人力资源管理的意义有哪些
人力资源管理的意义有哪些
在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。所以很多的企业都会关注人力资源管理知识。下面为您精心推荐了人力资源的意义，希望对您有所帮助。
人力资源管理的意义
1.通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。并且指出：人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。
2.通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%-90%。
3.培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展，最
终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且是造就全面发展的人的唯一方法。 实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、组织、个人来加以理解。
目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一个国家才能繁荣，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人，有个潜能开发、技能提高、适应社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这都有赖于人力资源的管理。
人力资源管理的含义
人力资源是指能推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
1.能动性这是人力资源的首要特征，是与其他资源最根本的区别。在被开发的过程中，人有意识、有目的的进行活动。
2.再生性有损耗。基于人口的再生产，能够自我补偿，自我更新，持续开发。
3.时效性人有生命周期，在不同时期可利用程度也不同。
4.社会性人生活在社会和团体之中，个体的素质与团体素质密切相关。
人力资源管理的职能和目标
琪琪格是什么意思(一)人力资源管理的职能
(1)获取。首要职能，保证能够及时获得所需要的人才，通过招聘和录用获得人才。
(2)保持和激励通过奖酬制度，维持有效的工作关系。
(3)评价和调整通过绩效考核。对人力资源进行在配置，使员工技能水平和工作效率达到岗位要求(4)开发通过培训，提高知识和技能，充分发展。
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(二)人力资源管理的目标
1.提高企业的绩效企业作为市场经济的主体，它的最基本和最终目标就是营利。因此，法
律//教育网人力资源管理的一个重要目标就是提高企业的绩效，对企业的成功做出战略贡献。
2.扩展人力资本人力资本是企业人力资源的全部价值，它指企业中人力资源所拥有的工作能力。人力资源管理的战略目标就是要不断增强企业的人力资源资本。
人力资源管理的作用
(一)有利于促进生产经营的顺利进行合理组织劳动力，协调劳动关系，发挥作用。
(二)有利于调动企业员工的积极性和提高劳动生产率创造一个适合劳动力的劳动环境。
(三)有利于现代企业制度的建立一流的人才，才会有一流的管理，创造出一流的产品。
(四)有利于提高经济效益并使企业的资产保值增值合理组织劳动，科学配置人力资源，就可以做到低劳动消耗，高收益。
拓展阅读
人力资源管理（资源科技学术语）
郑秀文图片人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系管理。
诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
实现目标
人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。
人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。
无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务,人力资源专家钟克峰先生认为主要包括以下三个方面：
1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足
2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展
3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
人力资源变现出以下基本特征：
1、人力资源生成过程的时代性与时间性
张杰是谁即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
临时身份证办理2、人力资源的能动性
能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
3、人力资源使用过程中的时效性
4、人力资源开发过程的持续性
5、人力资源闲置过程的消耗性
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6、人力资源的特殊资本性
7、人力资源的资本性