摘要：工程在建筑项目中，工程成本直接影响项目的投资效率水平。历史上发生的工程设计在项目成本中起着重要作用。对初始工程设计链接的充分了解可以显着提高资金利用率，并基于节省的成本提高工程建设的效率。最大化项目收益。本文还讨论了工程设计对工程成本的影响。
关键词：工程设计，工程成本，影响
一、工程设计与工程造价
（一）工程设计的含义
工程设计是指在正式执行项目之前针对项目的成本预算、建筑材料、施工进度以及后续的营销策略和服务的特定计划。工程设计是为工程项目选择所需的设备、材料和方法。工程设计是为了实现工程的特定功能，并在施工阶段或运营期使用而进行规划。它包括在计划中，以获得项目的总体成本效益，并降低风险。程设计在不同行业和领域都有不同的含义。了解工程设计对项目成本的影响可以显着降低成本，提高资金利用率并减少浪费的资金。
（二）工程造价的含义
顾名思义，项目成本就是工程项目的建设价格。项目成本主要包括两个方面，一个是总投资成本，另一个是所需产品价格，两者之和是项目成本。从不同的角度出发，项目成本的定义也不同。一般来说，项目成本包括三部分：一是总投资成本，即项目总投资；二是项目费用支出，包括建设期的费用支出和运营期的费用支出；三是项目净收益。从不同的角度出发，项目成本也有三种不同的定义。（1）从成本控制的角度来讲，项目成本是指根据实际情况对项目所需要支付的资金总量进行了估算并形成了一个预算，然后根据此预算和其他财务指标计算出预计可以实现收入或收益所需要达到的费用额所形成的总投资。（2）从生产成本控制的角度来讲，产品生产成本是指为完成生产过程而耗费在产品上和设备上的各项资源价值、材料和能源资源消耗及劳动力消耗。（3）从财务管理角度来讲，它是指为了保证资金正常周转所发生在项目成本之外支出的各种资产、负债等。
二、工程设计对工程造价的影响
（一）工程造价在较大程度上取决于工程设计
对于建筑项目，设计通常优先于成本，并且在某些传统设计概念的影响下，许多投资者认为高价格意味着高质量，但事实并非如此。但是，随着经济的发展，越来越多的人关注投资和质量，设计不再是决定项目成本的唯一因素。工程设计过程中有很多其他因素都会影响项目成本，包括业主需求、质量、投资和形式等。工程设计方法是以人为本、以用户为中心的系统设计方法。它强调以人为出发点的设计概念，重视对使用者的尊重和关心。因此，工程设计人员在项目管理中必须充分考虑人的需求和需要，在满足用户需求的前提下，通过综合考虑各方面因素来提高资源利用效率，以达到降低项目成本和提高用户满意度。
（二）设计图纸很大程度上决定了工程造价概预算
对于施工单位来说，首先必须看懂设计图纸，才能开始计算工程量，编制施工图预算，进行工程招标。施工图设计阶段是工程建设项目开始的第一个环节，在这一阶段中，它具有承上启下、沟通左右、联系上下的作用。因此设计图纸是否合理准确对于工程造价概预算工作的完成有着至关重要的影响。在项目管理中，预算人员还需要考虑各种因素来提高工程施工效果和成本的最优化。例如，设计变更的影响通常不是很大。然而，如果设计变更太大，则可以考虑调整总造价。
（三）工程造价限制了工程设计
通常，项目的资金上限可以在项目的初步设计完成后估算，在投资者批准并同意资金预算后才能开始建设，而资金上限则确定后续的分阶段投资预算。工程造价不只是一个技术问题，更是一个管理问题。在工程施工过程中，要对所有的费用进行管控。在项目管理中，造价主要分为：人工、材料、机械使用费用和利润。人工费用的使用要进行严格把控；材料成本在造价中占比最高，是整个工程费用支出的主要部分，所以控制好材料成本控制非常重要。
三、工程设计对工程造价的影响因素分析
