头难，但不开始⼀切不可能，作为⼤学⽣，我没有经验，计划书⾥有许多不⾜之处，但我有学习能⼒，不断学习会使我提⾼，不断完善创业计划。有了明确的⽬标你就成功了⼀半，“xx”会在我和员⼯的努⼒下成长壮⼤!
关于创新创业项⽬计划书3
⼀、事业描述
垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈⾼速公路的南边。近些年随着附近翠城和华侨城的开发
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