40岁的我还可以
为18岁的梦想跳下悬崖
2018年5月3日，雷军在香港地区拜访了李嘉诚，签署了跟长江和记集团的全球策略联盟协议。同一天，小米提交了招股书草拟本，这个来自湖北小镇的男人带领一帮商界大佬掀起了“我是谁，我为什么而奋斗”的营销大潮。同一天，小米正式提交IPO招股书。很快，雷军将携小米再度现身港交所——11年前，雷军奋斗了16年的金山软件（03888.HK）登陆港交所，但短短两个月后，他就从金山离职。
20年前，29岁的雷军出任金山重组后的CEO，由此奠定了他在IT圈的江湖地位。那时，马云在北京到处碰壁，马化腾是一位普通工程师，李彦宏人在美国，周鸿祎每天挤3个小时公交上下班。
作为中国IT界最年轻的“老革命”，雷军参与和见证了中国互联网和IT史的风云变幻，先后成就金山和小米，更让他成为“中国IT界活化石”和“烧不死的九头鸟”。尤其是小米的成功，更成了他人生中浓墨重彩的一笔。
2011年夏天，雷军在后海一处僻静会所召开了一个小型的媒体沟通会，宣布了两件事：一是MIUI是他做的，二是小米下个月推出手机。当时现场稀稀拉拉坐了十几个记者，雷军对着台下重复了两次：我有点
害怕失败。
一个月后，他以一种类似苹果发布会的形式，一个人站在舞台中央，完成了两个小时的演讲，正式推出小米手机。“创业就是跳悬崖，我40岁，还可以再次为我18岁的梦想再赌一回。”从技术专才到优秀的管理者
1991年7月，雷军离开武汉大学，来到北京。最初他被分配到北京近郊的一家研究所。同年11月4日，他在一个计算机展览会上，见到了仰慕已久的“WPS之父”求伯君。作为系里20年来仅有的两个拿过“汇编语言程序设计”课程满分成绩的学生之一，没过几天，雷军就收到了求伯君的邀请，并正式成为金山王国的第6名员工。
两年后，雷军从程序员变身金山的总经理。做技术出身的雷军缺乏市场营销经验，为了能带领好整个团队，雷军一有机会就去跑市场，去学习营销经验。他强制自己改掉身上完美主义的程序员的怪癖，用宽容的心态去管理，并道出了自己的管理心得——让眼里能揉得进沙子。
封面故事｜COVER STORY
1998年8月，联想集团注资900万美元购买金山30%的股份，成为金山单一最大股东。金山重组后，雷军成为了CEO。
技术出身的雷军，管理水平并不高，他决定把管理当作程序来做。他总结了三句话，管自己以身作则，管团队将心比心，管业务身先士卒。雷军对待工作的高度热情感染了每一个金山人。媒体评价金山是“一个疯子带着一疯子”。
董事长该干啥？雷军琢磨了一下，主要有三点：1、什么时候做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
办公软件业务遭到微软的碾压式竞争，毒霸和词霸这样的产品竞争激烈，盗版泛滥。2003
年，雷军向董事会提出要做
网络游戏的想法。《剑侠情缘》
网络版的成功让金山赚得盆满
钵满。网游为金山提供了继续
前进的保障。金山在2007年
第一季度的收入就是2004年
全年收入的近十倍，正是网游
的不俗成绩促成了金山的成功
上市。
2007年10月9日，金
雷军接连卸任董事长山软件成功在香港主板挂牌
上市，成为继腾讯和网龙之
后，第三个在香港上市的网
游公司。不过，他奋斗了16
年的金山，上市时市值才6
亿多港元，只是主流互联网
公司的零头。
金山上市，雷军最大的感受是“无债一身轻”，首先，是还了求伯君和张旋龙的知遇之恩，使公司发展到一个相应的规模；第二，IPO的完成也让之前投资金山的私募得以赚钱退出；第三，让一起打拼多年的金山同事有了可观的回报。
从22岁到38岁，雷军为金山工作了16年。但在金山上市仅两个月后，雷军就毫无先兆地宣布，因“健康原因”辞去金山总裁兼CEO职务。
