hr的六大模块
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hr（人力资源）六大模块小池徹平
1. 招聘：
招聘是指组织将外部人才引入组织内部，实现组织成长发展的行为。企业在招聘时，可以进行招聘宣传，以此来提高求职者对企业的认知，并吸引更多人力资源；同时企业也需要规定一些招聘方面的惯例如招聘标准，评定流程，招聘地点，招聘面试等，更好地把握企业的核心竞争力。
2. 薪酬：
薪酬是指为组织和员工之间提供的促进劳动力交换的、合法的付费激励系统。薪酬管理包括薪酬的设计、组织、结构、配置及激励安排等，旨在保证个体员工在完成组织设定的任务时能够得到合理的报酬回报，并且可以满足员工的需求，提升其积极性，帮助企业实现经济效益。
3. 培训：
为了更好地提高员工的综合素质，提供必要的技能、知识、态度和价值观，以及其他与工作相关的活动，培训就成为企业的重要组成部分。它包括制定培训计划、任命负责培训的培训师、定期评价训练效
果及根据训练评价结果确定需要新组织培训工作等。培训有助于激发员工的敬业精神，提升其工作绩效，帮助企业实现更大的发展。
一怒为红颜4. 绩效管理：
绩效管理注重员工的岗位能力的满足，通过提高及测评员工的工作能力，来激励员工将价值最大化。企业透过绩效考核对员工的表现作出评价，从而实现公司绩效最大化、发挥最大价值。绩效管理包括定期例行检查员工表现，确定审核结论、激励招聘以及结果评价等，可以通过绩效评价获得反馈，提高企业员工绩效和组织绩效。谈恋爱的感觉
舒淇的图片5. 劳资关系：
劳资关系是指用人单位与劳动者之间就劳动及费用等方面的关系。企业的劳资关系工作有助于加强劳务人员的集体谈判能力及维护员工权益。劳资关系管理涉及到薪酬管理和福利待遇的改善，协商系统的建立，执行劳动合同的管理，劳资改革方案的制定等。企业通过劳资关系管理，可以确立正常的劳动关系，降低企业内部矛盾，促进工资水平和社会保障水平的提高。
6. 人事信息系统：
2022年两个立春时间人事信息系统，是指统筹安排员工自己、总体控制和指导劳动行为所必须采取的措施体系。人事信息
系统可以帮助企业降低成本、提高工作效率，可以实现员工全面管理，也可以完成组织有效的人事管理，进而促进员工及组织的成长及发展。