人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。

    现如今随着市场经济及实际工作需要，人力资源由原六大模块已上升为八大模块：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。


一、人力资源规划：

1、组织机构的设置；

2、企业组织机构的调整与分析


3、企业人员供给需求分析

4、企业人力资源制度的制定

5、人力资源管理费用预算的编制与执行。


二、人力资源的招聘与配置：

1、招聘需求分析

2、工作分析和胜任能力分析

3、招聘程序和策略


4、招聘渠道分析与选择

5、招聘实施

疯狂猜成语五朵花6、特殊政策与应变方案

7、离职面谈巴图 英达

8、降低员工流失的措施
三、人力资源培训和开发

1、理论学习对即将踏入小学说的话

2、项目评估


3、调查与评估

4、培训与发展

5、需求评估与培训

6、培训建议的构成

7、培训、发展与员工教育

8、培训的设计、系统方法

9、开发管理与企业领导；开发自己和他人

10、项目管理:项目开发与管理惯例。黄忠泽

四、人力资源绩效管理：

1、绩效管理准备阶段

2、实施阶段

3、考评阶段

4、总结阶段

5、应用开发阶段

6、绩效管理的面谈

7、绩效改进的方法

8、行为导向型考评方法

9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）

1、薪酬

2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）

3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）

4、评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系：

1、就业法

2、劳动关系和社会

3、行业关系和社会

4、劳资谈判
中国汉朝历史
5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）


七、人事管理

    包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。

身份证丢失如何补办八、职业生涯管理

职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯，引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合，有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论，结合中国特的企业管理实践和个人性格特征，形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系.