（一）前期设计阶段对工程造价的控制不足
前期对造价成本不够重视，通常都是因为设计师缺乏经济意识的结果。设计师对技术过于关注，并低估了项目成本评估，导致实际的项目成本和预算相差很大。项目经理和设计师都应该有成本意识，这一点是最基本的。在项目前期，设计阶段，需要设计师与甲方、施工单位等相关方进行充分的沟通，确定预算。在正式进入实施阶段前，设计人员要对项目进行详细的成本评估和预估。如果工程项目预算是一项非常庞大的工程项目，一般都会涉及到很多专业和工种。因此，在设计阶段就应该对整个工程项目进行成本评估和预估。
（二）技术与经济不能兼顾
在对项目进行成本估算的过程中，技术和经济是分开的，因此常常出现两者不能协调的现行。在工程造价管理中，技术和经济往往是分开的，这就会出现造价工程师在对工程进行经济分析时，把技术部分忽略。其实在设计的时候就应该考虑到技术的合理性，而不是仅仅注重于建筑设计与成本的关系。造价工程师工作：1、协助业主做好项目的经济分析、成本测算和资金测算；2、协助业主做好方案比较，以达到工程投资控制为目的；在计算工程项目的投资成本时，一般是以项目建设周期内的实际成本为基础，而忽略了技术方面的投资。因此在计算项目成本时，技术方面的实际投资额是不准确、不合理和不科学的，而造成这一现状的原因则是忽视了项目技术经济上的合理投资。所以在编制施工合同报价时，应尽量采用企业现行的价格计算标准；另外，也要充分考虑各种情况（如施工组织设计、施工方案以及现场条件）对企业定额和工程量清单报价产生的影响。由于企业定额不能反映现场条件变化对工程造价产生的影响，因此当工程变更比较多（如增加了一些材料）时，应根据实际情况考虑是否进行价格调整。
（三）工程造价的相关体系并不完善
近年来，我国的工程造价管理体系得到了不断的发展和完善，但与西方发达国家相比仍存在较大差距。另外，我国的工程造价经济体系比较落后，并不完善。由于缺乏统一的建设工程造价咨询管理机构，导致了各地区的工程造价数据标准不统一，缺乏一套科学、合理、严谨的计量和计价标准，给工程造价人员在编制工程定额、制定建设投资计划等方面带来了困难。同时，现行管理体制在一定程度上也影响了政府投资项目的控制水平。由于各地区政府投资项目控制目标各不相同，缺乏一个统一的管理模式来规范各地区各级政府建设项目资金控制。由于各地建筑市场的发展不平衡，使得各地政府对当地建筑市场影响较大。因此，必须制定全国统一的建设工程造价行业法规和行业标准来规范建筑市场行为，建立科学高效、公正透明的市场体系和工程造价信息平台来促进我国城市建设投资控制水平和经济效益的提高。
（四）工程设计影响工程造价的进度
合理的工程设计通常可以加快项目成本。例如，在流程重叠和操作流程连接之前和之后的两个专用流程和工具。在设计阶段进行优化可以提高项目的投资效益。在许多情况下，优化过程涉及将不同的项目或功能联系在一起。这些是通过将不同的部分放在一个流程中来实现的。
通过设计将流程和工具连接在一起，您可以最大限度地减少工作中断风险，并确保您按时完成每个工作。使用最佳实践的工程设计师已经证明可以提高成本效率并加快项目进度。
四、总结
总之，工程设计是项目成本管理的第一步，好的工程设计是项目成本管理的基础。施工图的设计质量是直接影响工程造价的一个因素，工程所需的各种建筑材料保证了工程的质量。为了有效地管理项目成本，需要与多方进行协调和沟通以控制成本；同时，要加强对项目建设参与单位的管理，提高项目管理人员的专业技能和专业水平。工程技术人员要有效控制工程造价，以达到预期的造价控制效果。
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