尽管雷军解释自己离开金山是因为“身心疲累”，但很多人还是猜测他跟求伯君之间日渐产生的分歧是他离开金山最主要的原因。求伯君对WPS的感情很深，有着强烈的挑战微软霸权的民族情绪，而雷军则是个实用主义者，认为光有理想不能当饭吃。与求伯君之间的分歧让雷军的很多想法难以落实。
雷军想把金山打造成一个全新的IT企业，他对记者说，金山未来的发展应该是这样的：
不
再没完没了地卖软件、不再没完没了地推出新的产品包，而是把营销、研发都植根在互联网上，充分把握互联网的口碑效应和人际传播，用高品质的软件产品以及便捷、完善的服务来支撑高速业务发展。
“其实我觉得一个公司改变自己的DNA ，是非常非常困难的事情。软件跟互联网公司有多近，但是转型起来有多困难。”尽管金山的转型并没成功，但他对互联网行业仍充满希望。他意识到：要真正利用互联网平台成就一番事业，改造一家公司是不可能实现的，做一个真正的互联网企业必须从零开始。
“因为手机是那个时代最大的机会”
虽然雷军最终推着金山上了市，但那段经历在他印象中显然并不快乐。在金山进攻游戏领域的时期，雷军在一次拓展训练中发表讲话，说自己不容易，大家不容易，活得太窝囊，说到动情处潸然泪下。当时，二十几个副总裁和部门经理拥上去，把雷军团团围住，大家抱头痛哭。
“再创业小米，我就有一个观念，我们一定要开开心心的，顺势而为。”就算在2016年，小米手机销量经历滑铁卢之后，雷军在年会上也只用一句话总结，“2016，开心就好”。
为什么每周上7天班，每天晚上12点以后下班的雷军，反而没有在金山获得预期的成功？
雷军一直在反思：“为什么有人付出100%努力只能换回20%增长？反之，有人付出20%的努力却能获得100%的回报？我当时就是坚信我还会再干点别的什么事情，我就像一辆坦克车，什么障碍都能闯过去，
但是闯过去以后觉得很费劲，不顺势而为，尽管最终可能也达到了目的，但付出的代价过高，我就在想，怎么才能做得像行云流水一样？”
“金山是软件公司，却是靠游戏上的市，这就是势的问题。所以核心的问题在于我一再研究怎么提高战术水平，而没有意识到我们的问题出现在对形势的判断和考虑不够上。”雷军给出了回答。再后来，就有了著名的“风口上的猪”的理论。
从金山退休后的雷军，人生步入低潮，他在后来接受《南方人物周刊》采访时曾这样描述：“那半年，没有一家媒体想要采访我，没有一个行业会议邀请我参加。我有的是时间，没人记得我。我似乎被整个世界遗忘了，冷酷而现实。人情冷暖忽然间也明澈如镜。那个阶段，我变得一无所有，除了钱。”
2008年12月，雷军已经从金山离职一年了。北京下着大雪，他和金山的老同事们在燕山大酒店对面的酒吧喝酒。由于长久以来的压抑，加上喝了点酒，雷军显得很激动，“我现在的状态和个退休老干部似的，虽然每天奔波着投资项目，可总是觉得落寞，根本不知道自己应该去做什么，早晨一觉醒来就开始陷入这样的迷茫之中，然后日复一日，这样的日子是异常痛苦的”。
“40岁刚刚开始，从头开始呗！”黎万强的一句话让雷军幡然醒悟：“现在过了不惑之年，几乎所有人都变得怕失去。创业输了，我会输什么？不过就是面子。我特意查了一下，柳传志是40岁创业，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么了不起的。”
雷军将再次创业的阵地锁定在了移动互联网。尽管旁人都惊讶：为什么毫无硬件经验的雷军要做手机？但他很清楚，“因为，它应该是这个时代最大的机会了”，而手机上网将成为这个时代的潮流，整个互联网，乃至人们生活的价值链将无可避免地向移动互联网迁移。
2007年1月，乔布斯隆重推出了iPhone，